諾基亞竟然還安然無恙的活著？
隨著蘋果、華為手機(jī)的崛起，曾經(jīng)的手機(jī)“霸主”諾基亞逐漸淡出大家的視線，眾人都以為諾基亞早已在時代潮流中湮滅。
然而，現(xiàn)實情況卻并非如此，諾基亞“翻身農(nóng)奴把歌唱”，以“黑馬”之姿重回世界第二！
諾基亞強(qiáng)勢回歸
“催貨消息都收到啦，工廠產(chǎn)線都冒火星子啦”，5月10日，面對網(wǎng)友們地催貨要求，諾基亞在微博做出回應(yīng)。
今年5月8日，諾基亞發(fā)布全新的3210機(jī)型手機(jī)，該手機(jī)于5月31日晚上8點開始搶購，很多網(wǎng)友在得知這一消息后都異常激動，于是大家紛紛加入到預(yù)約之列。
網(wǎng)友們的購買力是驚人的，諾基亞僅在發(fā)布消息兩天后，就發(fā)文聲稱該手機(jī)三個顏色都已經(jīng)賣斷貨了！諾基亞的發(fā)文，使很多網(wǎng)友捶足頓胸，大家紛紛后悔自己搶購預(yù)定的手速太慢了。
諾基亞手機(jī)突然銷售一空，令所有人都倍感驚訝，由于此前諾基亞“銷聲匿跡”的時間太久了，所以就導(dǎo)致部分網(wǎng)友已經(jīng)忘記諾基亞的存在。
此前很多人都以為諾基亞在蘋果、華為、OPPO這些手機(jī)的強(qiáng)勢崛起下，已經(jīng)湮滅了，但是如今看來，現(xiàn)實情況并非如此，諾基亞以另一種方式強(qiáng)勢回歸了！
根據(jù)諾基亞公布財報顯示，2024年諾基亞第三季度的銷售額是43.3億歐元（折合人民幣是333.2億元人民幣），總裁龍培凱表示，預(yù)計今年可比營業(yè)利潤將在23億至29億歐元之間。
諾基亞的財務(wù)報表使眾人眼前一亮，大家都沒有想到昔日的逐漸沒落的手機(jī)巨頭，如今竟然有如此強(qiáng)的能力！
出乎意料的發(fā)展
諾基亞已經(jīng)成為一個時代的記憶，每當(dāng)提起諾基亞，很多人的腦海中首先想到的就是手機(jī)，1996年開始，諾基亞的手機(jī)訂單量和銷售量成為世界首屈一指的存在。
彼時，諾基亞成為了手機(jī)市場的領(lǐng)導(dǎo)者，多年來，諾基亞一直占據(jù)著巨大的手機(jī)市場份額，1999年諾基亞發(fā)布的“諾基亞3210”型號手機(jī)更是成為神話般的存在。
經(jīng)典款的“諾基亞3210”型號創(chuàng)造了1.6億臺的銷售神話，在當(dāng)時那個手機(jī)尚未全面普及的時代，諾基亞取得成績是萬眾矚目的。
當(dāng)時諾基亞的發(fā)展可謂是如日中天，然而，隨著手機(jī)市場的發(fā)展變化，諾基亞也開始出現(xiàn)顛覆性的的轉(zhuǎn)變。
2007年蘋果手機(jī)的問世，給諾基亞造成給了很大的沖擊，隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的諾基亞手機(jī)已經(jīng)不能滿足大家的需求。
科技引領(lǐng)時代進(jìn)步，隨著時代的發(fā)展，智能機(jī)手機(jī)開始成為主要潮流，蘋果ios系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)的研發(fā)存在，使得諾基亞失去了霸主地位。
諾基亞的管理層當(dāng)時意識到，智能手機(jī)將會是未來發(fā)展的主流，但是他們卻沒有及時做出調(diào)整策略，導(dǎo)致自己頻頻失利。
空有想法與見解，但是不付諸實際做出調(diào)整是不行的，所以這也就導(dǎo)致了諾基亞后來的逐漸沒落，雖然當(dāng)時諾基亞占據(jù)的市場份額還是很大，但是卻依舊是在吃老本。
而這對之后的發(fā)展明顯是不利的，因為時代、科技都在發(fā)展，而諾基亞如果不能隨著時代發(fā)展?jié)M足消費(fèi)者的需求，那么勢必就會被淘汰。
而從諾基亞的之后的沒落來看，也確是如此，后來隨著蘋果iOS的發(fā)布和安卓系統(tǒng)的逐步優(yōu)化，諾基亞的?Symbian系統(tǒng)開始被消費(fèi)者所遺棄。
而后，各種智能手機(jī)品牌開始崛起，在智能手機(jī)快速發(fā)展的時代，諾基亞最終被擠下神壇，2012年，諾基亞的手機(jī)市場份額被三星超越，就此諾基亞跌落神壇。
智能手機(jī)的發(fā)展市場無疑是非常強(qiáng)盛的，現(xiàn)在這個時代，基本人手一部智能手機(jī)，大家都享受到了科技發(fā)展給大家?guī)淼募t利。
