文|牛透社;整理|燕子
DeepSeek 開源,讓 AI 更普及,面對(duì)革命性的技術(shù)升級(jí),對(duì)企業(yè)軟件行業(yè)來說,DeepSeek 會(huì)是“救命稻草”嗎?

在崔牛會(huì)策劃的“DeepTalk|DeepSeek 猜想系列”對(duì)話中,勤策創(chuàng)始人兼CEO 劉昭擔(dān)任主持人,與悅點(diǎn)科技創(chuàng)始人兼CEO 任鑫琦和標(biāo)普云創(chuàng)始人兼總裁楊蜀對(duì)“DeepSeek 是企業(yè)軟件的‘救命稻草’嗎?”這一話題做了深入探討。
在任鑫琦看來,AI 應(yīng)用的關(guān)鍵在于精準(zhǔn)度和落地可行性。雖然 AI 技術(shù)在推理和語言生成上取得了突破,但企業(yè)級(jí)應(yīng)用的核心挑戰(zhàn)在于如何確保高精準(zhǔn)度。企業(yè)對(duì) AI 的要求不僅是能生成答案,而是必須比人工更準(zhǔn)確、更可靠,才能真正落地。此外,現(xiàn)階段大模型仍然依賴于基礎(chǔ)技術(shù)的進(jìn)步,DeepSeek 的未來取決于能否在企業(yè)環(huán)境中建立技術(shù)壁壘,而不是單純依賴大模型的能力提升。
楊蜀認(rèn)為,通用智能體市場(chǎng)難做,行業(yè)深度結(jié)合才是出路。企業(yè)級(jí) AI 的核心價(jià)值不在于“通用”,而在于如何深入行業(yè),將 AI 嵌入具體的生產(chǎn)流程和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。企業(yè)真正需要的是定制化、具備行業(yè) Know-how 的智能體,而不是一個(gè)通用的、容易被大模型進(jìn)化所淘汰的方案。AI 的未來不是拼誰的技術(shù)參數(shù)更強(qiáng),而是誰能更好地理解企業(yè)業(yè)務(wù)并提供深度賦能。
更多關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)殺手級(jí)應(yīng)用等話題,討論見真章。
勤策,基于SaaS的消費(fèi)品行業(yè)CRM。目前,在 AI 上實(shí)現(xiàn)了AI 年度訂閱費(fèi)數(shù)千萬。
悅點(diǎn)科技,通過企業(yè)級(jí)知識(shí)圖譜與大模型技術(shù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)新一代數(shù)據(jù)智能系統(tǒng)。目前,企業(yè)智能體及應(yīng)用收入已達(dá)數(shù)千萬。
標(biāo)普云,聚焦金融和制造行業(yè)提供行業(yè)大模型和智能體。目前,AI 相關(guān)產(chǎn)品訂單破千萬。
以下為對(duì)話內(nèi)容,經(jīng)牛透社編輯整理:(有刪減)
Manus 是產(chǎn)品的重大創(chuàng)新?
劉昭:你認(rèn)為 Manus 算不算一個(gè)產(chǎn)品的重大創(chuàng)新?創(chuàng)新性毋庸置疑,但能否稱得上"重大創(chuàng)新"?
任鑫琦:這取決于如何定義"重大"。在我看來,作為首款敢于如此自信推出的 AI 產(chǎn)品,它確實(shí)稱得上重大創(chuàng)新。今天谷歌也發(fā)布了兩款工具集,同樣是在解構(gòu)智能體開發(fā),將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推向更高層次。但在那之前,Manus 能夠?qū)⒄麄€(gè)產(chǎn)品邏輯組織得如此完善,已經(jīng)非常出色。我們都很敬佩這種能充分利用現(xiàn)有技術(shù)打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的能力。
劉昭:楊蜀,你們公司也在做智能體,為什么沒有優(yōu)先開發(fā)類似 Manus 這樣的產(chǎn)品?
楊蜀:Manus 做的是通用智能體。凡是涉及“通用”概念的領(lǐng)域——無論是通用大模型、通用智能體,還是通用人形機(jī)器人,長(zhǎng)期來看前景廣闊,但對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,短期內(nèi)都是極具挑戰(zhàn)的三座大山。我們非常贊賞這些探索者,就像當(dāng)初的"六小龍"專注通用大模型一樣。雖然需要有人開拓通用領(lǐng)域,但我們選擇深耕垂直行業(yè)。
劉昭:作為創(chuàng)業(yè)者確實(shí)存在這種顧慮。選擇通用路線難免會(huì)擔(dān)憂未來與大廠正面競(jìng)爭(zhēng),因此多數(shù)人不敢輕易嘗試。Manus 敢于挑戰(zhàn)通用領(lǐng)域,這種勇氣本身就值得贊賞。Manus 團(tuán)隊(duì)(肖弘他們)下一步該怎么走?
