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用商業(yè)角度 破解世界變化」

這是「商業(yè)偵探佳」的第 135篇視頻

全球瘋狂買金,金價連創(chuàng)歷史新高。但你知道嗎?你眼中金光閃閃的避險神器,不但不安全,背后還藏著一場隨時可能爆發(fā)的危機(jī)。

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今天我們就來聊聊:黃金是怎么從避險資產(chǎn),變成了200多萬億美元的高杠桿金融游戲。

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信息量比較大,干貨也多,記得關(guān)注收藏,我們這就開始!

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離譜的黃金市場

首先,我們用一個數(shù)字來看看黃金市場有多離譜。

根據(jù)行業(yè)權(quán)威——世界黃金協(xié)會的數(shù)據(jù),截至去年底,全世界已知的已開采黃金總量約為216,265噸,按當(dāng)時金價計算,總價值約為18.3萬億美元。

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但與此同時,全球黃金市場的平均日交易規(guī)模高達(dá)2321.2億美元。

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我們就按一年250個交易日來算,年交易總量接近58萬億美元——是全球黃金總價值的3到4倍。

你不覺得很奇怪么?大家不是說好了囤著避險么?難道那么多人每天揣塊金條買來買去?

要看清黃金市場的本質(zhì),我們必須先了解它的分配格局。

作為人類使用了數(shù)千年的硬通貨,如今的黃金中將近一半被用于制作首飾,印度和中國是全球第一、第二大金飾消費(fèi)國。特別是在印度,黃金不僅是財富象征,更是宗教儀式、婚喪嫁娶等重要場合的剛需。

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接著,有17%的黃金躺在各國央行的金庫里。在官方黃金儲備中,美國持有最多,其次是德國,中國排第六。

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不過,中國央行也是近幾年實物黃金市場的頭號買家之一。

還有15%的黃金分散在工業(yè)、醫(yī)療、回收和私人收藏等領(lǐng)域。

最后剩下的22%,才是真正在金融市場上流動的黃金——包括金幣、金條等投資型產(chǎn)品。

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但恰恰就是這不到四分之一的黃金,卻撬動了每年黃金存量3到4倍的年交易量,并控制了黃金價格等核心市場指標(biāo)。

它是怎么做到的?

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黃金被誰操縱?

這就要說到黃金金融產(chǎn)品化的兩個階段。

第一階段從17世紀(jì)的英國開始——那時候黃金流通還比較原始,沒什么體系,大英帝國通過殖民滿世界搶黃金。

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一不小心成了全歐洲的最大“金主”,就開始為黃金立規(guī)矩,慢慢搞出了金庫、認(rèn)證金條這些基礎(chǔ)設(shè)施和市場架構(gòu)。

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當(dāng)時英國出現(xiàn)了一個“狠人”,就是羅斯柴爾德家的二代——內(nèi)森·梅耶·羅斯柴爾德。

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雖然內(nèi)森是個德國長大的猶太后裔,但很早就跑到英國搞金融,包括黃金生意。拿破侖戰(zhàn)爭期間,內(nèi)森靠著遍布?xì)W洲的家族關(guān)系網(wǎng),為英國政府打仗搞金幣。 沒過幾年,內(nèi)森又在1825年通過向英國央行提供巨額黃金貸款,成功化解了一場金融危機(jī)。這一系列操作不僅讓他和兄弟們獲得了男爵頭銜,更使他們家族的銀行成為英國政府御用的黃金經(jīng)紀(jì)人。

有政府撐腰,羅斯柴爾德家族的黃金生意一路開掛:從金礦開采到黃金鑄造,甚至英國皇家的鑄幣廠都由他們把持。而英國政府反過來借力羅斯柴爾德家族,不但鞏固了自己從1717年就開始實施的金本位體系,把黃金當(dāng)貨幣,還把它在全球推廣。

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就這樣官商勾結(jié),黃金變得越來越重要,交易體系也越來越完善。

