你有沒有過這樣的一天呢?

早上起床,看著床上的衣服,腦子卻一片混亂。

“今天穿這套會不會顯得太正式了?領(lǐng)導(dǎo)會不會覺得我太刻板?穿那套休閑的吧,又怕同事們覺得我不重視工作?!?/p>

就這么翻來覆去地糾結(jié),二十多分鐘就這么過去了,之后隨便抓了一件衣服穿上,心里還滿是懊惱。

出門上班,在擁擠的地鐵里,思緒又飄到了工作上。

“昨天交給領(lǐng)導(dǎo)的方案,也不知道他看了沒,會不會覺得哪里不好啊?還有今天要和客戶對接的那個項目,要是出了岔子可怎么辦?”

這些念頭像走馬燈一樣在腦海里轉(zhuǎn)個不停,感覺胸口像壓了一塊大石頭。

好不容易到了公司,坐在辦公桌前,打開電腦,又陷入了無盡的糾結(jié)。

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工作群里簡單地回復(fù)信息,來來回回改了好幾遍。

“這句話這么說,對方會不會誤解我的意思?哪個詞用得是不是不夠?qū)I(yè)?”

每改一次,都要仔細(xì)斟酌半天。

平常的一天,卻被各種糾結(jié)和擔(dān)憂填滿,工作效率低得可憐。

這就是職場人都不陌生的 “精神內(nèi)耗”。

這種內(nèi)耗就像一個隱形的敵人,悄無聲息地偷走我們的精力,拉低我們的工作效率,讓我們在職場中疲憊不堪。

今天,咱們就來好好聊聊職場精神內(nèi)耗這個話題。

簡單來說,職場精神內(nèi)耗就是咱在職場上,心里頭各種想法、情緒不停地打架,把自己的精力一點點給耗盡了。

就好比你的內(nèi)心是一個小戰(zhàn)場,

“我能不能把這事兒做好”

“領(lǐng)導(dǎo)同事會怎么看我”

“這份工作真的適合我嗎”

這些念頭,就像一個個小兵,在那兒不停地混戰(zhàn),攪得你不得安寧。

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職場精神內(nèi)耗主要在三個方面:

過度在意他人評價

比如,你精心準(zhǔn)備了一場工作匯報。匯報過程中,領(lǐng)導(dǎo)微微皺了下眉頭,這可不得了,匯報結(jié)束后,你可能滿腦子都是那個皺眉的畫面。

“領(lǐng)導(dǎo)是不是對我的數(shù)據(jù)有疑問?是不是覺得我的方案不夠創(chuàng)新?”

一整天,你都在反復(fù)琢磨領(lǐng)導(dǎo)的表情,工作也沒心思做了。

或者同事隨口一句:“你這次做的這個報告格式好像不太規(guī)范。”

就這么一句話,都會讓你糾結(jié)好幾天。

那為啥我們會這么過度在意領(lǐng)導(dǎo)和同事的看法呢?

說白了,咱們都渴望得到認(rèn)可呀。

在職場上,得到他人的肯定就好像是給自己的工作能力貼上了一個 “優(yōu)秀” 標(biāo)簽,心里頭特別有成就感。

而且,我們也擔(dān)心要是領(lǐng)導(dǎo)和同事對自己印象不好,會不會影響以后的職業(yè)發(fā)展。

這種對未來不確定性的擔(dān)憂,讓我們不由自主地把他人的評價看得無比重要。

可過度在意他人評價,對工作效率的打擊簡直是 “毀滅性” 的。

當(dāng)我們把大量的時間和精力都花在琢磨別人怎么看自己上,哪還有心思專注當(dāng)下的工作任務(wù)呢?

工作被拖延,進度滯后,質(zhì)量也難以保證。

怎么應(yīng)對過度在意他人評價?

首先得建立自己的價值評判體系。

就好比你是一顆獨特的星星,有自己的閃光點,不能總靠著別人的目光來確定自己的亮度。

比如說,你可以把自己工作中完成得比較出色的任務(wù)、得到的實際成果羅列出來,時??纯?。

當(dāng)你開始用這些事實來衡量自己的價值,而不是過度依賴領(lǐng)導(dǎo)、同事的評價時,你會發(fā)現(xiàn)內(nèi)心逐漸變得強大起來。

同時,一定要專注自身工作成果。就像運動員在賽場上,眼睛得盯著終點線,而不是周圍觀眾的反應(yīng)。

工作的時候,把心思都放在怎么把手頭的任務(wù)做好上。

比如,你負(fù)責(zé)寫一份市場調(diào)研報告,那就一門心思去收集全面的數(shù)據(jù),分析得透徹深入,讓報告內(nèi)容詳實、有價值。

當(dāng)你專注于成果,不僅工作效率提高了,而且做出的成績會越來越亮眼,到時候別人的認(rèn)可自然就來了,更重要的是,你自己會越來越自信,不再被他人的評價牽著鼻子走。

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不合理的工作目標(biāo)與期望

你剛?cè)肼氁患忆N售公司時,滿腔熱血,一心想要快速做出成績。

看著身邊同事每月的業(yè)績都很出色,于是給自己定下了一個超高的業(yè)績指標(biāo),第一個月就要簽下十個大客戶。

可現(xiàn)實卻給了你沉重一擊,一個月下來,電話打了無數(shù)個,拜訪客戶也十分頻繁,卻只成功簽約了一個客戶。

巨大的落差讓你每天都陷入深深的自我懷疑中,壓力大到晚上常常失眠。

自己怎么這么沒用,連目標(biāo)的零頭都沒完成?

