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朋友最近向我吐槽，公司的副總在工作群里面發(fā)了個(gè)消息，說(shuō)的是公司效益近期不好，允許員工自愿降薪，在末了副總還說(shuō)“呼吁大家一起自愿降薪，為公司的發(fā)展出一份力，共渡難關(guān)等等”。

事實(shí)上，朋友告訴我，公司的效益沒(méi)到需要員工自動(dòng)降薪的程度，只不過(guò)上個(gè)季度公司的銷(xiāo)售額一般而已，而接下來(lái)的這個(gè)季度就是銷(xiāo)售的高峰期，根本就不需要到“員工自愿降薪，來(lái)共渡難關(guān)的地步”。

聽(tīng)完他的話之后，我勸他“有機(jī)會(huì)的話，你還是盡快去投簡(jiǎn)歷面試吧，因?yàn)檫@間公司不能久呆了，除非你能忍受得下去。”

我告訴朋友，這叫“服從性測(cè)試”是一門(mén)流傳了千古的學(xué)問(wèn)，意即為領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)某件事情，測(cè)試員工的服從性如何，服從的員工就能得到提拔，而沒(méi)服從的員工，最后就只有被踢出局的份了。

企業(yè)管理者，測(cè)試員工的服從性都有以下幾個(gè)套路

現(xiàn)代的企業(yè)管理者，為了測(cè)試員工的服從性如何，一般而言都會(huì)用以下這幾個(gè)套路測(cè)試員工的服從性如何。

自愿無(wú)償加班、自愿降薪

企業(yè)管理者要測(cè)試員工的服從性手段，最常見(jiàn)的就是讓員工自愿無(wú)償加班。這種自愿無(wú)償加班的方式一般的時(shí)間都很長(zhǎng)，規(guī)定晚上要加班到一定的程度才能夠下班離開(kāi)公司，如果不遵循這個(gè)規(guī)定，自然的領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)找員工談話，最后仍舊是不服從，很有可能會(huì)被逐漸邊緣化，被驅(qū)逐。

再進(jìn)一步的是要求員工“自愿降薪”打著美曰其名的“為了公司的發(fā)展出一份力”要求員工“自愿降薪”，表面上說(shuō)是自愿，實(shí)則上就是司馬昭之心 —— 路人皆知，只不過(guò)是表面上看上去更好看罷了。

沒(méi)完成工作目標(biāo)便體力懲罰

這類(lèi)的服從性測(cè)試，最常見(jiàn)的就是樓盤(pán)的銷(xiāo)售員。這些銷(xiāo)售沒(méi)能夠一定地完成銷(xiāo)售目標(biāo)，便會(huì)被主管要求對(duì)自己進(jìn)行各種體力懲罰，青蛙跳、俯臥撐等等，更有甚至?xí)寙T工進(jìn)行一些帶有侮辱性的活動(dòng)。

酒桌文化

酒桌文化也是一種服從性測(cè)試，領(lǐng)導(dǎo)找個(gè)理由隨便灌下屬酒，不斷在試探下屬的底線，看看下屬有多能糟蹋自己。如果下屬連反抗都沒(méi)有，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)言聽(tīng)計(jì)從，那自然的該下屬很服從。

凌晨給下屬布置工作任務(wù)、讓其員工住在公司，減少休息時(shí)間，多加班等等這些都是企業(yè)管理者常用的手段，他們通過(guò)這種手段在不斷地試探員工的底線，看看界限到底在那里，最終的結(jié)果都是讓員工為企業(yè)做出犧牲，為企業(yè)服務(wù)。

員工要遵循企業(yè)的制度，但是除了工作之外的，企業(yè)沒(méi)有資格要求

身為企業(yè)的員工，確實(shí)需要遵循公司一定的規(guī)章制度，但是除此之外，除了工作之外的要求，企業(yè)沒(méi)有資格要求，也不能夠要求員工去遵循，因?yàn)檫@部分是屬于員工個(gè)人的私人時(shí)間，私人時(shí)間，工作之外自己都可以自由地發(fā)揮，不屬于企業(yè)的要求、管理范疇。

明顯的企業(yè)管理者對(duì)員工進(jìn)行各種超范圍的要求，已經(jīng)超出了正常的工作范圍，提出這種要求十分的不合理。

對(duì)員工進(jìn)行服從性測(cè)試的企業(yè)，只會(huì)變本加厲

這些對(duì)員工進(jìn)行服從性測(cè)試的企業(yè)，一開(kāi)始只會(huì)通過(guò)某些事情來(lái)不斷地試探你，根據(jù)員工的反應(yīng)來(lái)進(jìn)行調(diào)整，慢慢地你會(huì)發(fā)現(xiàn)過(guò)分的事情越來(lái)越多，只會(huì)變本加厲，讓你不堪其苦，直到有一天你已經(jīng)承受不了這種壓力了。