任鑫琦:Manus 團(tuán)隊(duì)之前做了一款面向海外市場(chǎng)的瀏覽器插件 Monica 已經(jīng)證明了他們對(duì) ToC 市場(chǎng)的敏銳度,能快速整合 OpenAI 的能力,并在產(chǎn)品組合和用戶心理把握上很有一套。這一波他們賺足了眼球和流量,這是推廣 ToC 產(chǎn)品的強(qiáng)大基礎(chǔ)。
劉昭:但流量變現(xiàn)了嗎?沒有邀請(qǐng)碼,想?yún)⑴c都難。
任鑫琦:流量確實(shí)有了,知名度也上去了。后續(xù)的流量轉(zhuǎn)化應(yīng)該不是問題,他們團(tuán)隊(duì)組織成熟,可能是在等待合適的時(shí)機(jī)。比如最近他們宣布和阿里通義千問合作,可能是在尋求更強(qiáng)的算力支持,從而實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。
在 ToC 領(lǐng)域,他們敢于在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上推進(jìn) AI Agent 的發(fā)展。我一直認(rèn)為,AI 行業(yè)是“水漲船高”——基座模型是“水”,我們是“船”,關(guān)鍵是如何不被淹沒,而是順勢(shì)而上。
劉昭:楊蜀,你怎么看?Manus 的技術(shù)路線是通過復(fù)雜的智能體交互,但可能核心只是一個(gè)智能體+瀏覽器/應(yīng)用模式。未來,會(huì)不會(huì)有新技術(shù)直接顛覆它?甚至大模型自身進(jìn)化后,這種模式就被淘汰了?而且聽說它處理一個(gè)問題的 token 成本高達(dá) 5 美元,你覺得這種模式有未來嗎?
楊蜀:我接著鑫琦的觀點(diǎn)說。智能體的智能程度是有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的,比如 GIA(通用智能評(píng)估)。Manus 的評(píng)分很高,接近 DeepSeek 的水平,盡管它用的是 Claude 底座。本質(zhì)上,智能體的能力取決于大模型的智能程度。
目前大模型的路線仍然是 LLM(大語言模型)+ RL(強(qiáng)化學(xué)習(xí)),但從 GPT-4 的表現(xiàn)來看,這條路線可能快接近極限了。因此,智能體的上限取決于它的技術(shù)框架(任務(wù)規(guī)劃、執(zhí)行、工具調(diào)用、反思能力等),而它的基線能力則由大模型決定。
所以,Manus 能走多遠(yuǎn),首先取決于大模型還能進(jìn)步多少。如果大模型的智能提升放緩,智能體的發(fā)展也會(huì)受限。但至少在現(xiàn)階段,Manus 在復(fù)雜任務(wù)處理上的表現(xiàn)還是可圈可點(diǎn)的。
劉昭:鑫琦,你們?cè)谄髽I(yè)級(jí)應(yīng)用上已經(jīng)用過類似 Manus 的技術(shù)了?是在他們之前還是之后?
任鑫琦:肯定是在他們之前。不過這不代表我們更創(chuàng)新,因?yàn)槠髽I(yè)級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景完全不同。我們做人財(cái)物、產(chǎn)供銷或 OA 系統(tǒng)時(shí),面對(duì)的都是固定軟件。我們可以用很多“作弊”方法——比如符號(hào)主義的方式限定問題域,再讓大模型執(zhí)行。這和開放域的難度不同,但我們的核心挑戰(zhàn)是要保證絕對(duì)準(zhǔn)確性。當(dāng)模擬某個(gè)崗位角色時(shí),AI 的執(zhí)行準(zhǔn)確度必須高于人類才能落地。
劉昭:所以你們不會(huì)完全跟隨 Manus 的路線?
任鑫琦:不會(huì)。我認(rèn)為 Manus 未來的關(guān)鍵在于如何基于基座模型構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘,這關(guān)系到它的生死存亡。
劉昭:通用智能體的技術(shù)門檻有多高?Manus 想建立壁壘不容易吧?這種情況下,它的產(chǎn)品價(jià)值和公司前景如何?
