本報（chinatimes.net.cn）記者盧曉 北京報道
誰能成為大模型時代的超級應(yīng)用？科技大廠們今年都在摩拳擦掌。
最新的一個動作是，3月31日百度旗下的文小言宣布完成品牌煥新與功能升級，除了支持DeepSeek等多模型融合調(diào)度，并升級全新語音大模型、圖片問答、AI生圖生視頻等多項能力。事實上，繼DeepSeek今年春節(jié)前后在大模型C端市場爆火后，一向低調(diào)的騰訊元寶開啟下鄉(xiāng)刷墻行動，阿里推出新夸克并將其定位為“AI超級框”，乃至通用智能體Manus邀請碼一票難求，無不是這一戰(zhàn)場競爭在今年越發(fā)激烈的時代注腳。
擁有更多資金和技術(shù)實力的科技大廠們無疑都希望能搶到大模型時代的C端流量入口，復(fù)制過往的輝煌時刻。但眼下這場關(guān)于AI超級應(yīng)用的角逐，還遠(yuǎn)未到結(jié)束時刻。
百度加碼C端
簡單好用是C端市場顛撲不破的真理，這也是科技大廠朝之努力的方向。
在通向它的路徑上，百度旗下的文小言選擇了更加開放。據(jù)記者了解，除了整合百度自研的文心X1、文心4.5等模型外，新升級的文小言還接入了DeepSeek-R1、可靈等第三方優(yōu)質(zhì)模型。
百度AI產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人薛蘇告訴《華夏時報》等媒體記者，在接入多個大模型背后，原來文小言的底層采用單模型來支撐，但現(xiàn)在已經(jīng)是多模型，并可進(jìn)行不同模型的無縫“熱插拔”。他打了個比方：就好像原來是臺手動擋的車，現(xiàn)在變成自動擋，再往下走甚至?xí)兂勺詣玉{駛，看上去還是那輛車，但技術(shù)含量已經(jīng)非常不一樣，“AI的未來不再是單純的技術(shù)參數(shù)比拼，而是如何通過多模型協(xié)同，真正為用戶創(chuàng)造價值。文小言希望通過開放生態(tài)，整合頂尖模型能力，做出更強(qiáng)大、更簡單的AI產(chǎn)品。”
薛蘇當(dāng)天還認(rèn)為，整個大模型市場的競爭分為底層的模型競爭，中間層的應(yīng)用競爭以及上層的營銷競爭，其中一個趨勢是底層模型越來越強(qiáng)，但應(yīng)用層還有很大空間，“如何用好這些新的模型，產(chǎn)生更好解決用戶實際問題的應(yīng)用，其實是目前產(chǎn)品層非常重要的一件事情?！彼瑫r認(rèn)為，市場上有很多模型，但目前真正好用的AI產(chǎn)品還是非常稀缺。
文小言的前身是2023年3月率先在國內(nèi)上線的AI智能助手文心一言。2024年，文心一言更名為更加擬人化的文小言。本報記者從百度方面了解到，2024年年終文心一言在全網(wǎng)的MAU（月活躍用戶）已破千萬。
作為AI大模型應(yīng)用里的老資格，文小言在C端市場面臨的競爭十分激烈。4月2日記者觀察到蘋果APP Store的免費App排行榜中，DeepSeek和豆包位居前兩名，騰訊元寶位列第八，夸克位列第十一，文小言并沒有出現(xiàn)在前三十名中。4月3日，記者在vivo手機(jī)應(yīng)用商店觀察到，豆包的下載量超過1億，Kimi下載量超過9000萬次，DeepSeek下載量為 4298萬次，騰訊元寶下載量為3389萬次，文小言下載量則是1856萬次。
大廠摩拳擦掌
百度并不是今年第一個在大模型C端市場有所動作的科技大廠。經(jīng)過DeepSeek的市場教育，以往看起來更熱衷于B端市場的AI大廠們，今年都紛紛在C端應(yīng)用層面大舉投入。
其中，騰訊于去年5月推出的AI智能助手騰訊元寶一改往日低調(diào)風(fēng)格，今年2月就?率先接入DeepSeek-R1模型，并且開始在微信朋友圈、騰訊視頻、手機(jī)應(yīng)用市場等流量聚集地打起廣告，吸引用戶下載。今年3月陸續(xù)出現(xiàn)的“母豬產(chǎn)后護(hù)理難，問騰訊元寶”“直播帶貨不會整，問騰訊元寶”等農(nóng)村刷墻標(biāo)語，更體現(xiàn)了它的下沉目標(biāo)。
阿里在2023年10月推出人工智能助手通義千問App，此后改名為通義。今年3月末，通義App宣布，其全球用戶規(guī)模已突破5000萬大關(guān)。但阿里并不只有一個選擇，今年3月阿里還將旗下的搜索瀏覽器夸克重整推出，并將之定義為“AI超級框”，而早在今年1月夸克就打出“2億人的AI全能助手”的口號。
