當年，我步兵連隊的副連長，后來居然當上了組織科科長，還在正營時享受到了自主擇業(yè)。大家可能會疑惑，副連長不是軍事干部嗎，怎么能當組織科科長呢？下面給大家講講這個真實的事兒。
1998年7月，我從軍校畢業(yè)，被分到西藏部隊。我在軍校學(xué)的是新聞專業(yè)，原本定位回部隊搞新聞報道工作，結(jié)果直接被分到了步兵連隊當排長。
當時連隊有個副連長和副指導(dǎo)員，他倆住一個房間，副指導(dǎo)員還兼任司務(wù)長。副連長這人有點特別，個子不高，留著小平頭。我在連隊聽說了他的一些事，他擔任副連長的時間挺長。
早在當排長時，他就被借調(diào)到機關(guān)組織科工作，寫材料的能力很強。不過，他性格上有些堅持自己的觀點，在討論材料、稿子的時候，常常據(jù)理力爭，可能有些領(lǐng)導(dǎo)不太喜歡他。所以我去連隊時，他沒在機關(guān)，而是在我們連隊當副連長。
2000年，我借調(diào)到軍區(qū)組織處，后來聽說他又回到了組織科，而且很快就當上了正連職干事，畢竟他當副連的時間夠久。那時政治部首長很欣賞他的才華，他寫稿子確實有獨到之處。就這樣，他在組織科這條路上發(fā)展起來。
我呢，雖然是宣傳科的，但兩次借調(diào)都去了其他部門，一次是組織處，另一次是總部機關(guān)，都不是宣傳部門。在部隊工作的十年，我的崗位一直圍繞宣傳。
而那位戰(zhàn)友，從組織科正連職干事，一路當上組織科副科長，我當時在宣傳科當副科長，因為我們是團級單位，所以副科長都是副營級。后來我調(diào)到軍區(qū)，他已經(jīng)是組織科科長，正營職，而我是軍區(qū)正營職干事。之后我選擇復(fù)員，他在正營崗位上選擇了自主擇業(yè)，畢竟他的兵齡比我長不少。
我選擇復(fù)員時，兵齡還不到14年，他過了兩年走自主擇業(yè)政策，當時自主擇業(yè)政策要求20年兵齡，對他來說算是比較完美的結(jié)果。
其實在部隊發(fā)展，年輕的時候，每個人因為性格不同，總會經(jīng)歷些波折。像宣傳科的一位副營職干事，2018年選擇自主擇業(yè)。大概在2004年或2005年那三年，有18年兵齡就可以自主擇業(yè)，他就是這種情況。
他之前在步兵連隊當指導(dǎo)員，很多人不太喜歡他，但寫新聞稿子很出色，后來被調(diào)到宣傳科，才提升為副營職干事，不然在基層很難晉升到副營。
所以說，有個性特點的戰(zhàn)友，年輕時可能會遭遇挫折。但像我這兩位戰(zhàn)友，一位副連長最后能當組織科科長并自主擇業(yè)，我覺得事在人為，有時候熬過那兩年，發(fā)展之路就不一樣了。
大家對此怎么看？歡迎在評論區(qū)留言。
（本文系作者綜合公開信息分析，只代表個人觀點不構(gòu)成投資或者決策建議，個案均為化名。更多政策詳情可咨詢屬地退役軍人事務(wù)部門等相關(guān)部門。）
熱門跟貼