海爾集團總裁周云杰意外走紅后，海爾兄弟的故事有了新的解釋。
周云杰、雷軍同框走紅，周云杰的“表情包”、帥氣、身高、理工男特征成了網(wǎng)友關(guān)注的焦點，這對“武大華科CP”不禁讓人想起了當(dāng)年的動畫片《海爾兄弟》，網(wǎng)友甚至已經(jīng)喊話周云杰趕緊出《海爾兄弟》續(xù)集。
想象一下，如果《海爾兄弟》真出續(xù)集，可能會有更多智能科技元素。
周云杰意外走紅，海爾品牌親近感爆棚
周云杰的意外走紅，“罪魁禍首”恐怕是他那個略顯緊張局促的“略略略”表情包，這個表情與站在他旁邊熱情、松弛的雷軍形成強烈反差，新“海爾兄弟”可能就是這么來的。
在網(wǎng)絡(luò)上，網(wǎng)友將周云杰的這種表現(xiàn)生動的調(diào)侃為“冷如冰箱”“被迫營業(yè)”，細心的網(wǎng)友還發(fā)現(xiàn)，他戴的領(lǐng)帶上的圖案竟然都是冰箱、洗衣機等家電的圖案。
這樣的形象給人一種敬業(yè)、可靠的感覺，所以網(wǎng)友對周云杰的評價其實很積極，比如很多網(wǎng)友的評論就說他“務(wù)實”，從而進一步讓網(wǎng)友相信海爾也是一家務(wù)實的企業(yè)。
這種“務(wù)實”精神其實也體現(xiàn)在周云杰對這次意外走紅的態(tài)度上，他的態(tài)度就是“不想當(dāng)網(wǎng)紅”，在朋友圈發(fā)文表示“網(wǎng)友從不同的角度關(guān)注海爾和我本人，對此表示感謝；對網(wǎng)友的各種調(diào)侃，我欣然接受”。
在這個時候，似乎海爾這家公司的形象就像周云杰這個人一樣，活了，讓網(wǎng)友感受到的不止是周云杰本人的和藹，還有海爾這個品牌的親和力。
因此，網(wǎng)友并沒有放過繼續(xù)調(diào)侃周云杰的機會。
有人說，周云杰撞臉《哪吒2》中的結(jié)界獸，海爾官方回應(yīng)：得有8分相似。
也有人調(diào)侃，周云杰沒有雷軍高、沒有山東大蔥高。周云杰也欣然接受這個評價，還不忘趁機為山東大蔥帶一波貨，他坦言：說的對，我很高興為山東大蔥代言，去年的蔥王得有2米68高。同時也不忘給煙臺蘋果、萊陽梨、樂陵小棗、肥城桃代言一把。
總結(jié)一句話就是，這個總裁有點皮，但很務(wù)實敬業(yè)，永遠把海爾放在嘴邊。
對于此次走紅，周云杰的原話是：“不會當(dāng)網(wǎng)紅，希望大家能更多記住海爾的產(chǎn)品、服務(wù)以及海爾給大家創(chuàng)造的生活方式”。
人紅是非多。周云杰火了之后，海爾這家公司也火了，然后網(wǎng)上就開始有傳聞，海爾、美的兩家巨頭要求“員工強制雙休”，要求所有部門實行雙休，周六不準來公司，食堂也不給供飯了，特殊情況需要申請加班的，必須提前一周申請。但是，這個傳言被海爾官方辟謠。
這似乎暗示，有人可能利用周云杰和海爾當(dāng)下的的高熱度，編造謠言以吸引公眾眼球。
收購新時達，進軍機器人賽道
當(dāng)然，在被網(wǎng)友關(guān)注的“潑天流量”背后，周云杰的建議也值得關(guān)注。
周云杰的建議涉及新型工業(yè)化、智慧住居、血液及血制品等多個領(lǐng)域，他認為“企業(yè)要么與AI同進化，要么被AI淘汰”“科技創(chuàng)新是一個品牌能否立足世界的關(guān)鍵變量”，同時他還提到“全球每10件家電專利中就有7件來自中國”。
仔細想來，周云杰的建議，似乎就是海爾集團未來的布局方向，AI、科技、家電。
在AI的應(yīng)用方面，周云杰提到，海爾在智慧家庭領(lǐng)域基于HomeGPT打造的全場景解決方案，歡迎小米等企業(yè)共建生態(tài)，海爾在天津的洗衣機互聯(lián)工廠通過“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，一塊鋼板變身洗衣機僅需38分鐘。
科技方面，海爾所定義的“智慧家庭解決方案”就是家庭科技的落地實踐。今年年初，海爾又向機器人領(lǐng)域邁出了一步。
今年2月21日，海爾集團官網(wǎng)發(fā)布消息，入股新時達，百億入股汽車之家。
2月17日，A股新時達發(fā)布公告，控股股東紀德法、實控人紀德法、劉麗萍、紀翌向海爾卡奧斯工業(yè)智能協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份實施完成，公司控股股東將變更為海爾卡奧斯工業(yè)智能，實控人將變更為海爾集團。
（新時達公告截圖）
值得注意的是，海爾卡奧斯也是A股海爾智家的控股股東，海爾卡奧斯收購新時達后，新時達將變成海爾智家的兄弟公司，而并非海爾智家收購新時達。
