我之所以開始執(zhí)行凌晨4點(diǎn)30起床的計(jì)劃,起初是被失眠逼的。
那時(shí)候每天睡得淺,醒得早,就索性不再躺著浪費(fèi)時(shí)間了。

從4點(diǎn)30起床開始,計(jì)劃一天的事,開始看書、寫作、鍛煉。
三個(gè)月后,生物鐘調(diào)過來了,也就順理成章堅(jiān)持了下來。
到目前為止,四年了。

從失眠到習(xí)慣:早起的偶然與必然
但堅(jiān)持不是目標(biāo),它只是過程,早起本身不值得炫耀,也不會(huì)直接帶來什么結(jié)果,唯一能看見的,是別人陸續(xù)退出的速度非常快。
人群在起點(diǎn)總是密集的。
剛開始嘗試早起的時(shí)候,周圍的人不少,社群打卡、朋友圈曬圖、起床倒計(jì)時(shí)……形式五花八門,看起來氣勢洶洶。
但聲勢浩大的往往是三天打卡,七天退群,一兩周之后,絕大多數(shù)人悄無聲息。

對(duì)比一下社交平臺(tái)上早起打卡的用戶數(shù)據(jù)就知道了:以某書為例,你總是能看到各種各樣的早起打卡;
你永遠(yuǎn)能看到,但是你看到的永遠(yuǎn)都是不同的人,為什么?
因?yàn)榇蠖鄶?shù)人連一個(gè)月都沒堅(jiān)持下來。

堅(jiān)持的真相:系統(tǒng)比動(dòng)力更重要
能堅(jiān)持的關(guān)鍵,不在于動(dòng)力,而在于結(jié)構(gòu)。
心理學(xué)上有個(gè)“計(jì)劃—行動(dòng)—反應(yīng)模型”,講的是人做決定的過程是“計(jì)劃—行動(dòng)—獲得反饋—繼續(xù)或終止”。
打個(gè)比方,早起第一天,你有興奮;第二天,你還在努力;第三天,你開始懷疑這是不是沒意義。再過幾天,你就直接放棄了。
這也是為什么很多人堅(jiān)持不下去,因?yàn)樗麄儼言缙甬?dāng)目標(biāo),而不是手段。

相反,長期堅(jiān)持的人很少把早起本身當(dāng)成什么了不起的事,他們會(huì)綁定一個(gè)固定動(dòng)作;
比如早起后讀書半小時(shí)、寫作1000字,這樣容易堅(jiān)持,也容易帶來固定的反饋。
真正有執(zhí)行力的人,很少浪費(fèi)時(shí)間去評(píng)估到底值不值。

比如巴菲特,一年工作不過百天,每天早起讀書是他的習(xí)慣,他曾在采訪中說:“別人起床之后才開始一天,我已經(jīng)看完兩個(gè)財(cái)報(bào)?!?/p>
他沒強(qiáng)調(diào)起多早,而是直接把早起變成一種默認(rèn)配置。
把早起這個(gè)動(dòng)作拆解一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn)它很簡單,做到它只需要那么幾個(gè),時(shí)間成本、身體負(fù)擔(dān)、心理投入、環(huán)境限制。
所以,能不能持續(xù)早起并不取決于勤奮程度,而是那些微小的生活習(xí)慣的配合。

比如:睡前刷短視頻的習(xí)慣有沒有改掉;
家人的作息與你的作息有沒有協(xié)調(diào);你的工作時(shí)間有沒有失控,是不是凌晨兩點(diǎn)才下班的……
以上這種情況,如果回答都是肯定的,那再強(qiáng)的意志也架不住身體崩盤。
堅(jiān)持不了,不是人不行,而是支持系統(tǒng)不行,而系統(tǒng)性堅(jiān)持才是長期主義的核心。

孤獨(dú)的遠(yuǎn)行者:時(shí)間復(fù)利的秘密
另外,人是群居動(dòng)物,人類天然需要來自同類的褒貶。早起這件事,堅(jiān)持幾年之后,會(huì)有一個(gè)非常明顯的現(xiàn)象:同行的人越來越少。
這時(shí)候,一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題會(huì)冒出來:你能不能在沒有同伴、沒有共鳴、甚至沒有外界反饋的前提下,照樣做事?
如果答案是能,那說明這套系統(tǒng)已經(jīng)完全形成了。

深圳有個(gè)IT從業(yè)者叫張志鋼(化名),他分享過自己的習(xí)慣:凌晨四點(diǎn)半起床、五點(diǎn)半鍛煉、一小時(shí)讀書,兩小時(shí)寫代碼。
他維持這個(gè)節(jié)奏七年,從技術(shù)員做到CTO(首席技術(shù)官)。他寫得很直接:“沒人看我,沒人夸我,但這套系統(tǒng)會(huì)自己運(yùn)轉(zhuǎn)?!?/p>
反過來看,那些爆發(fā)型努力的人,往往在最開始很猛,但后期一旦斷電,就很難再接上了;
因?yàn)樗麄兊牧?xí)慣建立在外界刺激上,而不是自我體系中。
當(dāng)然,也不是不允許中斷,而是不能頻繁斷電,哪怕慢一點(diǎn),只要不掉線,累積的結(jié)果會(huì)呈指數(shù)上升。

舉個(gè)例子,再平凡的人,假如每天寫1000字,堅(jiān)持五年,那就是180萬字;每天健身一小時(shí),五年后就是1800多個(gè)小時(shí)。
問題就是,很少有人堅(jiān)持下來。
現(xiàn)在這個(gè)世界有多浮躁,你停下來少刷一秒鐘手機(jī),都覺得落后了他人半拍,五年太長了,沒人愿意拿出時(shí)間去做那些枯燥的事情。
現(xiàn)在的時(shí)間也過得似乎越來越快了,五年,一眨眼就過去了,每一天都太短了,短到你以為可以不差這一次;
可正是那一次一次的小妥協(xié),讓你一次一次把計(jì)劃擱置了。

四年堅(jiān)持四點(diǎn)半起床,它只證明了一件事:能持續(xù)走下去的人非常稀有。
它和聰明、和運(yùn)氣、和資源都沒有直接關(guān)系,它就是一個(gè)行為模式:你每天能不能在沒人管你的時(shí)候,還照做那些枯燥無味的事。
只要走得夠久,夠遠(yuǎn),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),這條路根本沒有其他人,一點(diǎn)都不擁擠。
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