但是，智能手機(jī)對于很多人來說就是一把雙刃劍，尤其一些家長對此感受更深，智能手機(jī)在方便大家的生活之時，不少人也深受智能手機(jī)的多功能之害，大家整日沉浸在手機(jī)之中。
有些時候，智能手機(jī)的存在已經(jīng)影響到生活以及家庭和諧，此時，一些網(wǎng)友就又開始懷念曾經(jīng)的諾基亞手機(jī)。
而諾基亞也是深諳消費(fèi)者的心理之道，“諾基亞3210”可以說是諾基亞最經(jīng)典的存在，于是今年在他們推出復(fù)刻的“諾基亞3210”之后，廣受大家的歡迎。
如今，諾基亞將此手機(jī)定位于老年人和學(xué)生群體，更多的是為他們服務(wù)，因為就其人群而言，老人和學(xué)生才是真正需要這些手機(jī)。
雖然諾基亞的定位是老人和學(xué)生，但是也深受年輕人的喜歡，很多人消費(fèi)者表示，自己對諾基亞有一種特殊的情懷，而大家在看到諾基亞的銷售額之后，很是震驚。
諾基亞因為“諾基亞3210”再次被消費(fèi)者所周知，使得大家看到它的未來發(fā)展，因為大家曾以為諾基亞早已經(jīng)在智能手機(jī)為主流的時代湮滅了，但現(xiàn)實卻令大家詫異。
而諾基亞之所以能再次強(qiáng)勢回歸，絕對不僅僅只是一個復(fù)刻“諾基亞3210”就能成功的，“諾基亞3210”只是他們成功崛起的一個縮影，在此之余，他們有著對自己更精準(zhǔn)的定位。
轉(zhuǎn)型與發(fā)展
諾基亞的市場份額被替代之后就開始轉(zhuǎn)型，2013年諾基亞以54億歐元的價格，將大部分手機(jī)業(yè)務(wù)和部分專利出售給微軟，隨后開始在新的賽道發(fā)展。
2006年6月，諾基亞和西門子各出資50%合并電信設(shè)備業(yè)務(wù)，雖然市場業(yè)績表現(xiàn)不佳，但是卻為諾基亞的成功轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。
2013年，諾基亞以17億歐元收購全部股份，之后就開始轉(zhuǎn)型向網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)進(jìn)軍，諾基亞轉(zhuǎn)型成為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的供應(yīng)商和服務(wù)商。
當(dāng)時隨著4G時代的到來，華為和愛立信是市場巨頭，但是諾基亞卻抓住機(jī)遇，完成了對當(dāng)時第三大通信服務(wù)阿爾卡特朗訊的收購，就此躋身與通信業(yè)務(wù)市場。
之后，諾基亞的市場份額發(fā)生巨大變化，成為僅次于華為的通信商存在，在4G市場的快速發(fā)展時代，諾基亞貢獻(xiàn)出了非常重要的力量。
諾基亞轉(zhuǎn)型至通信技術(shù)領(lǐng)域，可謂是非常正確的抉擇，諾基亞作為曾經(jīng)的霸主，雖然在后來的手機(jī)市場發(fā)展中受到了沖擊。
但是在2G、3G、4G時代積累的專利儲備，始終是不可忽視的存在，而今在5G時代，諾基亞技術(shù)專利依舊是矚目的存在，諾基亞擁有的千項專利是5G重要且必須得存在。
這些不可或缺的專利不僅成為了諾基亞的新的經(jīng)濟(jì)支柱，更是他強(qiáng)勢崛起的底氣，今年來，諾基亞和OPPO、VIVO等公司的專利訴訟，進(jìn)一步鞏固了營收。
諾基亞年入兩百億，不僅僅只是數(shù)字上的變化，更是得益于他們專利技術(shù)和策略的勝利，他們的成功轉(zhuǎn)型為未來贏得了更多可能。
諾基亞的強(qiáng)勢崛起，絕對不是偶然，而是先見的陰謀略，他們靠著在通信技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢，和成功的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，使其不斷獲得發(fā)展，震驚眾人。
諾基亞一次次以實際行動證明了自己的堅韌和智慧，未來，諾基亞面對的挑戰(zhàn)或許會更多，但是有了這些成功的經(jīng)驗，期待他們再次抓住發(fā)展機(jī)遇取得輝煌！
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