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長(zhǎng)期征集

日子很難,生活不容易,每個(gè)人都有自己的苦,有苦說(shuō)不出的感覺(jué),受苦的人最懂。

和吃苦相比,有苦難言,無(wú)人問(wèn)津,可能比苦本身還難受。

重生之后,葉檀老師變了很多,變得能吃苦,吃自己的苦,吃別人的苦。

她說(shuō),有苦我們一起分擔(dān)。

每周六,葉檀老師都會(huì)親自回復(fù),并在公眾號(hào)上發(fā)出,有苦難言的朋友,如果你也想和葉檀老師傾訴,把你的故事,發(fā)送到郵箱yetanbusiness@163.com,葉檀老師看到,一定會(huì)回復(fù)。

記住,這世界還有人,關(guān)心你,在乎你,理解你。

文/ 半間云

時(shí)間沒(méi)有因?yàn)槲逡婚L(zhǎng)假停滯,期間出現(xiàn)各種新聞,巴菲特股東大會(huì)、肖性醫(yī)生、董性醫(yī)生以及乒乓球王子樊振東,受到格外關(guān)注,這些新聞夾雜著人性、情緒和財(cái)富洶涌而來(lái),刺激著社會(huì)的每一個(gè)神經(jīng)細(xì)胞。

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先說(shuō)說(shuō)我認(rèn)為意義深遠(yuǎn)、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的巴菲特股東大會(huì)。

這次股東大會(huì)5月3日召開(kāi),有1.97萬(wàn)人出席,創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。可以稱作投資界一年一度的奧馬哈朝圣日。

今年恰逢巴菲特收購(gòu)伯克希爾公司60周年,可能是巴菲特出席的最后一次股東大會(huì),在會(huì)上,94歲的巴菲特宣布將在年底退休,非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)副董事長(zhǎng)格雷格?阿貝爾(Greg Abel)有很大概率在年底接任首席執(zhí)行官職位。

這一次股東會(huì)上,巴菲特年老蹣跚、言語(yǔ)緩慢,但因?yàn)閳?jiān)持了一些人類文明的底線,堅(jiān)守了常識(shí),在這個(gè)不確定的斗狠好勇時(shí)代,讓人好感增加。巴菲特用柔和的語(yǔ)言,表達(dá)了鮮明的觀點(diǎn),而這些觀點(diǎn)與美國(guó)業(yè)已呈現(xiàn)出的右派觀點(diǎn),截然不同。

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在這次大會(huì)上,這位股神傳遞出的理性能量和底線價(jià)值觀難能可貴。

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看慣潮起潮落,巴菲特平靜而樂(lè)觀

悲觀容易,看出問(wèn)題也容易,保持平靜的心態(tài),持續(xù)的樂(lè)觀和感恩不容易,但巴菲特做到了。

他從歷史的長(zhǎng)維度出發(fā),認(rèn)為目前的問(wèn)題不算太大的問(wèn)題,他生在好的國(guó)家,活在好的時(shí)代。

巴菲特的樂(lè)觀心態(tài),與巴菲特整個(gè)人生周期基本上與二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)上升周期相重疊有關(guān),也因?yàn)樗谑袌?chǎng)上經(jīng)歷過(guò)各種牛熊、淡看江湖風(fēng)云有關(guān)。

他表示,有時(shí)候世界會(huì)發(fā)生非常巨大的錯(cuò)誤,總有一些戲劇性事件讓人驚訝,美國(guó)經(jīng)歷過(guò)幾次大革命,從農(nóng)業(yè)社會(huì)到工業(yè)時(shí)代,期間社會(huì)發(fā)生了巨大的變化,一百多年來(lái),所有的大事幾乎都發(fā)生在美國(guó),現(xiàn)在情況則大不相同。

情況有時(shí)糟糕到無(wú)法持續(xù),但一切都會(huì)過(guò)去,現(xiàn)在仍然是美國(guó)最棒的時(shí)候。如果回到一百年前、兩百年前,可能得喝威士忌酒才能拔牙,在美國(guó)中西部,可能還要搭乘馬車看醫(yī)生。

而在他90多年的漫長(zhǎng)人生里沒(méi)有遭遇到壞事,任何時(shí)候想喝可樂(lè)就可以喝一杯。

面對(duì)從中國(guó)上海過(guò)去的投資人,巴菲特同樣安慰說(shuō),我們出生在一個(gè)好時(shí)代,相比100年前、1000年前,相比饑餓的農(nóng)業(yè)時(shí)代,我們?cè)诔母B交替之下來(lái)到了現(xiàn)在,很多事情在20年前不一定會(huì)更好。

