國企降薪裁員潮：正式工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣背后的“生意經(jīng)”
國央企一旦拉開降薪裁員的大幕，那真的是牽動著無數(shù)職場人的心弦。大家伙兒都好奇，這些“巨輪”般的企業(yè)，到底會使出啥殺手锏來度過難關(guān)？說來也怪，正式工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣，仿佛成了不少企業(yè)心照不宣的“最優(yōu)解”。
先聊聊為啥企業(yè)會走到裁員這一步。其實，但凡有點法子能維持收支平衡，企業(yè)誰也不想動裁員這個下策?？僧斖度牒彤a(chǎn)出嚴重失衡，收入支出帳算不過來，上頭又給不了額外支援，企業(yè)只能靠自己硬抗，緊縮開支成了唯一的活路，降薪裁員便被推上了臺面。
再看看這場博弈里，企業(yè)都咋出招。全員競聘上崗、調(diào)工資績效，這些招式說白了，就一個目的——先把你工資砍到只?；颈P，讓你自己灰溜溜走人。但要是碰上大規(guī)模降薪裁員，最終往往都會走向一個結(jié)局——正式工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣。
為啥企業(yè)偏好這一招呢？咱先從企業(yè)自家的角度琢磨琢磨。要是直接裁員，那賠償金可是一筆不小的數(shù)目，裁的人越多，賠得越多，流動資金瞬間就被抽走一大塊，企業(yè)可能立馬就轉(zhuǎn)不動了?？梢前颜焦まD(zhuǎn)成勞務(wù)派遣，嘿，那就不一樣了。轉(zhuǎn)了之后，企業(yè)跟員工之間就像隔了層“薄紗”，賠償金能省則省，工資發(fā)放也變成了第三方勞務(wù)公司的事兒。這樣一來，企業(yè)就能緩緩地、悄咪咪地降低人力成本，不至于一下子讓流動資金斷流，也算是給企業(yè)續(xù)了口氣，撐過這段難熬的時光。
再從咱職工的角度想。在央國企干上五六年的人，要是突然被趕出去，外面的世界競爭激烈，謀生可不容易。所以，是拿著一筆小小的賠償金去賭未知的未來，還是選擇一份相對安穩(wěn)、還能繼續(xù)領(lǐng)工資交五險的工作？相信大多數(shù)人都會咬咬牙，選后者。畢竟，正式工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣后，初期工資和績效看著沒啥大變化，表面上工作狀態(tài)還維持著原樣，從短期看，這就是個能接受的“次優(yōu)解”。
那這事兒咋推進的呢？企業(yè)先派人事經(jīng)理跟員工嘮嘮嗑、談?wù)勑?，用全員競聘上崗的說辭、調(diào)整崗位的策略嚇唬嚇唬人，先讓那些心氣兒高的、不想折騰的員工自己先撤退，主動離職。接著，企業(yè)就拖著只發(fā)基本工資，流程拉得老長老長，員工給弄得身心疲憊，可還得硬撐著。等到員工快撐不下去的時候，企業(yè)就拋出“橄欖枝”，提出正式工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣。這時候，員工一盤算，在這節(jié)骨眼兒上，能保住工作、拿到工資，雖然合同換了，但好歹不是直接被踢走，就是目前最好的出路了。
所以說，在央國企的降薪裁員大戲里，正式工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣這招兒，就是企業(yè)精心設(shè)計的一步“妙棋”。它既能滿足企業(yè)降成本的需求，又能安撫員工躁動的心，看似皆大歡喜，實則背后藏著企業(yè)與員工的無奈與妥協(xié)，也折射出職場江湖里那些光怪陸離的生存法則。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，員工和企業(yè)都在努力地尋找著自己的生存之道，而正式工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣，就成了這場博弈中一個極具爭議卻又屢試不爽的選擇。
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