職場(chǎng)上講話千萬(wàn)別太禮貌
開(kāi)會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)連說(shuō)3小時(shí)，你憋到內(nèi)傷也不敢插話？同事甩鍋時(shí)你還在說(shuō)"可能""大概"？醒醒！職場(chǎng)過(guò)度禮貌正在毀掉你的專(zhuān)業(yè)價(jià)值！ 其實(shí)，真正高段位的溝通都帶"攻擊性"！ ?敢打斷：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)"全年增長(zhǎng)30%"時(shí)，立刻追問(wèn)"是同比還是環(huán)比？"——這種打斷能讓所有人看見(jiàn)你的業(yè)務(wù)敏銳度。 ?必打斷：發(fā)現(xiàn)同事PPT數(shù)據(jù)錯(cuò)誤卻沉默？項(xiàng)目暴雷時(shí)背鍋的就是你！真正的責(zé)任心是現(xiàn)場(chǎng)喊停。 ?會(huì)打斷：用"您剛才提到的方案有個(gè)絕妙延伸"開(kāi)啟對(duì)話，既給足面子又掌控節(jié)奏。 警惕兩大思維陷阱： ??領(lǐng)導(dǎo)=權(quán)威？錯(cuò)！高管最怕下屬當(dāng)應(yīng)聲蟲(chóng)，敢質(zhì)疑細(xì)節(jié)的人反而被重用。 ??爭(zhēng)論=撕破臉？?jī)?yōu)質(zhì)方案都是吵出來(lái)的！有碰撞的團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升反而更快。 記?。郝殘?chǎng)不是茶話會(huì)！用專(zhuān)業(yè)態(tài)度推進(jìn)目標(biāo)，才是對(duì)所有人最大的尊重。 關(guān)注我，每天一個(gè)職場(chǎng)干貨。
開(kāi)會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)連說(shuō)3小時(shí)，你憋到內(nèi)傷也不敢插話？同事甩鍋時(shí)你還在說(shuō)"可能""大概"？醒醒！職場(chǎng)過(guò)度禮貌正在毀掉你的專(zhuān)業(yè)價(jià)值！ 其實(shí)，真正高段位的溝通都帶"攻擊性"！ ?敢打斷：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)"全年增長(zhǎng)30%"時(shí)，立刻追問(wèn)"是同比還是環(huán)比？"——這種打斷能讓所有人看見(jiàn)你的業(yè)務(wù)敏銳度。 ?必打斷：發(fā)現(xiàn)同事PPT數(shù)據(jù)錯(cuò)誤卻沉默？項(xiàng)目暴雷時(shí)背鍋的就是你！真正的責(zé)任心是現(xiàn)場(chǎng)喊停。 ?會(huì)打斷：用"您剛才提到的方案有個(gè)絕妙延伸"開(kāi)啟對(duì)話，既給足面子又掌控節(jié)奏。 警惕兩大思維陷阱： ??領(lǐng)導(dǎo)=權(quán)威？錯(cuò)！高管最怕下屬當(dāng)應(yīng)聲蟲(chóng)，敢質(zhì)疑細(xì)節(jié)的人反而被重用。 ??爭(zhēng)論=撕破臉？?jī)?yōu)質(zhì)方案都是吵出來(lái)的！有碰撞的團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升反而更快。 記?。郝殘?chǎng)不是茶話會(huì)！用專(zhuān)業(yè)態(tài)度推進(jìn)目標(biāo)，才是對(duì)所有人最大的尊重。 關(guān)注我，每天一個(gè)職場(chǎng)干貨。
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