我在單位苦熬八年，前不久終于被提拔為部門副職，給單位林主任送禮被拒收，心里惴惴不安。林主任是嫌我送的少，還是對我不放心？
正處級舅舅已經(jīng)退休了，不久前路過我單位上來喝杯茶，我就把我的糾結(jié)心事給他說了。正好提拔我的領(lǐng)導(dǎo)進來安排工作，舅舅見到領(lǐng)導(dǎo)愣住了。
等領(lǐng)導(dǎo)走了，舅舅對我說，我看你們這位領(lǐng)導(dǎo)的面相和說話辦事的風(fēng)格，我覺得他將來可能是你的貴人，你一定好好追隨。
我問舅舅為什么我感謝他的提拔之恩，他不收我的禮物呢？舅舅說，在領(lǐng)導(dǎo)眼里，只有兩種下屬，感恩的和不感恩的。他可以不收，但你不能不送。你送禮就是一種表態(tài)，讓他知道你是知恩圖報的人就達到目的了。
他不收你的禮，并不是嫌棄你或討厭你，可能有幾點原因：第一，有的領(lǐng)導(dǎo)自律從嚴，從來不收禮，追求心態(tài)坦然。第二，有的領(lǐng)導(dǎo)不收禮可能是覺得性價比不高，與其收點小禮被你拿捏還不如不收。第三，有的領(lǐng)導(dǎo)不收禮是因為事情難辦，干脆不收禮也不辦事。第四，有的領(lǐng)導(dǎo)不是不收禮，而是看送禮的人放心不放心，等等。
舅舅說，我看你的領(lǐng)導(dǎo)是一個有追求的人，他的目標高遠，不會在乎你一時一地的感謝或小恩小惠的送禮，他不收禮是不想破壞了你們之間的工作關(guān)系，他希望你能保持工作關(guān)系，更好地為他工作。所以，對待這種領(lǐng)導(dǎo)，你送禮只是一種表態(tài)，他收不收是他的事兒，你下一步要做出業(yè)績，助力他實現(xiàn)他的事業(yè)，這就是最好的報答。
舅舅告誡我，在職場底層混的時候，不要迷信送禮這一套！因為底層人員比較窮，把錢看得很重，送禮如同割肉，辦不成事兒就報復(fù)，對領(lǐng)導(dǎo)來說這些禮就是炸彈。但底層人員會把送禮當(dāng)成“燒香”一樣，天真地認為只要禮金到位就能辦事，這本質(zhì)是一種不切實際的幻想，更是一種“以小博大”的扭曲心態(tài)。
行走職場，你要結(jié)交貴人并讓貴人提攜你，首先你自己先得有價值，這種價值還必須是領(lǐng)導(dǎo)認可的價值。比如，領(lǐng)導(dǎo)缺水，你有水，那就有價值，你有黃金也沒用。領(lǐng)導(dǎo)認可的價值往往是跟他互補的價值。比如，比你高三個段位的領(lǐng)導(dǎo)什么都不缺，他缺的東西你也給不了，但他需要你忠心耿耿辦事，那么，你就踏踏實實干好他交辦的事情就好了。
送禮不是一種交易，而是一種“催化劑”。你以為砸一筆就OK了，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)都不敢做這種交易了。所以，你有價值，領(lǐng)導(dǎo)欣賞你，愿意給你機會。你得到提攜后表示感恩，如同燒到95度的水，送禮就是最后的5度，讓彼此的關(guān)系升華。如果你單純想靠送禮把水燒到100度，思路就走偏了，也是比較危險的，遇到貪婪的領(lǐng)導(dǎo)也可能出現(xiàn)樹倒猢猻散的結(jié)局。
舅舅說，你這位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前的狀態(tài)是追求馬斯洛的最高需求——實現(xiàn)自我價值。對于這種高追求的領(lǐng)導(dǎo)，你想走到他的心里，越是刻意接近越不容易產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，有時候別把他當(dāng)回事兒，率真一些，反而更容易拉近距離。
記得作家史鐵生（代表作《我與地壇》）寫過一個故事，他癱瘓后坐輪椅，家人都刻意回避“跑、跳”等運動性詞匯，所有朋友也不敢在他面前提游玩的事情。只有作家余華（代表作《活著》）推著輪椅帶他去踢足球，還讓他當(dāng)守門員。
史鐵生寫道，別人都小心謹慎地把我當(dāng)殘疾人，只有余華把我當(dāng)人（踢球），又不把我當(dāng)人（當(dāng)守門員）。余華懂我，我跟余華結(jié)成一生的摯友。
舅舅繼續(xù)教導(dǎo)我與領(lǐng)導(dǎo)的相處之道：把大領(lǐng)導(dǎo)看小一點，把小領(lǐng)導(dǎo)看大一點。小領(lǐng)導(dǎo)在乎面子，你就把職務(wù)喊得高一些，大領(lǐng)導(dǎo)高高在上，你就把他當(dāng)凡人相處，不亢不卑，反而更容易拉近距離。你越是小心翼翼、謹小慎微，就容易被他看不起，懶得搭理你！
舅舅說，領(lǐng)導(dǎo)喜歡得力干將的本質(zhì)是“投射滿足”，按照“影子人格”心理學(xué)理論，領(lǐng)導(dǎo)青睞一位下屬，實則是看他身上存在他內(nèi)心深處未被活出的自己。結(jié)交領(lǐng)導(dǎo)并把他“培養(yǎng)”成你的貴人，比較扎實的路徑是讓自己更像領(lǐng)導(dǎo)年輕時的樣子！
你這位領(lǐng)導(dǎo)是能打的人，肯吃苦、韌勁強、有野心，你就要模仿他的風(fēng)格，學(xué)習(xí)他的思路，練習(xí)他的方法論，讓他把你當(dāng)成他的徒弟，他就可能持續(xù)培養(yǎng)你，以便將來把他的事業(yè)傳承給你。這才是你與貴人相處的最高境界?。ㄗⅲ罕疚囊缘谝蝗朔Q為切入點寫職場故事，引出一些思考，請勿對號入座）
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