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當(dāng)年李總曾經(jīng)說過一句名言:“中國人對隱私問題的態(tài)度更開放,也相對來說沒那么敏感。如果他們可以用隱私換取便利、安全或者效率。在很多情況下,他們就愿意這么做。當(dāng)然我們也要遵循一些原則,如果這個(gè)數(shù)據(jù)能讓用戶受益,他們又愿意給我們用,我們就會去使用它的。我想這就是我們能做什么和不能做什么的基本標(biāo)準(zhǔn)?!彪m然這話有很多人覺得沒道理,但是李總的”自由與便利的置換”理論在現(xiàn)實(shí)中確實(shí)已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。

那么套用李總的邏輯,是不是勞動者也愿意用假期置換更多的無報(bào)酬勞動呢?

不要覺得這個(gè)說法不通,如果勞動者從事的行業(yè)繼續(xù)卷下去,犧牲假期只能換來你繼續(xù)在這個(gè)崗位工作下去的權(quán)利,如果你真的放個(gè)小長假出去玩一玩,回來的時(shí)候這個(gè)崗位可能就不需要你了,加班費(fèi)?補(bǔ)貼?洗洗睡吧。

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在數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)勞動關(guān)系的當(dāng)下,勞動者時(shí)間正在經(jīng)歷前所未有的商品化進(jìn)程。某外賣平臺數(shù)據(jù)顯示,2023年五一期間活躍騎手?jǐn)?shù)量較節(jié)前增長47%,每位騎手的日均接單量突破50單。這種時(shí)間商品化不僅體現(xiàn)在零工經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,更滲透進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè):某制造企業(yè)通過"調(diào)休制度"將法定節(jié)假日轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)高峰期,使生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)率提升28%。

勞動異化現(xiàn)象呈現(xiàn)出新的形態(tài)。當(dāng)"帶薪休假"

時(shí)間貧困正在形成代際傳遞。90后、00后勞動者在社交媒體上自嘲"時(shí)間難民",其背后是工作時(shí)長與休閑時(shí)間的嚴(yán)重失衡。某招聘平臺數(shù)據(jù)顯示,新世代勞動者每周加班時(shí)長較父輩增加幾個(gè)小時(shí),這種時(shí)間剝奪正在形成新的社會再生產(chǎn)困境。

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還有一點(diǎn)就是績效至上的文化,績效主義正在重塑社會認(rèn)知。某咨詢公司的調(diào)研顯示,76%的受訪者認(rèn)同"假期可以再生,機(jī)會稍縱即逝"的時(shí)間價(jià)值觀。這種認(rèn)知轉(zhuǎn)變催生出新型勞動倫理:在短視頻平臺,記錄加班奮斗的短視頻獲得百萬點(diǎn)贊,而曬休假的博主則面臨"不夠敬業(yè)"的批評。

消費(fèi)主義與生產(chǎn)主義的共謀構(gòu)成時(shí)代悖論。電商平臺創(chuàng)造的"報(bào)復(fù)性消費(fèi)"神話,與制造業(yè)"黃金周趕工"的敘事形成奇妙共振。當(dāng)勞動者用假期收入購買網(wǎng)紅民宿體驗(yàn)時(shí),這種消費(fèi)滿足恰恰印證了時(shí)間商品化的正當(dāng)性。

時(shí)間焦慮催生新型自我剝削。某知識付費(fèi)平臺的爆紅課程《時(shí)間顆粒度管理》,將碎片化時(shí)間利用推向極致。這種看似自主的時(shí)間管理,實(shí)則是某些團(tuán)體的邏輯對個(gè)體生活的深度滲透。

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我們是自古以來就很勤奮的民族,我們最不缺的就是勞動者,如果我們繼續(xù)對勞動者的時(shí)間主權(quán)淡漠下去,或許在不遠(yuǎn)的將來,大家真的只能犧牲假期換來工作的機(jī)會了