前言
真正成功的人，往往不在乎外在的名聲，他們更關(guān)心的是能否為國家做出實(shí)際的貢獻(xiàn)。
有一個(gè)商人就是這樣，他不僅秘密地為中國購買了大量的資源，還為國家賺取了500萬美元。
但就是這樣一位為國家著想的富商，現(xiàn)在卻因?yàn)闆]有合適的繼承人而感到困擾，這究竟是為什么呢？他為祖國所做的秘密大事又是什么呢？
砥礪創(chuàng)業(yè)路
郭鶴年出生于1923年的馬來西亞，他的父親郭欽鑒早年從福建漳州移民到南洋謀生，憑借其卓越的商業(yè)才能，郭家很快在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)了腳跟，成為小有名氣的華僑商人。
得益于家庭的優(yōu)越條件，年輕的郭鶴年接受了良好的教育，他的母親鄭格如畢業(yè)于福州協(xié)和大學(xué)，是一位開明進(jìn)步的女性。
在她的堅(jiān)持下，郭鶴年進(jìn)入了新山英文書院讀書，并學(xué)習(xí)中文，這為他日后的事業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1947年，年僅24歲的郭鶴年獨(dú)自前往新加坡創(chuàng)業(yè)，并在次年的一場(chǎng)變故中失去了父親。
在母親的撮合下，郭鶴年與兄長們共同創(chuàng)立了郭氏兄弟公司，自己則出任掌門人，正式踏上了創(chuàng)業(yè)之路。
憑借敏銳的商業(yè)嗅覺，他很快發(fā)現(xiàn)了食糖業(yè)的巨大潛力，1957年，他冒險(xiǎn)投資創(chuàng)辦了馬來西亞第一家制糖廠，僅用幾年時(shí)間就占據(jù)了全國八成的糖業(yè)市場(chǎng)，被冠以“亞洲糖王”的稱號(hào)。
不滿足于此，郭鶴年開始將觸角伸向其他領(lǐng)域，上世紀(jì)70年代，他進(jìn)軍房地產(chǎn)和酒店業(yè)，先后投資成立彩虹集團(tuán)和香格里拉酒店集團(tuán)，再次創(chuàng)造了商業(yè)奇跡。
至此，這位從偏遠(yuǎn)南洋起步的青年，已是馬來西亞首屈一指的華商巨賈，所締造的龐大商業(yè)帝國令人矚目。
近年來，即便年過百歲，郭鶴年的商業(yè)版圖仍在不斷擴(kuò)張，2022年，他將旗下在泰國的嘉里物流以14億元的價(jià)格出售給順豐速運(yùn)。
要知道，為收購嘉里物流，順豐此前已經(jīng)投入176億元巨資，足以看出順豐出海的決心，但對(duì)郭鶴年而言，失去一個(gè)產(chǎn)業(yè)并不會(huì)動(dòng)搖根基。
金龍魚、嘉里建設(shè)等諸多資產(chǎn)，早已為他積累了超過千億元的財(cái)富，在福布斯富豪榜上名列前茅。
然而面對(duì)如此龐大的商業(yè)帝國，這位“亞洲糖王”內(nèi)心深處卻有難言之隱，高齡的他雖然身體硬朗，但對(duì)家族企業(yè)未來的擔(dān)憂一直揮之不去。
三個(gè)兒子各有難處，理想接班人至今未能確定，郭鶴年又是如何為家族傳承殫精竭慮，他對(duì)祖國故土又懷著怎樣的赤子之心？
赤子之心系祖國
郭鶴年雖然長居異國，但骨子里始終流淌著一個(gè)中國人的血，無論事業(yè)如何輝煌，他都時(shí)刻將祖國掛念在心。
上世紀(jì)70年代初，一個(gè)特殊的任務(wù)找上了這位"糖業(yè) 得知情況后，郭鶴年二話不說應(yīng)允下來，他不惜代價(jià)，派心腹假扮日本商人前往巴西，秘密采購30萬噸白糖運(yùn)回國內(nèi)，及時(shí)填補(bǔ)了市場(chǎng)缺口。 更難能可貴的是，他在交易中還為國家賺取500萬美元外匯，卻分文不取，悉數(shù)捐獻(xiàn)，要知道，當(dāng)時(shí)中國外匯儲(chǔ)備僅有1億多美元，郭鶴年的慷慨解囊，足以讓所有人動(dòng)容。 進(jìn)入80年代，這位愛國華商繼續(xù)譜寫傳奇，他旗下的金龍魚食用油打入國內(nèi)市場(chǎng)，成為家喻戶曉的品牌，從根本上解決了億萬國人的“民生之計(jì)”。 1984年，郭鶴年又一次挺身而出，慨然應(yīng)允政府邀請(qǐng)，承建北京國貿(mào)大廈，當(dāng)時(shí)眾多外資財(cái)團(tuán)聞風(fēng)而動(dòng)，紛紛開出苛刻條件，而這位華商兄長卻無私奉獻(xiàn)，傾囊投入5億美元巨資，只為在京城留下一座堪與國際接軌的現(xiàn)代化地標(biāo)。 如今，國貿(mào)三期拔地而起，世界500強(qiáng)企業(yè)紛至沓來，每年僅租金收入就達(dá)50億元，郭鶴年的遠(yuǎn)見卓識(shí)，已在時(shí)光中得到了最好的印證。 