1930年， 上海義昌橡皮制物廠更名為上海正泰信記橡皮制物廠橡膠廠，這個本來生產(chǎn)鞋套的廠家，生產(chǎn)了第一雙回力球鞋。
1935年，該廠注冊“回力”品牌，意為“回天之力”，到了1948年，回力球鞋暢銷國內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計，1949年，回力球鞋日銷量達13000雙。
1950年，志愿軍入朝作戰(zhàn)，回力作為軍需鞋進入朝鮮戰(zhàn)場，1955年，回力球鞋遠銷海外。
1984年，中國女排在洛杉磯奧運會奪冠，腳上穿的就是回力球鞋。
到了80年代，回力已經(jīng)成為和鳳凰自行車、海鷗相機一樣的家庭必備商品，也就有了那句話“騎著鳳凰車，腳踏回力鞋、背著郵差包，舉起海鷗相機?！?/p>
但是進入90年代后，隨著改革開放的落實，眾多外國品牌進入中國，本土企業(yè)也開始發(fā)力，回力的路開始不好走了。
2000年，大家都沉浸在千禧年的喜悅中，對未來充滿了無限的憧憬與希冀，而回力的最后一家制鞋廠上海鞋業(yè)總廠停產(chǎn)，回力也被上海華誼集團股份有限公司收購。
2008年，沉淀了8年的回力，借助奧運會和國外運動員的口碑殺了回來，在球鞋上加入奧運元素，推出的各種體育運動專用鞋，讓回力創(chuàng)下日銷量9萬元的其奇跡。
賺到錢之后，回力請了阿迪、耐克等海外知名品牌的設(shè)計師，來為回力搞研發(fā)，同時還和可口可樂、百事等搞聯(lián)名。
到了2018年，回力天貓旗艦店銷售額超2億元，相較四年前，回力的銷量增長65倍。
但是這樣的銷量，是建立在“懷舊”、“復(fù)古”的思路上的，正因如此回力也陷入了“抄襲門”爭論，隨后質(zhì)檢不合格也讓回力口碑大跌。
這些負面就像一個重擔(dān)壓在了回力身上，“回天之力”也變成了“回天乏力”。
現(xiàn)在，回力也正在發(fā)力，增加了服飾業(yè)務(wù)，正在奮起直追，作為一個老國貨品牌，我還是希望回力真的像他開始那樣，有“回天之力”的。
特步
特步是成也馬拉松敗也馬拉松啊，曾經(jīng)特步和芒果臺《天天向上》合作，直接打開知名度。
2001年，特步進一步的和多位當紅藝人合作，也讓特步的名氣進步增加。
但是在當時，這樣的方法很多品牌都在用，如果想要突出優(yōu)勢，就必須與眾不同，于是在2007年，特步開始和馬拉松合作。
但是馬拉松剛開始在國內(nèi)興起，作為一個運動品牌，怎么能少了運動賽事呢。
特步開始以“賽事”、“運動員”、“產(chǎn)品”、“跑者”為閉環(huán)的跑步生態(tài)圈，和馬拉松深度綁定。
這樣的戰(zhàn)略思想讓特步有了不少的進步，但是李寧、安踏等競品也有自己的門路。
根據(jù)特步財報顯示，2023年，特步營收143.46億元，同比增長10.94%，這個數(shù)據(jù)雖然是好的，但是拿到市場上相比，增速卻遠低于李寧和安踏。
而進入2024年，特步在賴以生存的馬拉松業(yè)務(wù)上，也開始出問題，先是在4月份的北京半程馬拉松上，被質(zhì)疑操控比賽。
比賽是4月14日結(jié)束，15日開盤特步股價就大跌。
這個事件對特步的影響還是很大的，作為贊助商，插手比賽，本來就是一個很不光彩的事情。
而11月的紹興全程馬拉松，女子爆出自己新買一個月的特步跑鞋，在馬拉松上23公里的時候就出現(xiàn)了脫膠的情況。
