根據(jù)雷鋒網(wǎng)消息，美團(tuán)非餐即時(shí)零售（美團(tuán)閃購+小象超市）在繼北京市場突破百萬日單水平后，于另一座一線城市——深圳的日單量，也于近日突破，并穩(wěn)定在100萬單上方，美團(tuán)非餐即時(shí)零售的深圳日均單量已經(jīng)超過京東深圳全站。
目前，中國即配市場（餐飲外賣+即時(shí)零售）的競爭日趨激烈。美團(tuán)在發(fā)力即時(shí)零售，升級(jí)了“閃購”品牌，在美團(tuán)APP首頁開設(shè)了“閃購”一級(jí)入口；京東則在“百億”補(bǔ)貼餐飲外賣。
雙方角逐的焦點(diǎn)當(dāng)下則主要在一二線城市，因?yàn)楦呔€市場生活節(jié)奏更快對(duì)即配服務(wù)的需求大，同時(shí)，兩家企業(yè)于高線市場的滲透率都非常高。
從成長性的角度來看，即時(shí)零售未來的成長性可能會(huì)高于餐飲外賣的成長性，根據(jù)早前的一些預(yù)測顯示，到2030年，中國即時(shí)零售的市場規(guī)模有可能會(huì)突破2萬億元規(guī)模，年均增速超過20%。
因此，對(duì)市場增量的競爭與爭奪，將可能是主戰(zhàn)場，將可能會(huì)越來越激烈，因?yàn)樵隽繉⒅苯記Q定未來的即配市場格局。
“新秩序”是由增量決定的。
美團(tuán)在即時(shí)零售這塊則握有“先發(fā)與規(guī)模優(yōu)勢”，美團(tuán)非餐即時(shí)零售的日單量在4月份已經(jīng)突破了1800萬單。平臺(tái)模式的美團(tuán)閃購，在深圳布局了密度較高的閃電倉，沃爾瑪、名創(chuàng)優(yōu)品等美團(tuán)閃購KA，在深圳也有較多門店。
此次，美團(tuán)即時(shí)零售在北京、深圳破百萬日單，跟這些一線城市即時(shí)零售市場盤大、居民消費(fèi)習(xí)慣向即時(shí)零售更快遷移，也有很大關(guān)系。
由于深圳是一座移民新城市，它的社區(qū)商業(yè)配套之前并沒有形成一套“固定范式”（沒有“規(guī)劃”出太多農(nóng)貿(mào)市場，消費(fèi)人群也沒有養(yǎng)成固定的消費(fèi)習(xí)慣），以至于后續(xù)出現(xiàn)的社區(qū)連鎖業(yè)態(tài)都充分受益了深圳的城市化發(fā)展，像水果專業(yè)店——百果園、大量的社區(qū)生鮮店，以及前置倉（前置倉做的也是社區(qū)下沉市場），都在深圳做出了大市場。
加上年輕人口多，生活節(jié)奏快，對(duì)新事物接受度好。深圳即時(shí)零售市場很大，前置倉生鮮、閃電倉等即時(shí)零售模式，也相對(duì)容易在深圳“攻占”了用戶心智。
商業(yè)觀察家
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