那這些不合理的目標(biāo)和期望是怎么產(chǎn)生的呢?

一方面,職場競爭環(huán)境太過激烈,周圍的同事都在拼命往前沖,我們很容易受到這種氛圍的影響,覺得自己不設(shè)定一個高目標(biāo),就會被甩在后面。

另一方面,很多時候我們對自己的職業(yè)規(guī)劃并不清晰,不清楚自己的優(yōu)勢和劣勢,也不了解行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和實際需求。

而這種不合理的目標(biāo)與期望,對我們的工作效率簡直是一場災(zāi)難。

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己無論怎么努力,都難以達成設(shè)定的目標(biāo)時,挫敗感就會如潮水般涌來。

我們開始害怕面對工作任務(wù),拖延現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,工作效率自然也就一落千丈。長此以往,不僅工作成果寥寥無幾,我們的自信心也會被徹底摧毀,陷入更深的精神內(nèi)耗之中。

所以,咱們得趕緊正視這個問題,別再讓不合理的目標(biāo)與期望把我們拖入無盡的深淵了。

怎么應(yīng)對不合理目標(biāo)期望?

學(xué)會合理規(guī)劃目標(biāo)。

你可以像登山一樣,不要一開始就想著一步登頂,而是把整座山分成一段段的路程。比如,你是個銷售,這個月想提高業(yè)績,不要一下子定一個高得離譜的目標(biāo)。

先分析自己過往的業(yè)績數(shù)據(jù),看看平均水平,然后根據(jù)市場情況和自身能力,制定一個稍微踮踮腳就能夠到的目標(biāo),比如在原來的基礎(chǔ)上提高 15%。這樣的目標(biāo)既具有挑戰(zhàn)性,又不至于讓人望而卻步。

還要學(xué)會分解任務(wù)。

把大目標(biāo)拆分成一個個小任務(wù),就像把一大塊蛋糕切成小塊,吃起來就輕松多了。

接著上面銷售的例子,為了實現(xiàn)業(yè)績增長 15%,你可以把任務(wù)分解到每周、每天。

這周要拓展多少新客戶,每天要打多少個有效電話,拜訪多少家潛在客戶。

每完成一個小任務(wù),就給自己一點小獎勵,比如完成一周的客戶拓展任務(wù),周末就去看場電影放松一下。

這樣一步一個腳印,你會發(fā)現(xiàn)目標(biāo)不再那么遙遠(yuǎn),自己也更有動力,精神內(nèi)耗自然就減輕了。

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人際關(guān)系復(fù)雜

部門幾個同事關(guān)系特別緊密,形成了一個小圈子,就是俗稱的辦公室小團體。

他們常常一起吃飯、聊天,在工作上也相互照應(yīng)。但是小團體排斥新人,甚至在背后對新人指指點點。

會讓人在部門里孤立無援,每天上班都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕又被小團體針對,工作完全沒了熱情。

那為什么職場人際關(guān)系會這么復(fù)雜呢?

其中一個重要原因就是資源有限。

公司的晉升機會、獎金名額、優(yōu)質(zhì)項目資源等都是有限的,大家都想爭取,這就難免會產(chǎn)生競爭和沖突。

這種復(fù)雜的人際關(guān)系對工作效率的負(fù)面影響可太大了,我們應(yīng)該怎么應(yīng)對了?

掌握一些有效溝通技巧就特別重要。

溝通的時候,要清楚表達自己的想法和感受,同時注意說話方式。

比如,和同事有不同意見時,不要直接否定對方,你可以說:“我覺得你的想法有一定道理,不過我從另一個角度考慮,有這樣一些想法,咱們一起探討一下,說不定能找到更好的方案?!?/p>

這樣的表達方式,既尊重了對方,又能把自己的觀點說清楚,不容易引發(fā)沖突。

另外,要學(xué)會保持適當(dāng)距離。不是說讓你孤立自己,而是在一些復(fù)雜的人際關(guān)系中,別讓自己卷得太深。

就像在辦公室遇到小團體之間的紛爭,如果你不想?yún)⑴c,就不要去湊那個熱鬧。

專注于自己的工作,和大家保持正常的工作交流就好。要是有人想拉你進一些無意義的爭論,你可以委婉拒絕,說自己手頭工作比較忙,等有時間再聊。這樣既能避免陷入不必要的麻煩,又能把更多精力放在工作上,減少精神內(nèi)耗。

好啦,小伙伴們,到這兒咱們就把職場精神內(nèi)耗那些事兒都嘮得差不多了。

你看,這過度在意他人評價、不合理的目標(biāo)期望,還有那復(fù)雜的人際關(guān)系,就像三個狡猾的 “隱形殺手”,悄無聲息地鉆進我們的職場生活,把我們的精力一點點耗盡,讓工作效率直線下降,讓我們身心俱疲。

親愛的打工人,別再讓精神內(nèi)耗偷走你的職場美好時光啦。