今年是浦錦街道成立10周年。在這片24平方公里的土地上,浦錦街道用十年光陰打造現(xiàn)代化宜居社區(qū),編織出產(chǎn)城融合的詩意樣本。
為民解憂辦實(shí)事
當(dāng)好貼心“暖”管家
日常生活中,遇到小區(qū)環(huán)境臟亂、違建屢禁不止、群租問題擾民……這些煩心事該向哪兒反映?
以往很多居民可能會(huì)首先想到找居委會(huì)、物業(yè),或者撥打12345市民熱線尋求幫助。如今,在浦錦街道,居民們多了一個(gè)更為便捷、貼近社區(qū)的渠道——“城管工作站”。在城市化加速推進(jìn)的進(jìn)程里,浦錦街道精心布局,通過推進(jìn)“城管進(jìn)社區(qū)”工作,在轄區(qū)設(shè)立多個(gè)工作站,并將服務(wù)觸角延伸至各個(gè)社區(qū),為居民提供更貼心、更高效的服務(wù)。如今,這些工作站已深度融入浦錦的城市管理體系,成為不可或缺的關(guān)鍵部分,在政治擔(dān)當(dāng)、服務(wù)民生、夯實(shí)基礎(chǔ)、品牌塑造等方面,都交出了亮眼答卷。

筑牢“主陣地”
社區(qū)服務(wù)勇爭先
打通為社區(qū)居民服務(wù)的“最后一公里”,素來是浦錦街道綜合行政執(zhí)法隊(duì)扎根社區(qū)、高效處理群眾“急難愁盼”、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)的工作核心。為此,走進(jìn)社區(qū),把辦公桌“搬”到居民身邊成了最有效的措施。目前,街道轄區(qū)設(shè)置了錦北、錦南、錦中三個(gè)城管工作站,每個(gè)工作站又下設(shè)多個(gè)工作室,與居委、物業(yè)緊密協(xié)作,形成“三位一體”的治理模式。同時(shí),這些工作室深度融入“多格合一”工作體系,積極參與到小區(qū)“多位一體”管理中,形成全方位、多層次的社區(qū)治理合力。
工作站內(nèi),執(zhí)法隊(duì)員化身“多面手”,在社區(qū)治理中擔(dān)當(dāng)著關(guān)鍵角色。他們深入一線,將矛盾隱患化解在萌芽狀態(tài),擦亮“為民服務(wù)”的金字招牌。

在保利茉莉三期小區(qū),某業(yè)主私搭違建,還用圍欄圈占小區(qū)兒童樂園部分區(qū)域。不僅破壞了小區(qū)公共空間的合理規(guī)劃,更影響了孩子們的游樂環(huán)境。執(zhí)法隊(duì)員接到投訴后迅速前往現(xiàn)場調(diào)查,確認(rèn)該情況系違法搭建后,聯(lián)合街道拆違部門與當(dāng)事人溝通,并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了普法勸說,要求限期整改。同時(shí),執(zhí)法隊(duì)員還聯(lián)系居委、物業(yè)和業(yè)委會(huì)做好解釋回應(yīng)工作,力求消除各方疑慮。
在多方聯(lián)動(dòng)協(xié)作下,第二天下午當(dāng)事人便完成自行整改,原本被侵占的兒童樂園也恢復(fù)了往日的模樣,贏得了居民們的稱贊。

城管工作站一方面積極投身社區(qū)綜合治理,依法查處小區(qū)業(yè)主的違法行為;另一方面嚴(yán)格監(jiān)督物業(yè)履行法定職責(zé),對(duì)物業(yè)履職不力、工作失職等突出問題,加大查處力度,推動(dòng)社區(qū)治理水平不斷提升。
“黨建+”共商共治
街區(qū)治理提質(zhì)升級(jí)
如果說“城管進(jìn)社區(qū)”是打通服務(wù)居民的“最后一公里”,那么,如何讓街道城市管理工作更跨前一步,如何讓城管工作站更好地服務(wù)周邊更多的人群,從而把服務(wù)半徑從“社區(qū)”放大至“街區(qū)”,不斷提升社區(qū)周邊街區(qū)品質(zhì),則是目前浦錦街道城管工作站2.0升級(jí)版正在探索的新目標(biāo)。
在近兩年的實(shí)踐中,街道城管工作站以黨建為引領(lǐng),著力構(gòu)建共建共治共享的街區(qū)治理格局,持續(xù)探索優(yōu)化街區(qū)治理的有效途徑。2024年,在街道綜合行政執(zhí)法隊(duì)積極推動(dòng)下,“浦馳路路管會(huì)”和“江園路路管會(huì)”相繼成立,為商戶參與自治共治搭建了有效平臺(tái),更為街區(qū)治理注入了新活力。