飲水思源，富而不忘回饋社會(huì)，正是郭鶴年的可貴品德，多年來，他先后向"希望工程"捐款5000萬元，資助無數(shù)貧困學(xué)子圓夢(mèng)大學(xué)。 汶川地震發(fā)生后，郭氏家族又慷慨解囊1.3億元，支援災(zāi)區(qū)重建，一系列義舉，為這位實(shí)業(yè)家平添了厚重的人格魅力，也為他贏得了“終身成就獎(jiǎng)”等諸多殊榮。 然而這個(gè)向來低調(diào)的長者卻淡然處之，雖富甲一方卻從不張揚(yáng)，對(duì)他而言，最寶貴的財(cái)富是能夠盡綿薄之力，為國家和人民做些力所能及的事情。 郭鶴年曾講過一句發(fā)人深省的話：“我的心分成兩瓣，一瓣是愛我生長的國家，一瓣是愛我父母生長的家鄉(xiāng)，” 講到動(dòng)情處，這位百歲老人的眼眶濕潤了，縱使鬢發(fā)染霜，心中的赤子情懷始終未改，令人肅然起敬。 那么令人不解的是，為何至今，這位可敬的老者仍在工作一線揮汗如雨？百歲高齡還扛起千億家業(yè)重?fù)?dān)，背后又有著怎樣的隱情？ 憂思家族傳承 常言道富不過三代，家族企業(yè)傳承乃是一道亙古難題，即便是郭鶴年這樣的商界巨擘，也難以避免。 作為家中老幺，年輕時(shí)的郭鶴年曾一肩扛起兄弟公司的重?fù)?dān)，將家族事業(yè)推向新高，然而到了兒孫輩，接班難題卻成了他難以釋懷的心結(jié)。 郭鶴年膝下三子，個(gè)中艱難外人難以想象，長子郭孔丞本是最理想的繼承者，卻在與臺(tái)灣歌星鄧麗君的感情糾葛中黯然離場(chǎng)。 次子郭孔演雖也在家族企業(yè)任要職，奈何屢屢試錯(cuò)，令老爺子不放心，至于最小的兒子郭孔華，資歷尚淺難當(dāng)大任。 種種掣肘，使這位久經(jīng)商場(chǎng)的長者倍感焦慮，唯一值得欣慰的，或許是侄子郭孔豐的出色表現(xiàn)。 這位郭氏集團(tuán)在內(nèi)地的“掌門人”，也是郭鶴年最為器重的接班人選，然而在家族利益的博弈中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也絕非等閑之輩，虎視眈眈伺機(jī)而動(dòng)，局面撲朔迷離。 事實(shí)上，早在上世紀(jì)90年代末，鑒于日益龐大的家族企業(yè)難以管理，郭鶴年便萌生退意，1999年，他曾一度宣布退休，但理想的接班人并未出現(xiàn)，不得不重新“出山”。 自此，每一天對(duì)這位年逾百歲的長者而言都更顯珍貴，即便周遭不乏懷疑的聲音，認(rèn)為年事已高理應(yīng)盡享天年，郭鶴年卻從未動(dòng)搖。 “人生不在乎活多久，關(guān)鍵是活得有意義，我還有很多事情要做!”或許，正是母親鄭格如的一句家訓(xùn)，成為郭鶴年不懈奮斗的動(dòng)力源泉。 兒孫自有兒孫福，兒孫能如我，何必留多財(cái)，倘若不如我，多財(cái)亦是空，簡(jiǎn)樸的話語道出了深刻的人生哲理。 對(duì)郭鶴年而言，傳承的意義絕非僅在于財(cái)富，更在于優(yōu)良的家風(fēng)、正直的品德和堅(jiān)韌不拔的開拓精神，唯有秉承先輩遺志，砥礪前行，方不負(fù)郭氏基業(yè)代代相傳的厚望。 回首漫漫百年路，郭鶴年心中的焦慮與不安溢于言表，時(shí)至今日，當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的青年已是白發(fā)蒼蒼的耄耋老人，然而肩上的擔(dān)子卻從未卸下。 結(jié)語 郭鶴年的一生傳奇而勵(lì)志，他白手起家憑借才智和勤奮打造了龐大的商業(yè)帝國，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“勤勞致富”的道理。 一生致力于回饋?zhàn)鎳?、服?wù)社會(huì)的他更是愛國華商的優(yōu)秀代表，即便百歲高齡、事業(yè)有成，他依然為家族傳承而焦慮、為企業(yè)發(fā)展而奔波。 這種勇于擔(dān)當(dāng)、永不言休的精神值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)，愿這位“亞洲糖王”能找到理想的接班人，在有生之年看到家族事業(yè)生生不息、基業(yè)長青。 參考文章 央視網(wǎng)2012年12月3日《嘉里集團(tuán)董事長 郭鶴年》的報(bào)道 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)2019年9月23日《新中國成立70年 | 華商與祖國母親風(fēng)雨同行》的報(bào)道
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