楊蜀:前景要問他們的投資人(騰訊剛追投)。但 Manus 的重大意義在于證明了通用智能體的可行性,相當(dāng)于做了次全民科普。企業(yè)現(xiàn)在都該開發(fā)自己的“數(shù)字員工”,針對(duì)具體場(chǎng)景解決問題。
劉昭:肖弘團(tuán)隊(duì)從微伴、Monica 到 Manus,確實(shí)很厲害。為什么他們選 Claude 而不用 DeepSeek?鑫琦你們?cè)谄髽I(yè)市場(chǎng)主要用什么模型?
任鑫琦:Claude 的代碼生成能力確實(shí)強(qiáng)(特別是3.5/3.7版本),但國(guó)內(nèi)企業(yè)客戶很少需要實(shí)時(shí)代碼生成。我們更多用開源模型,比如通義千問 72 B 到 110 B 版本推理能力顯著提升后,配合知識(shí)蒸餾效果很好。只有在工具鏈不足時(shí),才需要 Claude 這種實(shí)時(shí)代碼生成能力。
劉昭:所以固定問題可以預(yù)寫代碼,動(dòng)態(tài)問題才需要 Claude?
任鑫琦:基本正確?,F(xiàn)在寫代碼也會(huì)用 Claude,只是提前寫好嵌入系統(tǒng),不實(shí)時(shí)生成。Manus 集成了 26 個(gè)工具,當(dāng)現(xiàn)有工具不夠時(shí)才需要代碼生成補(bǔ)足。
劉昭:楊蜀怎么看 Claude?
楊蜀:在硅谷,Claude 是四大模型之一(OpenAI/Claude/Facebook/Grok)。業(yè)內(nèi)說 Claude 是“理科生模型”,OpenAI 是"文科生模型"。Manus 用 Claude 很合理,畢竟主打海外市場(chǎng)。
AI 時(shí)代,為何不見企業(yè)殺手級(jí)應(yīng)用
劉昭:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有支付寶、微信這類殺手級(jí)應(yīng)用;4G 時(shí)代有抖音這類短視頻應(yīng)用。但在 AI 時(shí)代,企業(yè)側(cè)還沒有出現(xiàn)殺手級(jí)應(yīng)用,為什么?大家有沒有遇到一些特別有前景的客戶應(yīng)用案例?
任鑫琦:這個(gè)問題可以從兩個(gè)維度來看:
第一,時(shí)間因素。AI 技術(shù)商業(yè)化落地的時(shí)間還比較短,真正的殺手級(jí)應(yīng)用可能還在孕育中。
第二,生態(tài)成熟度。以 DeepSeek 為例,雖然它在思維推理、語言生成等核心能力上已經(jīng)出圈,但相比國(guó)外成熟的模型生態(tài),還存在明顯差距。比如它的開源版本目前還不支持 function calling 等功能,這說明整個(gè)工具鏈和生態(tài)支持還需要進(jìn)一步完善。
劉昭:有人提了一個(gè)觀點(diǎn)很有意思,說企業(yè)級(jí)應(yīng)用對(duì)容錯(cuò)率要求高,不允許 AI 胡言亂語,而個(gè)人應(yīng)用相對(duì)寬容。這是否是企業(yè)級(jí)難出殺手級(jí)應(yīng)用的原因?
