用什么樣的標準來判定一個企業(yè)是否經(jīng)營成功，有人會說是年賺千億，也有人會說是上市成功，每個人心中都有自己的一桿秤。
在市場不斷變化的浪潮中，有的企業(yè)或許已經(jīng)隨波逐流最后宣告破產(chǎn)，但有的企業(yè)雖然已經(jīng)黯然退場卻在背后“躺贏”，年入千億。
如果我們仔細去觀察那些已經(jīng)不再流行的企業(yè)，會發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)即使當年風光已經(jīng)不再，但是在變革中找到了屬于自己的秘密發(fā)展的方法。
說到這里你又想到了哪些如今已經(jīng)看不見身影的國際巨頭，只有成功駕馭變革的企業(yè)才會在時代的更迭替換中站穩(wěn)腳跟。
那么究竟是哪個企業(yè)在不聲不響中已經(jīng)年入千億？它又是為什么從臺前轉(zhuǎn)為幕后？未來它還有可能重回昔日榮光嗎？
輝煌的開始和結(jié)尾
這家企業(yè)其實大家肯定聽過它的名字，它就是諾基亞，創(chuàng)始人是弗雷德里克·艾德斯坦，最早是可以追溯到1865年，當時在芬蘭創(chuàng)立了這家公司。
起初它只是一家專注于木材紙漿生產(chǎn)的廠家，隨著時代的演變，公司的業(yè)務(wù)范圍逐漸擴展至紙張，橡膠，電纜等多個領(lǐng)域。
并且在1960年代成立了專門的電子部門，從此開始涉足電子工業(yè)，所以這一階段為諾基亞未來的電信業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
有了基礎(chǔ)之后諾基亞開始漸漸的在手機設(shè)計上做出創(chuàng)新，在1990諾基亞推出了一系列翻蓋式手機，這些手機不僅在外觀上更加時尚。
還在功能和性能上有了巨大的提升，1996年諾基亞推出了5110型號，該機采用了彩色顯示屏和可更換的外殼，開創(chuàng)了手機個性化的先河。
到了21世紀隨著蘋果iPhone的崛起，智能手機開始主導市場，諾基亞開始嘗試轉(zhuǎn)型，這一階段諾基亞研制出了塞班S60系統(tǒng)，可是并沒有挽回即將逝去的市場。
因為市場的下降導致高層管理人員的變動十分頻繁，從另一方面上又導致了公司的進一步衰退，根據(jù)數(shù)據(jù)我們可以知道，諾基亞1100曾經(jīng)賣出2.5億臺。
毋庸置疑的是這證明了它曾經(jīng)輝煌過，也是它帶領(lǐng)我們走進智能時代，可是2012年，諾基亞市值跌至最低谷68億美元，與巔峰期的1623億美元相比，只剩下不足二十分之一。
最終市場的裹挾下在2014年將自己旗下的手機業(yè)務(wù)賣給微軟，那個曾經(jīng)連續(xù)霸榜14年的手機大王黯然退場了。
相信大家都以為它已經(jīng)破產(chǎn)，現(xiàn)在早已經(jīng)連地址都不知道到哪里去了，實際上它依舊活躍在市場上，最新數(shù)據(jù)報告顯示。
2024 年諾基亞全年凈銷售額為 19.22 億歐元，換算成人民幣約為145.14 億元，到底諾基亞究竟是靠什么獲取如此大的利潤呢？
背后巨大的專利支持
身為當初的手機行業(yè)大哥，在已經(jīng)預(yù)見到自己無法控制市場前進的步伐時，果斷選擇賣出手機業(yè)務(wù)不做過多糾纏。
但是要知道諾基亞不止手機，他的公司里還包含了大量的專利業(yè)務(wù)，諾基亞官網(wǎng)顯示，擁有約2萬個專利家族。
其中每個家族里又可以包含多個的單獨專利，不僅如此甚至在我們熟知的5G領(lǐng)域也有超過7000項，并且還是標準必要專利。
意味著只要企業(yè)中智能手機研發(fā)業(yè)務(wù)中用到這些專利，就必須要向諾基亞交錢，而且金額大小由諾基亞制定。
也就是說他只需要在家躺著收專利費就可以了，即便是他現(xiàn)在已經(jīng)不再專研手機研發(fā)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代。
幾乎沒有人可以脫離于網(wǎng)絡(luò)之外生存，截止到2024年年底全球互聯(lián)網(wǎng)用戶將達55億，所以這些專利每年可以為諾基亞帶來200億人民幣的收入。
可是諾基亞并非一直高枕無憂，在諾基亞年入兩百億背后，仍然存在諸多風險和挑戰(zhàn)，這是聚焦通信技術(shù)之后一場看不到盡頭的“硬仗”。
首當其沖的就是領(lǐng)導團隊的變化，比如將原來的企業(yè)事務(wù)部分為地緣政治和政府關(guān)系部，然后通訊部，技術(shù)部門總裁等多位集團高管離職，均有不容小覷的影響。
雖然諾基亞一直聲稱自己是技術(shù)領(lǐng)導者，致力于推動網(wǎng)絡(luò)的下一次發(fā)展。顯然這是一個宏大的目標，諾基亞需要馬不停蹄，奮力進擊。
因為在2024年9月，中國信通院發(fā)布的《全球5G標準必要專利及標準提案研究報告（2024年）》顯示，5G全球有效專利族排名中，華為第一，中興第五。
諾基亞已被擠到第7名，且有小米、OPPO等追兵緊隨其后，如果諾基亞想要靠著專利技術(shù)坐吃山空，現(xiàn)在看來似乎是不可能。
結(jié)語
從最初的“諾基亞磚頭”到多媒體手機，再到智能手機時代，諾基亞不僅見證了移動通信的巨大變革，也在其中扮演了重要角色。
市場的變革和科技的創(chuàng)新必然會篩選出不符合時代潮流的企業(yè)，諾基亞在智能手機業(yè)務(wù)已經(jīng)失敗過一次了，應(yīng)該吸取教訓。
或許曾經(jīng)的諾基亞引領(lǐng)過時代潮流，但自主創(chuàng)新才是第一發(fā)展力，我們不會否認諾基亞的付出，但同時企業(yè)應(yīng)以戰(zhàn)略布局為先導，明確創(chuàng)新方向確保創(chuàng)新活動的有序進行。
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