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到19世紀(jì)中葉,羅斯柴爾德家聯(lián)合其他4大企業(yè),不但規(guī)模化了黃金交易,并圍繞倫敦建立起世界黃金市場,并進(jìn)行壟斷。最狠的是在1919年,歷史上的第一筆黃金定價在羅斯柴爾德家族的辦公室被敲定。

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從此黃金在供需之上,每天由五大公司根據(jù)自己的利益談判報價,也就是說把定價也壟斷了。也就是說全世界的黃金供應(yīng)、交易、價格基本都這5家公司說了算,那還不賺的盆滿缽滿,同時也奠定了現(xiàn)在實體黃金交易框架。

中心依然在倫敦,定價則演變?yōu)閭惗亟疸y市場協(xié)會(LBMA)的定價系統(tǒng)。每天兩次,上午10:30和下午3:00,只有包括中國銀行在內(nèi)的15個頂級金融機(jī)構(gòu)可以參與,就這個小圈子通過電子拍賣確定基準(zhǔn)金價,被稱為倫敦金價定盤,是全世界黃金交易的指導(dǎo)價。

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有意思的事,當(dāng)年叱咤黃金市場的五大企業(yè)都已經(jīng)退出,就連羅斯柴爾德家族也在2004年宣布:黃金,我不玩了。

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為什么?因為游戲規(guī)則徹底變了。

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黃金金融2.0

我們剛才聊的黃金交易,還都是實打?qū)嵉膶嵨锝桓睢?strong>但從1970年代起,黃金的玩法發(fā)生了翻天覆地的變化。

這就進(jìn)入了黃金金融資本化的第二階段。

當(dāng)時發(fā)生了兩件大事:

第一件,是1971年美國退出金本位。這事兒意義重大,是因為美元一停止錨定黃金,全球匯率就開始劇烈波動,國際貿(mào)易、大宗商品和外匯市場都被攪得天翻地覆。

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再加上接踵而至的石油危機(jī),全球通脹飆升,總之就是金融市場相當(dāng)混亂,急需一種能對沖風(fēng)險的武器。

于是,在金融數(shù)學(xué)模型日益成熟、交易所快速擴(kuò)張的推動下,期貨、期權(quán)等金融衍生品交易大爆發(fā)。像我們之前介紹過的頂流基金橋水的創(chuàng)始人 Ray Dalio,就是在那個年代靠交易期貨、期權(quán)起家的。除了他,那個時代的金融傳奇真的是一個接一個。

1970年代的第二件大事,就是1974年底美國政府正式解禁私人持有黃金。

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你沒聽錯——在那之前,美國普通人持有黃金是違法的,而這個禁令持續(xù)了超過40年。

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這兩件事撞到一起,直接打開了紙黃金的潘多拉魔盒。

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啥是紙黃金?

一句話:只要不用實物交割的黃金,都可以算是紙黃金。

最主要的兩類是期貨和期權(quán),其次還有 ETF 等金融產(chǎn)品。

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這事玩得最溜的就是在美國解禁私人持有黃金后,第一個開始黃金期貨交易的紐約商品期貨交易所(COMEX)。

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每天黃金期貨和期權(quán)的成交量能達(dá)到幾千萬盎司,硬生生在倫敦實體黃金市場外,建立起了一片新天地,形成了“倫敦管實貨、紐約玩衍生”的雙中心格局。

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那黃金期貨和黃金期權(quán)到底是啥?

簡單地說,期貨,是交易“未來要交易”的合約;期權(quán),是交易“未來有沒有權(quán)利去交易”的合約。

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是不是聽著跟繞口令似的?大家就理解它的核心邏輯就好:就是買賣雙方對賭黃金的未來價格。

不管那時市場是漲是跌,雙方都按照這個鎖定的價格執(zhí)行交易,和當(dāng)時市場價一對比,輸贏自見分曉。

當(dāng)然到底會不會執(zhí)行,我們后面再說。

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紙黃金 誰在入局?

