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烏偉民還記得,那是2019年的秋天,上海的梧桐葉逐漸轉(zhuǎn)為金黃。

在漕寶路1355號19號樓的某間會議室里,近三十余人層層圍坐,神色緊張。

為首的是蔚來汽車創(chuàng)始人李斌,此外,蔚來執(zhí)行副總裁沈峰等蔚來核心人物坐在他身旁。對面是保隆科技董事長張祖秋及其公司高管。在當(dāng)時(shí)還是蔚來汽車底盤域系統(tǒng)部門負(fù)責(zé)人烏偉民及其團(tuán)隊(duì)也齊聚在會議室內(nèi)。

類似主題的會議已在過去半年反復(fù)召開,但始終沒有拍板定案。

——到底要不要自研空氣懸架?

不自研,將面臨高昂的成本和斷鏈風(fēng)險(xiǎn);自研則有可能滿盤皆輸,把蔚來后續(xù)車型都搭進(jìn)去。

窗外云層堆疊,秋風(fēng)瑟瑟。窗內(nèi)氣氛焦灼,箭在弦上。

“啪?!?/p>

李斌打破僵局,一拍桌子,宣布:

“自研?!?/p>

李斌的一句“自研”,正式拉開國產(chǎn)空氣懸架在中國發(fā)展序幕。

空氣懸架是什么?

1989年,雷克薩斯LS400首次將5層香檳塔置于發(fā)動機(jī)艙蓋,輪胎則置于滾軸上,模擬140km/h的高速行駛場景。在視頻中,車底滾軸高速旋轉(zhuǎn),車頭疊放的5層香檳滴酒未灑。

2024年,蔚來復(fù)刻了前輩的“香檳塔”測試,將5層香檳塔置于新車ET9的引擎蓋上,隨后緩緩駛過減速帶。從宣傳視頻可以看出,香檳塔中的液體并未灑出。

兩個(gè)“香檳塔”測試的背后,離不開其車內(nèi)關(guān)鍵配置——空氣懸架。

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“如果將傳統(tǒng)懸架比作皮鞋,那么空氣懸架就像是氣墊鞋,”烏偉民曾如此描述道?!按┲ば懿?,身體會覺得疲憊和不適。但是氣墊鞋有避震、緩沖功能,能夠幫助減輕跑步時(shí)的疲憊和不適。”

同樣,與傳統(tǒng)懸架相比,空氣懸架能大幅改善駕乘體驗(yàn),提升駕乘舒適性和穩(wěn)定性。

其背后的原因就在于空氣懸架替換了傳統(tǒng)懸架中的螺旋彈簧、被動減震器等剛性材料,轉(zhuǎn)而搭載空氣彈簧、儲氣罐、空氣壓縮機(jī)、電控減震器以及多種傳感器和控制器等。后者能夠賦予懸架主動調(diào)節(jié)的能力,從而實(shí)現(xiàn)低速時(shí)懸架偏軟以提升舒適性,高速時(shí)偏硬以增強(qiáng)支撐,做到“魚與熊掌兼得”。此外,在車輛轉(zhuǎn)彎時(shí),空氣懸架通過硬化能穩(wěn)固車身,減少傾斜。

然而,烏偉民提到,空氣懸架在中國起步較晚,被歐美壟斷了四、五十年,“該技術(shù)(空氣懸架)在中國的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)重大歷史拐點(diǎn)”。

第一個(gè)拐點(diǎn)發(fā)生在2015年。

當(dāng)時(shí)汽車電動智能化開始逐步發(fā)展,品牌向上趨勢越發(fā)明顯。在此背景下,全中國第一個(gè)空氣懸架項(xiàng)目正式落地。 定位高端智能電動汽車品牌的蔚來,第一次將“豪華車專配”的空氣懸架從海外引入國內(nèi),搭載在蔚來ES8上??諝鈶壹茉谥袊陌l(fā)展序幕就此拉開。

