最近頸椎有些不舒服，睡眠也不好，被老婆逼著去做針灸。
掛號費41塊，醫(yī)保只支付了8.25，不知道報銷比例是怎么確定的。
剛扎好針，就聽到兩個小醫(yī)生在一旁竊竊私語。
其中一位嘆了口氣，道：唉，看樣子一季度績效要泡湯了，還等著這筆錢還房貸呢。
另一位問：怎么了？
嘆氣的那位回答道：聽財務(wù)的人私下說，一月份醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成得極差，二月上旬也不怎么樣，書記在辦公會上發(fā)火了！
另一位又問：院長表態(tài)了嗎？
那位又答：聽說是上面的意思，院長也扛不住啊，他還夸書記呢，說全市非醫(yī)療專業(yè)出身的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)中，我們書記是最懂?dāng)?shù)據(jù)化管理的一個。
很抱歉，為了不給醫(yī)院和我自己找麻煩，也為了不給那些別有用心的人借題發(fā)揮的機會，截圖中我裁掉了地域和醫(yī)院名稱。
但我保證，上文絕對不是瞎編的。
老實講，我以前很少生病，所以對醫(yī)療費幾乎沒什么感覺，但這一次感受到了——醫(yī)療費真貴！
一次20分鐘的針灸，掛號費41，治療費218，合計259，其中自費130.85。按醫(yī)生的指示，一個療程8次，做滿3個療程自己要花掉3140.4
還好，我有醫(yī)保，那些沒有醫(yī)保的人豈不是要花掉6200多？
如果花這些錢能治好也就罷了，到目前為止我做過4次，除了第一次有些效果外，后面3次幾乎沒什么反應(yīng)。
想起很久之前的一樁趣事。
我畢業(yè)后分配在北方，有個同一年進(jìn)廠的同事，我們兩家經(jīng)常在一起吃飯。
他老婆是市腫瘤醫(yī)院的醫(yī)生，30出頭就做到科室主任，很要強，經(jīng)常罵老公沒上進(jìn)心。
有一次我們兩家又聚在一起，看她有些沉悶，我開玩笑說：怎么，他又惹你不開心了？
她說，這回不是因為他，是一周內(nèi)我們科室死了兩個病人。
我以為是醫(yī)療事故，她卻說：那兩個都是癌癥晚期的病人，我們科室都指著他們呢，他們死了，上哪里去找肯花錢的癌癥病人？科室的下個月指標(biāo)沒著落了。
當(dāng)時我只把這當(dāng)笑話聽，但現(xiàn)在想起來卻是不一樣的感受。
難道，......？
我是不是有些想歪了，以小人之心度君子之腹？
古人都能有“但愿世間人無病，寧愿架上藥生塵”的境界，怎么到今天，公立醫(yī)院反而定起了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)？
有了所謂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，很容易產(chǎn)生小病大治、急病慢治、沒錢不治的怪現(xiàn)象。
任由這種怪現(xiàn)象蔓延下去，普通人如何看得起病？
判斷一個醫(yī)院好壞，從來就不應(yīng)該考核什么經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而應(yīng)該考核功德，換言之，應(yīng)該比誰治病見效快、比誰治愈率高、比誰花錢少、比誰讓病人更滿意。
我說得對不對？
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