一位字節(jié)員工和同事聊起+1“混子”領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)了三點。
1、對技術(shù)話題都能聊上幾句，沒了下文。
2、不給解決方案，也不提供方向，甚至不輕易表達自己的觀點。
3、傾向于偏袒嫡系下屬，需要下屬給予情緒上的支持，但不愿意聽取不同意見，導(dǎo)致組內(nèi)“烏煙瘴氣”。
今天這篇文章就個人的經(jīng)歷，聊聊大廠里的“嫡系局”。我曾在一家頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠待了6年半，職級P8，期間見識過不少內(nèi)部斗爭，包括常見的嫡系現(xiàn)象。一開始我挺反感的，但后來慢慢理解并接受了。
“嫡系文化”通常出現(xiàn)在兩種場景：
1. 空降領(lǐng)導(dǎo)會內(nèi)推自己的舊下屬，形成“鐵嫡系”。
2. 領(lǐng)導(dǎo)通過工作接觸，發(fā)展自己信任的下屬成為嫡系。
成為嫡系的好處是顯而易見的，比如升職加薪，領(lǐng)導(dǎo)會把能出成果的項目安排給嫡系，讓他們拿成績。比如員工A寫了個項目報告，領(lǐng)導(dǎo)覺得不錯，就會安排嫡系加入，讓嫡系統(tǒng)籌，最后推薦給大領(lǐng)導(dǎo)，讓嫡系升職加薪。
壞處也很明顯，就是“一榮俱榮，一損俱損”。如果自己戰(zhàn)隊的領(lǐng)導(dǎo)在斗爭中失敗，嫡系也會跟著倒霉，以后很難再有提拔機會。甚至?xí)豢战敌碌念I(lǐng)導(dǎo)排擠出去，最終離職。
作為下屬，我也曾收到過+1領(lǐng)導(dǎo)暗示我加入嫡系的邀請。也見過身邊一些同事被老領(lǐng)導(dǎo)提拔后，新領(lǐng)導(dǎo)不喜歡被迫離職。對此，什么領(lǐng)導(dǎo)可以跟是有講究的。那就是你的領(lǐng)導(dǎo)將來肯定會高升，且你個人能力很強，可以考慮加入；否則，最好不要隨便加入。在大廠，每個人都無法置身事外，員工只有嫡系和非嫡系之分。特別是兩位領(lǐng)導(dǎo)在斗法時，你不能妄想做一個兩頭都討好或者都不靠的中間人。如果你拒絕了領(lǐng)導(dǎo)的邀請，那么你就成了領(lǐng)導(dǎo)眼中的“危險人物”，比普通的非嫡系更可怕。
自己成為領(lǐng)導(dǎo)，有自己團隊后，我逐漸理解了大廠所謂的嫡系文化。主要原因是我見過+1、+2領(lǐng)導(dǎo)職級之間的斗爭有多殘酷，失敗者大多被公司邊緣化，最后主動辭職。所以職級高的領(lǐng)導(dǎo)在空降某個部門后，首要工作就是發(fā)展嫡系，確保周圍都是可以信任的人。其次才是布置工作，沒有嫡系的相助，很多工作開展起來非常困難。
在公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展、處于擴張期的時候，嫡系現(xiàn)象并不明顯。原因是機會多，大家都有機會，都能分到肉，多少能“畫些大餅”好對上面交差。但在業(yè)務(wù)發(fā)展后期，增長停滯、降本增效的時候，嫡系現(xiàn)象就很明顯了。內(nèi)部部門、小組之間競爭激烈，能分到的好資源有限，這時候就是拼+1領(lǐng)導(dǎo)是不是+2、+3嫡系的時候了，誰能成為嫡系，那么資源肯定偏向他和所在的小組。那么出局的+1和他所在小組一起邊緣化。
其實，在大廠，生命最頑強的員工不一定全是“嫡系”，嫡系之外還有一些別的存在。盤點下：
1、背景系：
這種員工大家都懂，只要他們不犯大錯，基本上能在公司里穩(wěn)穩(wěn)地待下去。從某些角度來說，這種人還是嫡系，只不過已經(jīng)超出了+1、+2領(lǐng)導(dǎo)的范疇。曾經(jīng)我所在部門來了一個“老板”親自招聘安插進來的人。當他之前負責(zé)的項目取消，人員遣散時，老板提前知道了消息，直接安排好下家，就是我所在的部門。
2、嫡系：
A類，就是那種特別會拍馬屁的，老板的事就是自己的事，日常負責(zé)一些小業(yè)務(wù)，主要能伺候好領(lǐng)導(dǎo)，提供好的情緒價值。
B類，就是那種能力還行，指哪打哪的人。不挑活，總是第一個沖上去，隨時準備戰(zhàn)斗，哪里有活哪里就有他們。
3、技能系：
A類，技術(shù)大拿。項目上的疑難雜癥別人干不了的，統(tǒng)統(tǒng)給你搞定，專門解決老板的業(yè)務(wù)難題。
B類，能寫、會吹牛。PPT是一把好手，領(lǐng)導(dǎo)有了新的想法，他們立馬進行項目包裝，PPT整起。
4、運氣系：
你負責(zé)的邊緣業(yè)務(wù)，突然爆發(fā)了，成為重點項目，離不開你了。
領(lǐng)導(dǎo)丟給你一個爛攤子，突然在你手里做成了。
長得好看美女（帥哥），單身領(lǐng)導(dǎo)成為你的地下男友（女友）。
作者：九洋。編輯：思齊。
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