轉(zhuǎn)眼來到了2019年,空氣懸架迎來了在華發(fā)展的第二個(gè)歷史性拐點(diǎn)。

在這一年,據(jù)億歐智庫《2019中國智能制造研究報(bào)告》指出,2018-2019年4月汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)連續(xù)16個(gè)月高于50%的榮枯線。數(shù)據(jù)反映出傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式下主機(jī)廠與經(jīng)銷商之間的信息割裂。一方面是主機(jī)廠大量生產(chǎn),一方面是終端需求疲軟,汽車庫存周轉(zhuǎn)率下降至歷史低點(diǎn)。與此同時(shí),汽車零部件也面臨著“缺鏈”危機(jī),部分核心部件面臨斷供情況。

蔚來汽車也在這一年遭遇了生死攸關(guān)的“至暗時(shí)刻”。2019年,蔚來全年累計(jì)銷量達(dá)2.1萬輛,凈虧損達(dá)112.9億,賬面現(xiàn)金萎縮至8.6億元,股票也從2018年上市時(shí)的6.26美元跌至2.11美元。

在這個(gè)腹背受敵、四面楚歌之際,降本成了蔚來公司首要考慮的事情。

通過評估,蔚來發(fā)現(xiàn)自主研發(fā)空氣懸架能每年降低5000萬至8000萬成本,但毫無疑問,此舉也會給蔚來帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過幾輪溝通,李斌咬了咬牙,一拍桌子,最終同意自研自建空氣懸架,也就發(fā)生了文章開頭那一幕。

在蔚來攻破空氣懸架技術(shù)壁壘的一年后,也就是2021年,空氣懸架來到了在華發(fā)展的第三個(gè)拐點(diǎn)——國產(chǎn)需求大爆發(fā)。

過去,空氣懸架通常是搭載在奔馳S級、寶馬7系等百萬豪車上。在蔚來自研成功后,搭載空氣懸架的車型價(jià)格進(jìn)一步下探,來到50萬元內(nèi)。

“隨著國產(chǎn)需求爆發(fā),空氣懸架從近萬的單車成本打了個(gè)六折,進(jìn)一步滲透到20萬左右的車型市場。”烏偉民告訴億歐汽車。

自此,空氣懸架這個(gè)“舊時(shí)王謝堂前燕”,也飛入了“尋常百姓家”。

“時(shí)駕科技已實(shí)現(xiàn)2年左右身位領(lǐng)先“

空氣懸架在華發(fā)展?jié)L滾洪流中,時(shí)而能看到時(shí)駕科技的影子。

2015年,蔚來ES8作為國產(chǎn)新能源車首次搭載空氣懸架。在當(dāng)時(shí),時(shí)駕科技主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員都還是蔚來底盤和懸架領(lǐng)域的工程師,配合著蔚來項(xiàng)目進(jìn)行推動。

四年后,當(dāng)李斌決定自研空氣懸架后,烏偉民挑起了研發(fā)重?fù)?dān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員攻破空氣懸架上車的種種壁壘。

首當(dāng)其沖的是軟件壁壘?!斑^去常常說‘坐奔馳開寶馬’,指的就是奔馳的舒適性和寶馬的操穩(wěn)性。但舒適和操穩(wěn)也需要軟件的貢獻(xiàn),我們團(tuán)隊(duì)首要攻破的就是軟件算法方面的難關(guān)。”烏偉民告訴伊歐汽車。

隨后,烏偉民團(tuán)隊(duì)再聯(lián)合保隆科技,共同攻克空氣懸架的核心零部件的難題。據(jù)烏偉民透露,這也促成了保隆科技實(shí)現(xiàn)了中國歷史上第一個(gè)空氣彈簧項(xiàng)目的量產(chǎn)落地。

第三個(gè)壁壘是系統(tǒng)集成,即將包括空氣彈簧、減震器等零部件,以及控制算法等集成到整車,給用戶帶來駕乘的舒適性和操控性。

在經(jīng)歷近一年的努力后,烏偉民團(tuán)隊(duì)成功攻破空氣懸架研發(fā)的種種難點(diǎn),首個(gè)國產(chǎn)自研空氣懸架項(xiàng)目也正式落地量產(chǎn)。