任鑫琦:這確實(shí)是個(gè)重要因素。這也解釋了為什么我們的技術(shù)棧與互聯(lián)網(wǎng)大廠不同——我們不需要解決通用問題,而是要打造一個(gè)高精準(zhǔn)度的專業(yè)知識(shí)庫。
初期使用 AI 時(shí),人們會(huì)對(duì)它處理陌生領(lǐng)域的能力贊嘆,但當(dāng)涉及自己專業(yè)領(lǐng)域時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)它只能達(dá)到平均水平。而企業(yè)級(jí)應(yīng)用恰恰是要服務(wù)專業(yè)人士,要求 AI 比專家做得更好,這本身就是巨大挑戰(zhàn)。
目前我認(rèn)為 Agent 的殺手級(jí)應(yīng)用主要有兩類輔助方向:
1. 靜態(tài)輔助(被動(dòng)):如知識(shí)庫查詢,用戶有需求時(shí)提供幫助。
2. 動(dòng)態(tài)輔助(主動(dòng)):Agent 嵌入業(yè)務(wù)系統(tǒng),在日常工作中主動(dòng)提供支持。
而未來的突破點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)特定場(chǎng)景的全閉環(huán) Agent 應(yīng)用。不是說完全替代某個(gè)崗位,而是能承擔(dān)該崗位的全部工作。比如:
- 外呼系統(tǒng)(已經(jīng)做得很成熟)
- 顧問級(jí)銷售/客服
- 醫(yī)療領(lǐng)域的專業(yè)建檔和慢病跟蹤
- 工業(yè)制造領(lǐng)域的維修建議
關(guān)鍵評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)際的人力替代效能。被動(dòng)輔助難以量化價(jià)值,但若能明確替代多少人力完成閉環(huán)工作,這才是 AI 商業(yè)化的重要指標(biāo)。
楊蜀:關(guān)鍵在于 AI 能否進(jìn)入企業(yè)的核心生產(chǎn)流程。通用智能體(如客服、辦公助手等)確實(shí)有需求,但真正的價(jià)值在于與行業(yè)深度結(jié)合的特色模型。這可能是大模型、小模型,或是特定算法,關(guān)鍵是要融入企業(yè)的核心生產(chǎn)系統(tǒng)。
我們正在與制造業(yè)上市公司合作優(yōu)化其核心生產(chǎn)流程算法。這里有個(gè)重要認(rèn)知:一是必須尊重行業(yè)壁壘,隔行如隔山,跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)往往難以復(fù)用;二是行業(yè)知識(shí)存在“關(guān)鍵1%”現(xiàn)象,企業(yè)間 90% 的基礎(chǔ)知識(shí)可能相同,但決定競(jìng)爭(zhēng)力的往往是那 1% 的核心 know-how。
以半導(dǎo)體為例:臺(tái)積電與中芯國(guó)際的工藝知識(shí)庫 99% 可能相同,但量產(chǎn) 3nm 與 7nm 的關(guān)鍵差距就在那 1%。
這才是 AI 最能創(chuàng)造價(jià)值的地方,它將智能技術(shù)與企業(yè)的核心生產(chǎn)流程深度融合。
劉昭 :今天我特別想重點(diǎn)討論一個(gè)問題:目前使用大模型優(yōu)化生產(chǎn)流程到底有沒有真正成功的案例?雖然大家都在談?wù)撨@個(gè)方向,但我好像還沒看到特別突出的成功案例,不知道各位怎么看這個(gè)問題?
任鑫琦:我補(bǔ)充一下實(shí)際情況。目前國(guó)內(nèi)確實(shí)很少有企業(yè)能在這方面做得特別好,我們團(tuán)隊(duì)一直深度參與包括 ERP 供應(yīng)鏈在內(nèi)的智能體開發(fā),深知其中的難度。
不過美國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了成功案例,比如 Palantir 這家公司。2023 年之前他們主要做情報(bào)分析,后來推出了 AIP 平臺(tái),深度整合到企業(yè) ERP 系統(tǒng)中。要知道 ERP 不是單一軟件,而是產(chǎn)、供、銷的復(fù)雜組合體系,光是像 SAP 這樣能把軟件應(yīng)用流程組織好就已經(jīng)很不容易了,但其中涉及的數(shù)據(jù)聯(lián)通分析、預(yù)測(cè)調(diào)度優(yōu)化等環(huán)節(jié),確實(shí)還需要大量數(shù)據(jù)分析和 AI 技術(shù)的支持。
經(jīng)過兩年實(shí)踐,Palantir 確實(shí)取得了一些成功案例。為什么他們能成功?我認(rèn)為關(guān)鍵在于發(fā)展階段的問題。目前中國(guó)的 AI 發(fā)展水平相當(dāng)于美國(guó) 2023 年 GPT-3.5 到 4.0 的爆發(fā)期。說實(shí)話,2023-2024 年我和很多做 ERP 實(shí)施的企業(yè)老板交流時(shí)發(fā)現(xiàn),他們對(duì) AI 的了解還很有限。這次 DeepSeek 的突破確實(shí)是個(gè)標(biāo)志性事件,讓我們?cè)诩夹g(shù)上基本追平了美國(guó),但確實(shí)是剛剛追平。
一體機(jī)是企業(yè)的必選項(xiàng)?
劉昭:關(guān)于現(xiàn)在流行的一體機(jī),你們?cè)趺纯??楊蜀,聽說你在海外也推廣過一體機(jī),美國(guó)市場(chǎng)是否存在大模型一體機(jī)的需求?