說到這就要說說紙黃金的主要玩家。

第一類是手里真的有黃金的大戶——比如金礦公司、珠寶商、銀行,甚至央行。他們下場是為了對沖風(fēng)險。

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這里要提醒大家,黃金并不是穩(wěn)賺不賠的避險工具。它一沒利息、二沒分紅,三價格還會劇烈波動。

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比如上世紀(jì)80、90年代,金價就整整跌了20年;2011到2015年,也跌到幾乎腰斬。

所以,單純囤黃金,相當(dāng)于裸奔,風(fēng)險一點也不小。

那對大戶來說,就要靠期貨期權(quán)來做黃金的風(fēng)險對沖。

比如:我怕金價跌?

那我就可以賣現(xiàn)在價格的期貨,或者買一個未來“高價賣出”的期權(quán)。

如果金價真跌了,雖然我在現(xiàn)貨上虧了,但從衍生品上賺了,這才真正達(dá)到用黃金避險。

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那如果我是個黃金大戶,手上常年持有黃金資產(chǎn),我就長期有對沖的訴求。怎么辦?

那就可以基于手上同一份黃金,發(fā)出不同到期時間、不同結(jié)構(gòu)的很多份期貨期權(quán)合約,是不是就實現(xiàn)長期避險了。

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結(jié)果就是:雖然實物黃金沒變,但“紙黃金”的市場不斷膨脹。

大家可能又要提問了:

那我手上明明就一份黃金,怎么交付得了那么多份合約呢?

答案是:大概率不需要真的交割。

絕大多數(shù)期貨和期權(quán)合約,在到期前就已經(jīng)平倉,也就是買賣雙方提前結(jié)算了,交割問題也就不存在了。

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當(dāng)然,市場上還有另一類玩家——純投機(jī)者

他們不囤黃金,也不打算提貨,他們看中的,是紙黃金市場的高流動性和高杠桿。

黃金期貨通??梢杂?0倍、甚至20到50倍的杠桿操作,小錢撬動大倉位,波動一來,收益會被迅速放大,當(dāng)然被放大的還有風(fēng)險。

這一類投機(jī)風(fēng)險過高,不建議非專業(yè)人士嘗試哈,尤其是就算小玩,也千萬不要加杠桿。

但這一類交易者的存在,進(jìn)一步推動了整個紙黃金市場的爆炸式膨脹。

所以我們看到一個奇景:

雖然全球?qū)嶓w黃金大約只有18萬億美元,大部分還不在金融市場,但紙黃金市場的名義規(guī)模早已達(dá)到200、300萬億美元,杠桿、對沖、投機(jī)、避險,全都堆在這一層層合約上。這資本游戲是不是玩得很夸張?

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就這樣靠著全球差不多 4 萬億美元的金融黃金儲備,居然能支棱起 2、300萬億美元的紙黃金市場,你說它有點空手套白狼,都不為過,有沒有安全感突然少了一點?

當(dāng)然一切按期待執(zhí)行,大家都好,但金融市場有老實過么?

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紙黃金 怎么玩?

下面我們就來說說,紙黃金出現(xiàn)哪些風(fēng)險,以及為什么金價越高,風(fēng)險反而越大?

主要風(fēng)險有三個,首先也是最關(guān)鍵的——擠兌風(fēng)險。

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剛才說了紙黃金市場能持續(xù),很重要的一點就是大家基本不交割實物。如果期貨和期權(quán)的交割比例突破 1%,就會出現(xiàn)類似銀行擠兌的現(xiàn)象——要拿的實體黃金大于儲備,市場可能很快就會崩。

比如2020年疫情爆發(fā)時,全球股市大跌,很多人涌向黃金避險,而且要求實物交割,直接造成紐約期貨交易所當(dāng)年7月收到的交割通知量創(chuàng)下歷史記錄。

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要說屋漏偏逢連夜雨,這個時候黃金冶煉、運(yùn)輸業(yè)都停擺,造成紐約期交所短期的交付危機(jī),刺激實體黃金的價格明顯高于紙黃金。