這份公告顯示，海爾將以13億價款獲得新時達10%股權(quán)以及29.24%表決權(quán)。除此之外，海爾卡奧斯還將認購新時達增發(fā)的1.53億股，海爾卡奧斯最終將直接持股2.19億股新時達股份，對應(yīng)總價款達25億。
對新時達的收購，標志著海爾正式進軍機器人賽道。新時達的主營業(yè)務(wù)包括電梯控制產(chǎn)品及系統(tǒng)、機器人產(chǎn)品及系統(tǒng)、控制與驅(qū)動產(chǎn)品及系統(tǒng)，其中機器人業(yè)務(wù)涉及本體、控制系統(tǒng)、系統(tǒng)集成三部分。
2月20日，港股汽車之家公告，大股東中國平安旗下云辰資本與海爾旗下卡泰馳協(xié)議轉(zhuǎn)讓2億股股份，占已發(fā)行普通股的41.91%，轉(zhuǎn)讓價款18億美元。
（汽車之家公告截圖）
海爾對汽車之家的收購似乎意在布局汽車生態(tài)，正如海爾集團官網(wǎng)標題“不造車如何顛覆汽車生態(tài)”。
（海爾集團官網(wǎng)截圖）
收購新時達和汽車之家后，海爾集團旗下上市公司將再增加至8家，布局領(lǐng)域涉及家電、醫(yī)療、保險、電競、機器人、汽車互聯(lián)網(wǎng)等，業(yè)務(wù)越來越多元化。
3000億營收近在咫尺，股價創(chuàng)歷史新高
海爾集團目前的業(yè)務(wù)布局雖然越來越多元化，但旗下最核心的資產(chǎn)還是家電業(yè)務(wù)平臺海爾智家，這應(yīng)該也是海爾多元化布局的中心大本營。
2023年海爾智家的營收規(guī)模就已經(jīng)突破2600億，達到2614.28億，創(chuàng)上市以來新高，較1993年上市當(dāng)年7.95億的營收已經(jīng)翻了300多倍。
2024年前三個季度海爾智家的營收是2029.71億，較2023年同期微增2.17%，以此預(yù)計2024年全年營收大概率在2700億左右，或者也有突破2800億的可能性，但3000億可能還需要1-2年時間。
（數(shù)據(jù)來源：同花順網(wǎng)站）
這樣的營收規(guī)模，在三大白電巨頭中，海爾智家僅排在美的集團之后，早已將格力電器甩在后面。
2023年美的集團營收3737.1億、格力電器營收2050.18億，但海爾智家僅是海爾集團旗下的家電業(yè)務(wù)平臺，2024年海爾集團整體營收規(guī)模已經(jīng)超過4000億，只有格力電器明顯落后。
（海爾集團公眾號截圖）
在股價表現(xiàn)方面，美的集團、海爾智家、格力電器三大白電巨頭，目前只有海爾智家股價已經(jīng)創(chuàng)了2021年初的歷史新高，最新市值2484億，不到2500億。
（海爾智家股價走勢截圖）
不過，雖然海爾智家營收規(guī)模與美的集團差距不大，但市值卻差了一倍多，目前美的集團的總市值是5370億。與此同時，兩家公司的估值卻是差不多的，海爾智家靜態(tài)市盈率14.96倍，美的集團靜態(tài)市盈率15.92倍，說明市場目前對兩家公司的估值是差不多的。
那么，這種最終體現(xiàn)在市值上的巨大差距，最可能來自凈利潤了。
事實也的確如此，2023年，海爾智家凈利潤165.97億，美的集團凈利潤337.2億，凈利潤規(guī)模整整差了一倍。再繼續(xù)深入分析，其實是海爾智家的期間費用率遠遠高于美的集團，導(dǎo)致海爾智家雖然毛利率比美的集團還高出5個百分點，但凈利率卻低了近3個百分點。
2023年，海爾智家凈利率只有6.4%，美的集團的凈利率為9.02%，格力電器雖然是三家中營收規(guī)模最小的，但凈利率卻是最高的，超過14%。
（數(shù)據(jù)來源：同花順網(wǎng)站）
具體而言，海爾智家花在銷售上的費用似乎過多了，2023年美的集團的銷售費用才348.81億，海爾智家的銷售費用就達到409.78億。
這樣看來，此次海爾總裁周云杰意外走紅，在拉近品牌與消費者距離的同時，似乎也能為海爾省一點銷售營銷費用。
在周云杰的意外走紅背后，海爾集團正加速布局多元化業(yè)務(wù)。從家電巨頭到機器人、汽車互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新玩家，海爾的每一步都顯示出其對創(chuàng)新和科技的執(zhí)著追求。
不過，海爾智家較高銷售費用率導(dǎo)致的低凈利率的事實，似乎已經(jīng)成為與美的集團市值差距的“硬傷”，如何控制銷售費用的支出或許也應(yīng)該是海爾在追求科技和創(chuàng)新時應(yīng)該關(guān)注的問題。
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