即使在好時(shí)代也總有壞事情發(fā)生,這不可避免,人類沒(méi)有大的改變,還是會(huì)互相爭(zhēng)斗互相殘殺,還是會(huì)有大規(guī)模殺傷性武器。

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市場(chǎng)也會(huì)有漲有跌,這段時(shí)間的下跌、一季度伯克希爾投資收益下降,對(duì)巴菲特來(lái)說(shuō)不算什么,股票今天下跌15%明天上漲15%,平靜看待市場(chǎng)漲跌常態(tài),沒(méi)有機(jī)會(huì)的時(shí)候按兵不動(dòng),哪怕賬面上有3477多億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備,如果有相對(duì)確定的機(jī)會(huì)就及時(shí)出手,哪怕只是幾百萬(wàn)美元的小投資。

不論何時(shí),要按照自己的日程處理固定的事務(wù),不要被短暫的漲漲跌跌牽著鼻子走。應(yīng)該以20年之后的心態(tài)來(lái)看當(dāng)下事,有一些事情當(dāng)時(shí)覺(jué)得驚天動(dòng)地,從未來(lái)看都不是事。

我們可以掌握住美好的人生,用巴菲特那樣平和而開(kāi)闊的視野,讓自己享受美好,感謝在過(guò)去90多年的人生中都可以喝杯可樂(lè)。

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巴菲特與硅谷右派之間存在尖銳沖突

巴菲特的這種心態(tài),想必會(huì)受被硅谷右翼彼得蒂爾、柯蒂斯·雅文等人鄙視。

在科技右派眼里,巴菲特式的樂(lè)觀毫無(wú)價(jià)值,屬于政客一般程序化的樂(lè)觀主義,這種樂(lè)觀主義既看不到美國(guó)科技從上世紀(jì)60年代開(kāi)始的急劇下滑,也看不到美國(guó)國(guó)內(nèi)面臨的民主過(guò)度、自由不夠、效率低下的矛盾。

巴菲特這樣的老一輩投資者,與目前的部分科技精英與彼得蒂爾這樣的硅谷投資和思想人物,早已形成尖銳的對(duì)立,他們的世界觀、人生觀、科技觀分屬于不同的陣營(yíng),萬(wàn)難融合到一起。

巴菲特受益于戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)全球化制造業(yè)效率的提升,以及消費(fèi)市場(chǎng)的全球化,堅(jiān)定的認(rèn)為合作共贏,他們是冷戰(zhàn)后國(guó)際秩序的擁躉。蘋果的蒂姆庫(kù)克也是受益者,雖然巴菲特減持了不少蘋果股票,但沒(méi)有影響他們的友情。

新一代的技術(shù)烏托邦主義者則認(rèn)為,目前的全球化無(wú)法實(shí)現(xiàn)技術(shù)人士的理想,那就是建立一個(gè)永無(wú)止境的技術(shù)進(jìn)步樂(lè)土,讓人類起碼是尖端技術(shù)人士擁有無(wú)止境的自由,這些人要的不是民主,更不是對(duì)所有人無(wú)限度的保障。

支持者贊賞目前的技術(shù)右翼與民粹相結(jié)合的這場(chǎng)運(yùn)動(dòng),重塑美了國(guó)的社會(huì)規(guī)范,優(yōu)先考慮效率和利潤(rùn),是捍衛(wèi)精英治理的文化勝利。反對(duì)者則放大硅谷對(duì)隱私的侵蝕、數(shù)據(jù)的武器化以及對(duì)異見(jiàn)的壓制。

5月3日,觀察者發(fā)表的文章深入分析了美國(guó)硅谷右翼思想,彼得蒂爾反對(duì)民主,柯蒂斯雅文則認(rèn)為,民主是“無(wú)效且具有破壞性的”,導(dǎo)致“戰(zhàn)爭(zhēng)、暴政、破壞和貧困”。他提出了“新商業(yè)主義”模型,設(shè)想國(guó)家如公司般運(yùn)作,由一位首席執(zhí)行官領(lǐng)導(dǎo),公民作為股東。

這批硅谷精英追求利潤(rùn),追求個(gè)人私欲到極致,是對(duì)永生的個(gè)人追求。彼得蒂爾對(duì)冷凍技術(shù)和抗衰老研究的投資,揭示出技術(shù)可以超越人類局限,包括死亡的信念。

不僅想掌握死亡權(quán),他們開(kāi)始嘗試掌握生育權(quán),這一批人中已經(jīng)有人利用技術(shù)篩選出基因良好的寶寶,進(jìn)行大規(guī)模的生育計(jì)劃.