最近倫敦市場也遇到類似的問題。

因為特朗普大選勝出后,市場擔(dān)心美國要加征關(guān)稅,這種擔(dān)心被市場消化后,就變成了美國市場金價的溢價大漲,跟倫敦價拉開了差距。從本來2、3美元,拉到20、30,甚至有報道說飆到5、60美元。

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因為價差,那些按英國持有黃金價格,在美國買賣期貨對沖風(fēng)險的交易,就對沖不了了,平倉直接等于虧錢。于是,很多機(jī)構(gòu)跑到倫敦金庫排隊提黃金,再轉(zhuǎn)到瑞士鑄造成美國標(biāo)準(zhǔn)的金條,最后再運(yùn)到美國去交割或套利。

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有行業(yè)人士和媒體表示,短短幾周,就從英國搬運(yùn)了2000噸黃金到美國。什么概念?相當(dāng)于全球所有實體黃金的差不多 1%。而且提黃金的人太多了,據(jù)說要等上8個星期。

現(xiàn)在兌現(xiàn)風(fēng)險提高,還因為金價提高。金價高,反映出市場避險情緒強(qiáng),再加上這幾年央行瘋狂買實體黃金,擠壓了金融市場的實體儲備,都助長了擠兌這種極端現(xiàn)象發(fā)生的可能。

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黃金撬動的生意還有哪些風(fēng)險?

第二個風(fēng)險,就是我們剛才講過的——杠桿風(fēng)險

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算筆簡單的賬:假設(shè)你有 1 萬美元本金,用 20 倍杠桿(行業(yè)常見水平),相當(dāng)于你借了 19 萬美元,持有 20 萬美元的倉位。假設(shè)當(dāng)時金價是 2000 美元一盎司,你就買了 100 盎司黃金。

如果金價突然跌了 100 美元,跌幅 5%,好像還好,但其實你的 20 萬美元持倉就已經(jīng)少了一萬,下降到了 19 萬,正好是你借的錢數(shù),而你的 1 萬本金已經(jīng)血本無歸。

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這還算好,跌得再慘點,你不但血本無歸,還可能背債。

而金價越高,市場情緒越亢奮,大家就越愿意拉高杠桿,也就意味著風(fēng)險越集中。只要一點風(fēng)吹草動,就可能引發(fā)大規(guī)模連鎖爆倉。

不僅如此,金價越漲,紙黃金市場也發(fā)得越瘋狂,衍生品合約更多了,兌付風(fēng)險當(dāng)然也就越大。

第三個風(fēng)險,是操縱風(fēng)險。

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紙黃金提供了放大了的金融工具,也讓人為操控變得更容易。

黃金市場里,提個黃金都要排隊的實體市場相對難操縱;但在高流動性、高杠桿、更容易隱藏的紙黃金市場,部分玩家就可以通過集中攻擊某個倉位,對價格發(fā)起操控。

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這個技術(shù)比較復(fù)雜,我就不展開說了。2011 年那一波金價暴跌,就被認(rèn)為是操縱行為引發(fā)的。匯豐等多家銀行還因此被罰款。

而且黃金價格越高,利益越大,操縱行為的發(fā)生可能也就越大。

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黃金還能投嗎?

那最后,再說說黃金能不能投?

理性來說,作為資產(chǎn)配置,黃金依然是可以放一部分的產(chǎn)品,主要因為它和股票等資產(chǎn)的相關(guān)度低,可以分散整體投資的風(fēng)險。

但大家也看出來了,黃金交易絕對不是沒有風(fēng)險,也沒有你想象得那么簡單,尤其在高金價面前,不要被沖昏頭腦,而跟風(fēng)。

真理和財富,往往把握在少數(shù)人手上。

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文中非原創(chuàng)視頻截圖且未標(biāo)明出處圖片來自網(wǎng)絡(luò)

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