而后,各街區(qū)路管會(huì)積極行動(dòng)起來,通過逐戶走訪、發(fā)放告知書等方式,引導(dǎo)商戶自覺整改影響逃生和滅火救援的行為,提升了街區(qū)日常經(jīng)營的安全系數(shù)。同時(shí),路管會(huì)還構(gòu)建了聽取商戶意見的雙向互動(dòng)閉環(huán)反饋機(jī)制,嚴(yán)格按照“排摸情況、調(diào)研問需、反饋問題、推進(jìn)落實(shí)、聽取建議”流程,確保問題得到妥善解決。
例如,浦馳路沿線商戶反映廊道照明設(shè)施損壞,路管會(huì)迅速聯(lián)系相關(guān)部門,進(jìn)行實(shí)地排查,制定、實(shí)施修復(fù)方案,使照明設(shè)施迅速恢復(fù)正常。此舉不僅解決了商戶的實(shí)際困難,更增強(qiáng)了街區(qū)黨組織和路管會(huì)的凝聚力與影響力。

在江園路路管會(huì)的首次協(xié)商會(huì)上,執(zhí)法隊(duì)員和街區(qū)工作人員針對(duì)廣告招牌、市容環(huán)境、生活垃圾分類等問題展開商討,就臺(tái)風(fēng)致廣告牌損壞的問題,明確了維修責(zé)任方與方案,規(guī)范了招牌設(shè)置,清理違規(guī)廣告,有效維護(hù)了街區(qū)整潔美觀。

此外,街道綜合行政執(zhí)法隊(duì)還與路管會(huì)緊密協(xié)作,通過走訪商戶、發(fā)放消防安全隱患告知書、協(xié)助督促整改等舉措,進(jìn)一步筑牢商戶經(jīng)營的安全防線,為街區(qū)的繁榮穩(wěn)定保駕護(hù)航。
探索智能數(shù)字化
提升執(zhí)法效率
另外,浦錦街道綜合行政執(zhí)法隊(duì)也在不斷探索通過借助智能化、數(shù)字化的技術(shù)手段提升執(zhí)法效率,更好地推進(jìn)“城管進(jìn)社區(qū)”工作。

這一舉措不僅拓展了非現(xiàn)場執(zhí)法的應(yīng)用范圍,更提高了執(zhí)法效率和精準(zhǔn)度。依托AI打造的智慧終端“掌上城管錦小藍(lán)”等智能化服務(wù)工具,能夠讓居民群眾隨時(shí)查詢法律事項(xiàng)條款,執(zhí)法隊(duì)員靈活開展一對(duì)一、一對(duì)多等多樣化服務(wù),滿足不同居民的需求。
同時(shí),利用遠(yuǎn)程平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集、分析與處理,顯著提升了社區(qū)管理的精準(zhǔn)度與效率,問題發(fā)現(xiàn)與處理速度大幅提高。這一系列創(chuàng)新舉措,還激發(fā)了居民參與城市管理的積極性,促進(jìn)了“城管+社區(qū)+居民”聯(lián)動(dòng)機(jī)制的深度融合,形成了更加緊密、高效的城市治理共同體,為打造更加和諧、有序的社區(qū)環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 。
以“城管進(jìn)社區(qū)”二維碼舉例,這一便捷工具方便居民與城管部門之間的溝通和交流。居民只需掃描該二維碼,即可快速進(jìn)入城管服務(wù)頁面,了解城市管理相關(guān)法律法規(guī)、查詢服務(wù)事項(xiàng)、上報(bào)投訴建議等。而裝飾裝修申報(bào)二維碼,則通過在物業(yè)窗口設(shè)置,方便居民在線申報(bào)裝修信息。執(zhí)法隊(duì)員可以實(shí)時(shí)監(jiān)管,后臺(tái)實(shí)時(shí)查看并派發(fā)檢查任務(wù),對(duì)違規(guī)裝修及時(shí)進(jìn)行限期整改或立案查處,確保裝修過程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

目前,浦錦已完成26個(gè)居委城管工作室,三個(gè)城管社區(qū)工作站以及5205個(gè)小區(qū)樓道的“城管進(jìn)社區(qū)二維碼”的張貼工作,實(shí)現(xiàn)小區(qū)全覆蓋,引導(dǎo)小區(qū)居民從遇事投訴“12345”轉(zhuǎn)變?yōu)檎摇俺枪芄ぷ髡尽?,切?shí)將“外循環(huán)”通過主動(dòng)作為轉(zhuǎn)為“內(nèi)循環(huán)”,讓城市管理服務(wù)更加貼近居民生活,提升居民的幸福感與滿意度。
供稿:樸錦
編輯/初審:方佳璐
復(fù)審:何婷婷
終審:徐雷冰
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