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到了2021年,烏偉民敏銳地發(fā)現(xiàn)空氣懸架出現(xiàn)了需求缺口,一方面是大眾對國產(chǎn)空氣懸架的大量需求,另一方面是并沒有那么多車型滿足大眾的需求。他預(yù)判在未來五年一定是空氣懸架的爆發(fā)期。

“這樣一個(gè)窗口期對于我們這些研發(fā)工程師來說,一輩子也就那么幾次?!睘鮽ッ窀袊@道。

在當(dāng)時(shí),蔚來內(nèi)部在戰(zhàn)略發(fā)展方面也出現(xiàn)了分歧。烏偉民及其團(tuán)隊(duì)想要去研發(fā)集成閉式空氣供給單元,當(dāng)時(shí)該技術(shù)在全球范圍內(nèi)被大陸集團(tuán)(Continental)一家公司壟斷。他們認(rèn)為該技術(shù)一定是汽車懸架向前發(fā)展的未來趨勢,他們團(tuán)隊(duì)也有能力去研發(fā)。但該項(xiàng)提議與主機(jī)廠的整體發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生矛盾,主機(jī)廠更傾向于布局智駕、架構(gòu)、軟件等領(lǐng)域。

所以,2021年烏偉民及其團(tuán)隊(duì)從蔚來跳出來,成立了時(shí)駕科技,致力于研發(fā)、生產(chǎn)和銷售空氣懸架系統(tǒng)的核心零部件及軟硬件解決方案。延續(xù)著過往經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)過三年發(fā)展,時(shí)駕科技不斷打造其在技術(shù)、產(chǎn)品和供應(yīng)鏈上的護(hù)城河。

在技術(shù)上,時(shí)駕科技在空氣彈簧高度精度控制算法和CDC減震器動態(tài)阻尼控制算法領(lǐng)域已在國內(nèi)做到了領(lǐng)先水平,這兩種軟件控制算法影響著駕乘者的舒適性和操穩(wěn)性。據(jù)悉,想要打造‘坐奔馳開寶馬’的駕乘體驗(yàn),這兩種算法在其中發(fā)揮著40%的作用。

與此同時(shí),時(shí)駕科技也成為國內(nèi)首創(chuàng)集成閉式迸發(fā)閥的公司,該項(xiàng)技術(shù)已通過了DV/PV測試,并完成了50萬產(chǎn)能建設(shè)與量產(chǎn)交付,成功打破國外技術(shù)壟斷。

針對空氣懸架對零部件的特殊需求,時(shí)駕科技也聯(lián)合供應(yīng)鏈開發(fā)專屬子零件,搭建起空氣懸架的供應(yīng)鏈體系。“我們花了很多時(shí)間和供應(yīng)鏈去磨合和成長,去開發(fā)出適配于整個(gè)空氣懸架的子零件?!睘鮽ッ衽e例道,在過去整個(gè)汽車領(lǐng)域,并沒有符合空氣懸架需求的高壓、氣路和保壓等相關(guān)零部件。對此,時(shí)駕科技聯(lián)合供應(yīng)鏈共同開發(fā)相關(guān)子零件,完善空懸領(lǐng)域適配性工藝。

目前,時(shí)駕科技已經(jīng)完成了應(yīng)用于空氣彈簧、多腔彈簧、半主動減振器、磁流變減振器的一代控制產(chǎn)品和二代集成式SDS(One Box)產(chǎn)品的開發(fā)。

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圖為時(shí)駕科技八合一空氣供給單元(SDS OneBox 1.0)樣件

“相較于友商,時(shí)駕科技已具備先發(fā)優(yōu)勢,已率先完成國內(nèi)首個(gè)量產(chǎn)落地項(xiàng)目,拉開2年左右的身位差?!睘鮽ッ窀嬖V億歐汽車。