歷史學(xué)家斯洛博迪安在《裂解資本主義》一書(shū)中,稱硅谷右翼這場(chǎng)文化運(yùn)動(dòng)的方式反映了對(duì)民主的“深刻宿命論”。

斯洛博迪安分析了全球范圍內(nèi)試圖逃避民主約束的“市場(chǎng)激進(jìn)主義”現(xiàn)象(如自由貿(mào)易區(qū)、離岸金融中心),認(rèn)為硅谷右翼運(yùn)動(dòng)是這一趨勢(shì)的延伸,試圖通過(guò)技術(shù)精英的控制和國(guó)家權(quán)力的選擇性使用,創(chuàng)建一個(gè)資本至上、技術(shù)至上的社會(huì)。

相比而言,巴菲特站在人性的角度,站在合作共贏的角度,堅(jiān)守信用底線,打消人的驕狂心,對(duì)人類而言更加友好。

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巴菲特反對(duì)輕易的口頭承諾,反對(duì)言行不一致的人,有錢而無(wú)信用的人,認(rèn)為這樣的人只會(huì)帶來(lái)?yè)p害。

在股東大會(huì)上,巴菲特含蓄的表達(dá)了美國(guó)對(duì)傲慢與脫離規(guī)則的擔(dān)心“當(dāng)你面對(duì)75億人,而他們對(duì)你并不友好時(shí),你卻因?yàn)樽约?億人口的成功而自鳴得意——我認(rèn)為這種做法既不正確,也不明智。”

傲慢和爭(zhēng)斗正是右翼人士現(xiàn)在的做法,把全球看成你死我活的零和博弈爭(zhēng)斗場(chǎng),把世界當(dāng)成技術(shù)烏托邦主義的實(shí)驗(yàn)田。

巴菲特要謙遜得多,他強(qiáng)調(diào),施加懲罰性關(guān)稅是一個(gè)重大的錯(cuò)誤,認(rèn)為“世界其他國(guó)家越繁榮,不僅不會(huì)讓我們受損,反而會(huì)使我們變得更繁榮,也會(huì)讓我們和我們的孩子們感到更加安全?!?/p>

巴菲特以及巴菲特的朋友們比如湯姆·墨菲、比爾·蓋茨和蒂姆·庫(kù)克等人,代表了一股理性主義思潮,硅谷右翼與老特的紅脖子們聯(lián)手,以浩浩蕩蕩大拍馬屁打倒一切之勢(shì),橫掃制度和文化,現(xiàn)在理性主義思潮被裹挾,難以發(fā)聲。

但巴菲特仍然認(rèn)為,這不值得害怕,確實(shí),歷史上發(fā)生過(guò)多次這樣的變革,現(xiàn)在勢(shì)頭越猛,勢(shì)能延續(xù)的時(shí)間也就越短。

右翼運(yùn)動(dòng)未必能夠持久,右翼人士很大概率無(wú)法達(dá)成目標(biāo),最終既喪失了民主也喪失了效率,經(jīng)濟(jì)有可能大幅下滑。并且,右翼天然的種族封閉傾向排斥了不同膚色、不同思想的高科技人才,以及底層民粹者。

并且,右翼內(nèi)部并非鐵板一塊,馬斯克和彼得蒂爾雖然同屬右翼陣營(yíng),但一個(gè)全球主義者無(wú)政府主義者,與一個(gè)自由主義者、威權(quán)主義者本質(zhì)上并不一致,時(shí)間長(zhǎng)了,裂縫自然會(huì)出現(xiàn)。

巴菲特一派的理性主義是能夠力挽狂瀾的基礎(chǔ),在關(guān)鍵時(shí)刻可以團(tuán)結(jié)一批人,度過(guò)最危險(xiǎn)的時(shí)刻。

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巴菲特對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)持防御姿態(tài)

巴菲特說(shuō),在過(guò)去80年中交易了1600萬(wàn)次。他的核心理念與亦父亦師的格雷厄姆一脈相承,在拿手的制造業(yè)、消費(fèi)行業(yè)的投資神跡無(wú)需多言。

巴菲特對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)是保守的,手握3477億現(xiàn)金儲(chǔ)備,約占總資產(chǎn)的27%,可以買下工商銀行,與過(guò)去25年的13%平均水平相比,處于歷史高位。

