網(wǎng)友：這家醫(yī)院411名員工將面臨著分流，重新找下家，幾個月的績效也一直沒有發(fā)放，有的醫(yī)院已經(jīng)一年都沒有發(fā)績效了，能發(fā)工資的都是好單位。
這家醫(yī)院在撫州開了大概有14年，里面的醫(yī)務(wù)人員大概有400多人，而且還是一家二級甲等醫(yī)院，因為各種原因，最后還是沒能堅持下去，特發(fā)出通告，停止收治住院及門診病人。
這是江西撫州東信第六醫(yī)院關(guān)于暫停收治病人的公告：因為各種原因，本醫(yī)院從2025年4月2日起暫停接收住院病人，已經(jīng)住院的病人會安排轉(zhuǎn)診和出院等方式妥善安置。從4月5日起，開通醫(yī)療檔案綠色通道，幫助各位病人打印檢查報告和病歷復(fù)印，所有器械設(shè)備消毒至最后一名患者離院，重癥監(jiān)護(hù)室保留至最后一位病人安全轉(zhuǎn)出。
醫(yī)院關(guān)門的原因為應(yīng)收賬款做無形的雪原，這一年多來，我們輾轉(zhuǎn)于各級部門單位的走廊，看著財務(wù)報表上的赤字像癌細(xì)胞般蔓延，昨夜清點病房時，最后一支腎上腺素在冷光燈下泛著微觀，如同我們正在逝世的現(xiàn)金流，明明承載著救贖的力量，卻困在zhidu的寒冬里寸步難行。
但請相信，這不是終點，我們正在尋找浴火重生的可能，那些未發(fā)出的工資條正被制作成債權(quán)憑證，未來有新的投資者加入，醫(yī)院獲得重啟時，它們就是首批兌現(xiàn)的承諾。
最后的請求，請允許我們以家人的身份肯求大家，讓我們送別至親般守護(hù)最后的時光，那些透析了多年的尿毒癥患者，請為他妥善轉(zhuǎn)診，那些尚未出院的病人，待他們出院后請完善他們的病歷。
青山遮不住，畢竟東流去，當(dāng)某天朝陽再次穿透門診大廳的玻璃，愿我們還笑著對患者說“歡迎回家”在此之前，請讓我們以醫(yī)者的尊嚴(yán)，為這段征程畫上溫暖的休止符。
太動情了，這醫(yī)院的宣傳科領(lǐng)導(dǎo)文采不錯，應(yīng)該去成為一名文學(xué)作家，而不是在醫(yī)院里浪費才華。
看明白了，這是一家民營醫(yī)院，一家生存了14年的醫(yī)院，竟然沒有現(xiàn)金流，這真的是不解啊。
看評論區(qū)網(wǎng)友說，某寶欠醫(yī)院600萬，又被罰了1000萬，墊出去的600萬元沒有要回來，這又出去1000萬元，醫(yī)生的工資就發(fā)不出來了，沒有錢進(jìn)藥了，就倒閉了。
這是支付寶嗎？
411名職工，400多個家庭，5000多個日日夜夜，接下來這些員工該養(yǎng)老的養(yǎng)老，該退休的退休，沒到退休年齡的就繼續(xù)找工作，只要有能力，不怕找不到工作，再不濟(jì)自己開診所??！
當(dāng)?shù)刂槿耍哼@家醫(yī)院從原來盈利幾個億到現(xiàn)在，到底是哪里出了問題？最關(guān)鍵的是管理層出來了問題，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，女領(lǐng)導(dǎo)過多，造成的管理混亂，待遇不公，人才大量流失，現(xiàn)場就是戰(zhàn)場是最殘酷無情的……
一家醫(yī)院的醫(yī)生如果醫(yī)術(shù)好，服務(wù)好，口碑肯定會好，那就不愁沒有病人，有了病人就會有績效有盈利。
同時，管理制度也要好，要公平公正，有能力的多給錢，沒能力的淘汰，不要游走在懸崖的邊緣，不就可以高枕無憂了嗎？
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