字節(jié)也準(zhǔn)備在大模型C端市場利用起抖音這個流量池。今年3月消息稱，抖音App開始測試接入豆包App的AI能力，并且為其開放了兩個超級入口。抖音相關(guān)負(fù)責(zé)人還對外表示，相關(guān)能力測試中，主要是希望為用戶提供更豐富的AI服務(wù)。據(jù) QuestMobile 數(shù)據(jù)，截至去年6月，抖音MAU達(dá)7.8億。
但需要提及的是，在大廠紛紛摩拳擦掌大舉投入背后，大模型C端市場還沒有明確的盈利模式。
創(chuàng)業(yè)公司方面，據(jù)記者了解，DeepSeek目前在C端市場都采取免費模式，月之暗面推出的人工智能助手Kimi 此前曾灰度測試過高峰期打賞功能，但目前還未有這一功能大規(guī)模上線的消息?？萍即髲S中，去年5月騰訊元寶App正式上線時，騰訊云副總裁、騰訊混元大模型負(fù)責(zé)人劉煜宏就曾對記者表示，元寶App暫時沒有商業(yè)化方面的考慮。而此前曾采取會員制的文心一言近日也放棄了收費模式。
薛蘇3月31日當(dāng)天在談到商業(yè)模式問題時對《華夏時報》等媒體記者表示，在AI快速發(fā)展的時代，首先是要找到一個行業(yè)是否有真正的用戶價值。他認(rèn)為目前AI賽道的用戶價值還在快速迭代和打磨，過多進(jìn)行商業(yè)模式探索可能對產(chǎn)品會造成損失，“我相信好的用戶產(chǎn)品一定會有好的商業(yè)模式，但時間會有個優(yōu)先級。”
誰是下一個超級應(yīng)用
就像PC時代的百度搜索和QQ，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的微信，每一個網(wǎng)絡(luò)時代都有自己的超級應(yīng)用。進(jìn)入AI時代，DeepSeek在C端市場的爆火讓科技大廠意識到了卡位新時代的重要性，它們都想利用移動互聯(lián)網(wǎng)時代積累下的雄厚資源，成為下一個超級流量入口。
科技大廠們的大舉投入，已經(jīng)改寫了AI應(yīng)用市場格局。以去年的大模型應(yīng)用市場做對比，QuestMobile統(tǒng)計的2024年AI原生APP用戶規(guī)模榜單中，從MAU維度來看，豆包（7552萬）、Kimi（2101萬）、文小言（1224萬）當(dāng)時位列前三，騰訊元寶以210萬月活位列第11位。
對于科技大廠今年在C端市場的爭相投入，深度科技研究院院長張孝榮對《華夏時報》記者表示，大廠投入的核心邏輯在于搶占用戶入口與生態(tài)壁壘，他同時認(rèn)為盡管商業(yè)模式尚未成熟，但通過C端應(yīng)用積累用戶行為數(shù)據(jù)、培養(yǎng)使用習(xí)慣，可為后續(xù)商業(yè)化奠定基礎(chǔ)。
但同樣是不差錢、不差技術(shù)的科技大廠，誰最有機(jī)會做出AI時代的超級應(yīng)用？
張孝榮認(rèn)為，成為AI超級應(yīng)用的關(guān)鍵因素在于能否深度滿足用戶的需求、技術(shù)迭代與成本控制的能力以及生態(tài)協(xié)同能力和商業(yè)化路徑是否清晰。他對記者表示，大模型技術(shù)發(fā)展一日千里，目前談?wù)l成為超級應(yīng)用還早，“各家模型現(xiàn)在都是兒童，在不同方面均有所長，目前沒有形成決定性的優(yōu)勢。”
行行AI董事長、順福資本管理合伙人李明順也認(rèn)為，科技大廠在C端做AI超級應(yīng)用包括大模型底座，都是其平臺戰(zhàn)略的一部分，“大家其實都是想先拿下流量，在未來可以做很多的商業(yè)模式，這個在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)被證明的商業(yè)模式，他們應(yīng)該都想復(fù)制?！?/p>
他在跟本報記者交流時還認(rèn)為，騰訊今年動用巨大資源和資本力推元寶，源于AI超級應(yīng)用這場競爭它不能輸，但阿里、字節(jié)等大廠其實同樣在做出調(diào)整，以彌補(bǔ)之前在大模型C端市場的欠缺。他認(rèn)為，目前這波AI超級應(yīng)用的PK還沒到最后，現(xiàn)在每家已經(jīng)在C端市場投入重兵，也都看到一些曙光，“因為今年AI應(yīng)用爆發(fā)，而且應(yīng)用底座已經(jīng)成熟，如果有機(jī)會能在這波拿到億級的日活用戶，那就很牛了。”
責(zé)任編輯：黃興利 主編：寒豐
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