目前美股尤其是納斯達(dá)克的價(jià)格過(guò)高,是一個(gè)原因。另一個(gè)原因,在動(dòng)蕩市場(chǎng)中沒(méi)有找到值得大規(guī)模投資的標(biāo)的物。以往,巴菲特持有大量現(xiàn)金時(shí),通常會(huì)伴隨市場(chǎng)大跌。

巴菲特這幾年講到市場(chǎng),實(shí)際上是保守型做法,他用很長(zhǎng)的篇幅講到保險(xiǎn)公司,還有公用事業(yè)和能源,就印證了這一點(diǎn)。

保險(xiǎn)公司是伯克希爾長(zhǎng)期的低成本甚至零成本資金來(lái)源,是伯克希爾的根基之一。

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2023年3月8日,華爾街見(jiàn)聞網(wǎng)站發(fā)表了常嘉帥的分析文章,伯克希爾的保險(xiǎn)對(duì)投資運(yùn)作至關(guān)重要。

伯克希爾官網(wǎng)上清楚地寫著,巴菲特認(rèn)為,要不是在1967年收購(gòu)了國(guó)民賠償保險(xiǎn)公司 (NICO),伯克希爾的市值達(dá)不到今天的一半。NICO擁有近3350億美元的資產(chǎn),以及近2000億美元的投保人盈余。

成本低到多少?在股東大會(huì)上,伯克希爾副董事長(zhǎng)阿吉特·賈恩說(shuō),到目前為止,包含壽險(xiǎn)的部分,保險(xiǎn)浮存金的成本是負(fù)2.2%,這表示,浮存金部分要釋放出大概2.2%的現(xiàn)金。

2012年7月9日,興業(yè)全球基金發(fā)表了時(shí)任興業(yè)全球基金副總經(jīng)理徐天舒的文章,指出伯克希爾負(fù)成本的保險(xiǎn)浮存金和杠桿率是成功的關(guān)鍵因素。

當(dāng)時(shí)浮存金的規(guī)模在600多億美元。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的浮存金是指客戶繳納的保費(fèi),這筆資金不屬于保險(xiǎn)公司,但會(huì)體現(xiàn)在報(bào)表中。保險(xiǎn)公司通常在留有一定比例以應(yīng)對(duì)近期可能支付的理賠金額后,剩余部分可以用來(lái)投資,投資收益歸保險(xiǎn)公司所有。

浮存金的零成本負(fù)債的特點(diǎn),導(dǎo)致巴菲特特別青睞那些穩(wěn)定性好,商業(yè)模式簡(jiǎn)單清晰,現(xiàn)金流良好的公司,而回避變化較快的高科技公司。

保險(xiǎn)公司為了保險(xiǎn),主要投資于債券和存款,伯克希爾因?yàn)閾碛泄缮瘢恢蓖顿Y于股票,很少買債券。

并且,伯克希爾也不像其他保險(xiǎn)公司那樣向股東派發(fā)高額股息,保險(xiǎn)承銷產(chǎn)生的收益也不分紅,只在1967年派發(fā)過(guò)一次股息。因?yàn)?,巴菲特覺(jué)得自己投資收益更高。

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巴菲特在投資和選股上的造詣是很難復(fù)制的,巴菲特曾經(jīng)說(shuō)過(guò),即使今天讓他從頭再來(lái)也復(fù)制不出這種業(yè)績(jī)。

有不少投資者質(zhì)疑,剔除了浮存金因素之后,巴菲特年化收益率只有13%多,連續(xù)四十多年保持13%多的年化收益,是大師級(jí)水平,但不是神。

過(guò)去40多年伯克希爾的年化收益率約在20%左右,浮存金帶來(lái)的杠桿(用浮存金/公司凈值+1來(lái)計(jì)算)大致在1.2-2倍之間浮動(dòng),平均杠桿約為1.5倍,如果簡(jiǎn)單地把20除以1.5計(jì)算后的結(jié)果在13.2%左右。這種計(jì)算假設(shè)浮存金的收益為零,很不合理,這么大一筆錢買國(guó)債都有不少收益。

當(dāng)時(shí)全球十大保險(xiǎn)公司榜單,按保費(fèi)計(jì)算,伯克希爾排名第六;但按股東資金計(jì)算,它的規(guī)模是其他任一家公司的10倍以上。