截至目前,時(shí)駕科技共完成了三輪融資,總融資金額達(dá)億元人民幣。

”未來5年內(nèi),一定會有一家國產(chǎn)懸架公司屹立世界之林”

“我們堅(jiān)定地認(rèn)為,在未來5年內(nèi),一定會有一家世界級國產(chǎn)懸架公司屹立國際舞臺,并極有可能趕英超美?!睘鮽ッ裨诮邮軆|歐汽車專訪時(shí),一直重申著這句話。

在烏偉民看來,空氣懸架是從2020年開始在中國蓬勃發(fā)展。直至當(dāng)下,歐美的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和工廠都沒有正式進(jìn)入中國。而中國本土供應(yīng)鏈已經(jīng)在相關(guān)領(lǐng)域發(fā)力。當(dāng)前國產(chǎn)化空氣懸架滲透率已達(dá)40%,市場規(guī)模正以每年超30%的復(fù)合增長率增長,預(yù)計(jì)未來將會達(dá)到200億至300億的市場規(guī)模。

換句話說,中國本土懸架公司是在一個(gè)增量市場里面競爭,這其中存在非常大的機(jī)遇。

“國產(chǎn)懸架的滲透率已達(dá)40%-50%,想象一下,如果中國某家懸架公司現(xiàn)在中國達(dá)到了極高滲透率,緊接著拿著與歐美同樣品質(zhì)但是更加便宜30%-40%的產(chǎn)品走向全球,將會給歐美供應(yīng)商帶來極大挑戰(zhàn)?!睘鮽ッ裾f道。

實(shí)現(xiàn)空氣懸架成本下探,離不開規(guī)?;?yīng)和技術(shù)創(chuàng)新迭代兩個(gè)因素。

正如前文所述,在過去空氣懸架僅僅搭載在歐美百萬豪車上,市場規(guī)模較小,無法起量自然無法分?jǐn)傃邪l(fā)成本。據(jù)羅蘭貝格數(shù)據(jù),2015年全球空氣懸架市場規(guī)模僅32億美元,單車成本高達(dá)1.2萬美元。而中國市場的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢徹底改寫這一格局——依托全球最大的新能源汽車消費(fèi)基盤,國產(chǎn)空氣懸架需求規(guī)模急劇擴(kuò)大。需求躍遷助力單套系統(tǒng)研發(fā)成本分?jǐn)傁陆?,?guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)凸顯。

破解空氣懸架“高成本魔咒”的第二重關(guān)鍵驅(qū)動力在于技術(shù)創(chuàng)新突破。中國汽車工業(yè)近十年的跨越式發(fā)展,特別是新能源汽車賽道的全面爆發(fā),為空氣懸架提供了歷史性契機(jī):汽車電子與軟件能力躍升、線控底盤技術(shù)突破、生產(chǎn)工藝代際革新。行業(yè)技術(shù)的迭代更新,也助力過去空氣懸架的研發(fā)壁壘被逐一攻破,輔以中國在勞動力、零部件成本的優(yōu)勢,空氣懸架的成本自然下降。

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圖為時(shí)駕科技生產(chǎn)線

“這家屹立全球之林的國產(chǎn)懸架公司不一定是時(shí)駕,但我們正往那個(gè)方面努力。”烏偉民說道。

在時(shí)駕科技上海辦公室共有三個(gè)會議室,分別叫做上海、重慶和漢諾威。

漢諾威對于烏偉民及其團(tuán)隊(duì)來說有著非常特別的意義,這座位于德國東部地區(qū)的城市是大陸集團(tuán)總部。而正如前文所述,大陸集團(tuán)是全球首家做出空氣懸架集成閉式迸發(fā)閥的集團(tuán),在該領(lǐng)域是當(dāng)之無愧的第一,是時(shí)駕科技追趕的目標(biāo)。

“會議室的名字是為了提醒我們,我們公司始于上海,終于漢諾威?!睘鮽ッ裾f道,“當(dāng)我們把第一個(gè)零部件賣到漢諾威時(shí),就說明我們的公司成功了?!?/p>