盡管當時天氣下著小雨，但是該鞋在官方旗艦店的宣傳語就是“雨戰(zhàn)也安心，超速更肆意”。
這讓特步的質(zhì)量備受質(zhì)疑，從公布的信息來看，特步的營收增速從2021年、2022年的22.5%、29.1%，降至2023年的10.9%。
增速明顯放緩也有江郎才盡之意，希望特步能重整旗鼓盡快從陰影中走出來吧。
貴人鳥
貴人鳥曾經(jīng)可是一代鞋王，1987年創(chuàng)始人林天福在老家晉江陳棣鎮(zhèn)開了一家鞋廠，專門貼牌代工。
1993年，他創(chuàng)辦貴人鳥，從代工轉(zhuǎn)變?yōu)樽鲎约旱钠放?，到?002年，貴人鳥簽約一眾一線明星，開始打出名聲。
直到2007年，貴人鳥和《快樂男聲》合作，才從跟風(fēng)者成為了領(lǐng)跑者。
到了2111年，貴人鳥和線下門店超過5000家，2014年，貴人鳥上市，成為A股市場第一家，也是唯一一家運動品牌。
次年，貴人鳥市值達400億，而林天福也以190身價成為泉州首富。
這就是貴人鳥的巔峰，不過可能是缺少對品牌的深度定位認識，貴人鳥并沒有像一起成長起來的安踏一樣，不斷深化體育用品市場，而是開始擴大版圖。
從開始的體育用品，先后涉及投資、科技、足球經(jīng)紀業(yè)務(wù)、體育保險、運動項目管理、健身等領(lǐng)域。
曾用46億進行了10多次收購，還花錢收購科技游戲公司，并入駐 虎撲、康湃思等各大平臺。
在瘋狂的擴張同時，貴人鳥的負債率也不斷攀升，但是林天福并不以為然，他天真的認為，花出錢的錢都會成倍的回報給公司。
但是他錯了，因為他涉及的保險領(lǐng)域是一個極其燒錢的產(chǎn)業(yè)。
2016年，貴人鳥花6500萬成立的享安保險，因為無法獲得保險牌照而注銷公司，什么都沒干，6500萬就沒了。
出師不利的林天福不信這個邪，這次花了2.6億拉了幾個公司一起搞兩個安康人壽，但是最終也石沉大海。
林天福以為的成倍回報沒有出現(xiàn)，反而將讓貴人鳥的負債越來越多，因為主業(yè)得不到很好的資源，營銷額也不斷下滑。
直到2018年，貴人鳥出現(xiàn)了創(chuàng)辦以來的第一次虧損情況，這一年，公司虧了6.86億。
這樣的虧損持續(xù)了4年，總計虧損金額超20億，2020年，貴人鳥的負債率達到了99.26%。
2021年，糧食貿(mào)易流通業(yè)第三方供應(yīng)鏈服務(wù)平臺泰富金谷成為公司重整投資人，開始轉(zhuǎn)型做糧食貿(mào)易。
同年就扭虧為盈，盈利3.6億，次年，董事會選舉泰富金谷法定代表人李志華代替林天福成為貴人鳥新的實控人。
但是這也無法挽救貴人鳥的命運，接下來的2年時間，貴人鳥盡管退出鞋服市場，但還是虧損狀態(tài)。
3月4日，貴人鳥股價跌停，報價0.78元/股，已經(jīng)確定了被退市的命運，公司實控人李志華也被中國證監(jiān)會立案調(diào)查。
11月4日，已經(jīng)摘牌的貴人鳥收到福建證監(jiān)局行政處罰決定書：
貴人鳥因存在未按規(guī)定披露關(guān)聯(lián)交易的違法行為、2022年半年度報告、2022年年度報告也存在重大遺漏等一系列問題，進行處罰。
對貴人鳥股份有限公司做出700萬罰款、實控人李志華1250萬罰款。
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