楊蜀:我們主要在亞太區(qū)推廣。去年推廣效果不太理想,但今年明顯好轉(zhuǎn)。主要有兩個(gè)原因:第一,去年 OpenAI 在大模型領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先,雖然我們推廣的是基于開源的自研大模型,但國(guó)外客戶普遍認(rèn)為中國(guó) AI 與 OpenAI 存在差距。第二,在 DeepSeek 出現(xiàn)之前,大模型對(duì)算力需求很高,導(dǎo)致一體機(jī)價(jià)格昂貴。在海外市場(chǎng),我們無法推廣公有云方案,只能推一體機(jī)。
今年情況發(fā)生了變化:首先,DeepSeek 的表現(xiàn)讓市場(chǎng)認(rèn)可中國(guó)大模型已經(jīng)接近 OpenAI 的水平;其次,DeepSeek 團(tuán)隊(duì)在 GPU 優(yōu)化方面做得非常出色,他們從芯片級(jí)進(jìn)行開發(fā),大幅提升了算力效率。我甚至覺得他們應(yīng)該考慮做 GPU 研發(fā)。這些技術(shù)進(jìn)步降低了一體機(jī)的配置要求,性價(jià)比顯著提升,所以今年市場(chǎng)反響明顯好轉(zhuǎn)。
劉昭:為什么一體機(jī)主要在中國(guó)市場(chǎng)比較火爆?
楊蜀:中國(guó)市場(chǎng)對(duì)一體機(jī)的接受度確實(shí)很高,連公有云巨頭都開始布局一體機(jī)業(yè)務(wù),這個(gè)現(xiàn)象很有意思。本質(zhì)上反映了兩個(gè)核心需求:第一是企業(yè)希望在本地部署推理算力,這源于對(duì)核心知識(shí)庫安全性的考慮;第二是數(shù)據(jù)隱私保護(hù)的需求。正是這兩個(gè)因素推動(dòng)了一體機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展,公有云廠商也看到了這個(gè)趨勢(shì)。
實(shí)際上美國(guó)市場(chǎng)的一體機(jī)需求也在增長(zhǎng),主要原因:一是美國(guó)公有云服務(wù)成本過高,企業(yè)自建私有云更具經(jīng)濟(jì)性;二是在 AI 時(shí)代,企業(yè)更關(guān)注核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。比如 OpenAI 雖然承諾保護(hù)用戶數(shù)據(jù),但生成內(nèi)容的版權(quán)歸其所有。這就引發(fā)了數(shù)據(jù)安全方面的擔(dān)憂,也是 DeepSeek 被傳可能面臨訴訟的原因之一。這種對(duì)知識(shí)泄露的擔(dān)憂,進(jìn)一步推動(dòng)了對(duì)本地化部署的需求。
一體機(jī)未來一定是必選項(xiàng)。
劉昭:鑫琦,你怎么看?為什么你們選擇做企業(yè)私有模型呢?
任鑫琦:這個(gè)問題要從我們?cè)?2023 年的判斷說起。根據(jù)多年 To B 服務(wù)經(jīng)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn)真正具備實(shí)力和意愿嘗試 AI 的,主要還是中大型企業(yè),包括國(guó)央企和大型上市民企。這些企業(yè)的思路與美國(guó)很不同,他們更傾向于私有云部署,甚至要求完全私有化?;谶@個(gè)市場(chǎng)特點(diǎn),我們決定專注這個(gè)方向。
當(dāng)時(shí)我們還考慮到幾個(gè)現(xiàn)實(shí)因素:
1. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響:疫情后企業(yè)IT預(yù)算收緊,不可能像過去十年信息化建設(shè)時(shí)期那樣大規(guī)模投入;
2. 硬件限制:不僅面臨美國(guó)的芯片禁運(yùn),即使沒有限制,短期內(nèi)大量采購高端顯卡也不現(xiàn)實(shí);
3. 成本考量:只有具備建設(shè)智算中心能力的企業(yè)才可能承擔(dān)私有化大模型的高成本。
因此在實(shí)際落地時(shí),我們選擇基于開源模型的私有化部署方案。雖然初始能力有限,但我們通過其他技術(shù)手段進(jìn)行補(bǔ)充和完善。隨著技術(shù)發(fā)展,今年我們看到了很大的希望。
或許在一年內(nèi)會(huì)出現(xiàn)能夠?qū)崿F(xiàn)全閉環(huán)的智能體應(yīng)用,真正替代特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的人工工作。這種應(yīng)用將會(huì)快速普及。
說明:文章原創(chuàng)并首發(fā)于牛透社公眾號(hào)( Neuters),未經(jīng)授權(quán),謝絕轉(zhuǎn)載。
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