旅政治部主任最后到邊防團當政委，之后又得到提升，再次擔任旅政委，這過程感覺拐了幾道彎呢。這可是我一位首長的真實經歷。
1998年我軍校畢業(yè)分到西藏，在那經歷了幾任政治部主任。其中倒數第二任，是我非常尊敬且感恩的政治部主任。在他帶領下工作，雖然辛苦，但確實學到很多東西。
當時他從炮兵團政治處主任調任旅政治部副主任，從副團到副團，沒有提拔。
后來他當上了旅政治部主任，那時我在宣傳科擔任正連職干事，之后提為宣傳科副科長，我兩年正連就晉升為副營職的宣傳科副科長。這位首長對下屬特別好，對工作也極其嚴格，無論是對機關還是基層同志都是如此。
后來上級機關又安排來一位政治部主任，我很尊敬的這位主任就轉任旅副政委，還是正團級，職位未變。很多人覺得，旅政治部主任轉任副政委，可能職業(yè)生涯就這樣了，畢竟以前有不少例子，在副政委位置干幾年，就選擇自主擇業(yè)或者轉業(yè)了。
但這位首長當旅副政委后，對我們依舊很好。有時候我們加班加點送文件給身為副政委的他審閱，不管是宣傳口還是組織上的文件。我們到他家送文件時，他會問我們吃飯了沒，還會讓公務員給我們下點面條吃。
2006年5月初，我到西藏軍區(qū)某個邊防團寫一篇大型材料，準備在那待7天。
到邊防團不久，團里來了新政委，沒想到竟然是我之前的首長，那位從旅政治部主任轉任副政委的首長，他是陜西人。他得知我現(xiàn)在在軍區(qū)工作，又到他所在的團里寫大材料，特別開心。
團政委到任要和機關干部見面，他確實很高興，因為我曾是他手下的宣傳科副科長，現(xiàn)在在軍區(qū)任副營職干事，能來他的團里，他很自豪，畢竟我是他帶出來的。
后來他在邊防團政委任上工作非常出色，又被提拔回去擔任旅政委，真的很不容易。有人覺得政治部主任轉任旅副政委可能就沒發(fā)展了，去邊防團當政委，條件又艱苦，尤其是西藏的邊防團，估計更沒什么前途。
但這位首長依舊盡心盡力工作，贏得了上級信任和下屬支持，最終又獲提拔。這是實實在在的例子，沒有絲毫虛假。
戰(zhàn)友們對此怎么看呢？像這樣的領導干部，是靠真本事干出來的，我特別佩服，也很感謝他。大家對此怎么看？歡迎在評論區(qū)留言。
（本文系作者綜合公開信息分析，只代表個人觀點不構成投資或者決策建議，個案均為化名。更多政策詳情可咨詢屬地退役軍人事務部門等相關部門。）
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