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國(guó)內(nèi)有很多公司想模仿伯克希爾的模式,通過(guò)收購(gòu)保險(xiǎn)公司獲得廉價(jià)資金,獲得一二級(jí)市場(chǎng)的巨大投資收益,但因?yàn)橥寥?、市?chǎng)、監(jiān)管不同,尚無(wú)成功案例,有些甚至人財(cái)兩失。

至于高科技公司,巴菲特不會(huì)改變他的觀點(diǎn),他對(duì)資本高度密集的行業(yè),對(duì)于“吞金獸”一般的高科技企業(yè),保持天然的警惕。因此,巴菲特屬于高科技領(lǐng)域第二梯隊(duì)的投資者,對(duì)蘋果的投資就是如此。

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感恩所擁有的一切

把工作當(dāng)作享受,保持較低的欲望,以及跟品性良好的朋友長(zhǎng)期相處,巴菲特一直情緒穩(wěn)定,生活幸福。

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他把幸運(yùn)掛在嘴邊,表示自己出生在美國(guó)是非常幸運(yùn)的,他每天的工作都在享受,他不會(huì)賣掉自己的伯克希爾任何一股股票,但他會(huì)進(jìn)行捐贈(zèng)。與彼得蒂爾等人相比,巴菲特在人性、情緒的角度算是個(gè)完人。

在股東大會(huì)上,他常提到芒格、墨菲等老朋友,他顯然非常懷念逝去的老友芒格,最希望共進(jìn)午餐的人是芒格,芒格沉浸于書(shū)海,可以彌補(bǔ)他自己的不足。

他提醒年輕人,找到一些自己喜愛(ài)的、志同道合的人,比去找有錢人,復(fù)制他們的模式更好,跟有道德有能力的人為伍,自己也會(huì)成為這樣的人。

這些話讓人想起1998年巴菲特在佛羅里達(dá)商學(xué)院的演講,他講了一個(gè)故事,奧馬哈有個(gè)叫彼得·基威特的人,說(shuō)招人的時(shí)候看三點(diǎn):品行、頭腦和勤奮。一個(gè)人要是頭腦聰明、勤奮努力,但品行不好,肯定是個(gè)禍害。品行不端的人,最好又懶又蠢。

在演講的開(kāi)篇,巴菲特講的全都有關(guān)于品行,這是人生與投資的前提。在目前的社會(huì),提到這個(gè)常識(shí)尤其重要,以免我們被短暫的欲望迷惑。

這樣,我們才可能跟巴菲特一樣,擁有很棒的一生。

在這篇文章的最后,我要講講這兩天一直縈繞在腦海的肖醫(yī)生和董醫(yī)生。

先說(shuō)說(shuō)正常渠道培養(yǎng)出來(lái)的醫(yī)生。從我的治療過(guò)程接觸的醫(yī)生來(lái)看,經(jīng)過(guò)十幾年的學(xué)術(shù)和培訓(xùn)才站在我們面前成為主治醫(yī)生,他們負(fù)責(zé)任,又辛勞,即使五一長(zhǎng)假也有醫(yī)生在加班。

好些的三甲醫(yī)院專家,上午門診通常會(huì)到12點(diǎn)后才能結(jié)束,外科手術(shù)需要高度集中注意力,甚至十幾個(gè)小時(shí),不僅工作,還要寫論文爬職稱的天梯,這非常艱苦。我理解并且感謝這樣的醫(yī)生。

如何釋放壓力是個(gè)很大的難題。有人專注于事業(yè),或者專注于欲望,平衡好事業(yè)與家庭、工作與休閑非常不容易。肖醫(yī)生從欲望與事業(yè)中尋求釋放,多數(shù)醫(yī)生只有自己承受,說(shuō)實(shí)在,好醫(yī)生近于圣人。

彼此理解吧,患者是弱勢(shì)群體,絕大部分醫(yī)生是普通人,彼此給個(gè)善意的笑。

至于董醫(yī)生,對(duì)此事我有自己的判斷,只想說(shuō)特殊階梯從來(lái)就有,不要滲透到專業(yè)門檻極高、為做題家為普通家庭留一線生機(jī)的領(lǐng)域。這是社會(huì)平衡的基石。

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(免責(zé)聲明:本文為葉檀財(cái)經(jīng)據(jù)公開(kāi)資料做出的客觀分析,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)勿以此作為投資依據(jù)。)

葉檀財(cái)經(jīng)矩陣號(hào)

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放松心情,把學(xué)習(xí)和享受貫穿在悠長(zhǎng)的人生中,讓我們一起成長(zhǎng),一起快樂(lè)。

作者:半間云編輯:

圖片:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),侵刪

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