作者：龔進輝
眾所周知，明天（5月10日）是阿里巴巴一年一度的“阿里日”。在這一天，阿里會舉辦高管親友見面會、集體婚禮等豐富多彩的節(jié)目，成為員工、親友難得的狂歡盛宴。
近年來，“阿里日”并未向往常一樣大操大辦，而是轉(zhuǎn)趨低調(diào)，但江湖中依然有它的傳說。比如，阿里創(chuàng)始人馬云為新人證婚，早已成為每年集體婚禮的保留環(huán)節(jié)。他充分發(fā)揮自身口才優(yōu)勢，帶來諸多耳熟能詳?shù)慕?jīng)典金句（虎狼之詞）。我列舉幾句，你們好好感受一下：
“愛是做出來的”“只有身體好，生活才會幸?！薄拔衣犝f什么加入阿里巴巴來之前一天7次，回來之后7天1次”“工作上我們強調(diào)996的精神，生活上我們要669，什么叫669？六天六次，關(guān)鍵要......”等。
目前，尚不確定今年“阿里日”是否會隆重舉行，但在“阿里日”前夕，也就是今天，阿里CEO吳泳銘發(fā)布的內(nèi)部信格外引人注目，吹響了阿里全面進攻的號角。
吳泳銘強調(diào)，阿里的基因里沒有“守成”，只有“創(chuàng)造”。AI科技革命帶來的風險與機遇并存，阿里必須放下過去的成績，以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，開啟全新征程。而改變需要勇氣，但是阿里歷史上顛覆性的創(chuàng)新，恰恰都是打破常規(guī)，選擇艱難且少有人走的路。
他透露，接下來“集團將以飽和式投入的打法，聚焦于幾大核心戰(zhàn)役。這幾個關(guān)鍵戰(zhàn)役將由多個業(yè)務方參與，發(fā)揮各自優(yōu)勢和長項?！憋@然，阿里要打的核心戰(zhàn)役包括電商和云計算，這直接關(guān)乎其未來，不容有失。而吳泳銘特意提及“由多個業(yè)務方參與”，相當于用非常委婉的方式宣告2023年3月啟動的“1+6+N”變革徹底終結(jié)。
事實上，阿里“1+6+N”變革推進受阻早就有征兆。它的出發(fā)點是好的，意在通過該模式實現(xiàn)組織的敏捷化，提升各業(yè)務板塊的自主性與活力，以應對復雜多變的市場競爭格局。但從2024年開始，阿里云不再進行拆分，盒馬、菜鳥等一眾子集團也不再推進上市計劃，阿里回歸大一統(tǒng)的跡象愈發(fā)明顯。
隨著阿里前CEO張勇的離職，吳泳銘全面執(zhí)掌阿里集團、淘天、阿里云，帶來一系列調(diào)整，意在撥亂反正，使阿里全面重回發(fā)展正軌。另一個實錘是，昨晚阿里集團全面打通內(nèi)部論壇權(quán)限，淘天、阿里云、大文娛、菜鳥、釘釘、飛豬、國際等各個業(yè)務的員工，時隔兩年又在內(nèi)網(wǎng)重聚。
在我看來，吳泳銘定調(diào)阿里大一統(tǒng)，以及呼吁阿里人回歸初心、重新創(chuàng)業(yè)，意在使團隊重新煥發(fā)活力和戰(zhàn)斗力，集中優(yōu)勢資源，打好當下和未來可能面臨的大仗、硬仗。而這要求團隊協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力，而不是單打獨斗，一味猛打猛沖注定行不通。
不得不說，雖然阿里早已成長為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但覺悟仍保持在線，并未待在舒適區(qū)享福，而是居安思危、時刻準備戰(zhàn)斗。你是否看好它的未來？
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