自2025年初設(shè)立數(shù)字化改革專項小組后，雙匯集團在智能化升級方面取得了突破性進展，為企業(yè)運營帶來了全新動力。通過引入前沿科技手段，公司在多個業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)了效率提升和模式創(chuàng)新。

在供應(yīng)鏈管理方面，公司建立了智能配送網(wǎng)絡(luò)。借助傳感器技術(shù)和云計算平臺，實現(xiàn)了對貨物運輸全流程的可視化管理。從倉儲發(fā)貨到終端配送，每個節(jié)點都能通過數(shù)字化平臺進行實時追蹤。這一創(chuàng)新不僅縮短了配送周期，降低了運營成本，還能確保產(chǎn)品準(zhǔn)時完好地送達(dá)目的地。此外，基于歷史數(shù)據(jù)的智能分析，系統(tǒng)能夠自動優(yōu)化配送路徑，顯著提升了運輸資源的配置效率。

生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)同樣實現(xiàn)了智能化改造。通過部署工業(yè)機器人和智能控制系統(tǒng)，大幅提升了生產(chǎn)線的自動化水平。從原料預(yù)處理到成品包裝，關(guān)鍵工序都實現(xiàn)了無人化操作，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，又提高了單位時間產(chǎn)能。這套智能生產(chǎn)系統(tǒng)還能根據(jù)銷售數(shù)據(jù)自動調(diào)整排產(chǎn)計劃，實現(xiàn)小批量多品種的靈活生產(chǎn)模式。

公司還建立了完善的產(chǎn)品溯源機制。消費者只需掃描包裝上的識別碼，就能獲取完整的生產(chǎn)履歷，包括原料產(chǎn)地、加工日期、質(zhì)檢報告等詳細(xì)信息。這一舉措既增強了消費者的購買信心，也為企業(yè)提供了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的新工具。

在市場營銷方面，公司運用消費者行為分析技術(shù)，精準(zhǔn)把握不同客群的消費特征?；谶@些洞察，研發(fā)團隊能夠更有針對性地開發(fā)新品，營銷部門也能制定更有效的推廣策略。通過數(shù)字化營銷渠道的拓展，品牌影響力得到顯著提升。

目前，雙匯的智能化轉(zhuǎn)型已初見成效，但這僅僅是變革的起點。展望未來，公司將持續(xù)推進數(shù)字化技術(shù)在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的深度融合，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供持續(xù)動能。