原標(biāo)題：浙江安吉縣總聚焦素質(zhì)發(fā)展型、生活幸福型等內(nèi)容，推進(jìn)“職工成長型社會”建設(shè)（引題）

打造職業(yè)成長“生態(tài)圈” 鋪就青年職工“進(jìn)階路”（主題）

中工網(wǎng)訊 （工人日報-中工網(wǎng)記者鄒倜然）“我的兩個徒弟現(xiàn)在都是公司優(yōu)秀職工。小徒弟屠政和去年入職，很快從一名新手蛻變?yōu)閷I(yè)的設(shè)備員，還被提升為班長?！苯?，浙江潔美電子科技股份有限公司紙帶事業(yè)部副總監(jiān)梅亮亮自豪地說道。據(jù)悉，屠政和的快速成長，得益于浙江省湖州市安吉縣總工會自2024年初開始推進(jìn)的“職工成長型社會”建設(shè)。

多年來，安吉把“招引10萬青年大學(xué)生”作為縣域第一戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷優(yōu)化青年人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，為青年成長成才鋪路搭橋。眾多年輕人扎根安吉，共創(chuàng)共建青年發(fā)展型鄉(xiāng)村。2019年以來，安吉已累計吸引青年入鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)5萬余人。

隨著大量青年人才在安吉落地生根，如何助力他們更好地成長發(fā)展？2024年，安吉縣總緊緊圍繞當(dāng)?shù)?a class="keyword-search" >青年職工成長需求，以“思想進(jìn)步型、素質(zhì)發(fā)展型、就業(yè)充分型、環(huán)境友好型、生活幸福型”為主要內(nèi)容，建立健全有利于青年職工成長的政策體系和體制機制，使廣大青年職工能夠?qū)W有所成、勞有所獲，在全社會營造關(guān)愛職工成長的“生態(tài)圈”。

依托安吉技師學(xué)院和青創(chuàng)學(xué)院技能人才培訓(xùn)基地、技能大師工作室、勞模工匠創(chuàng)新工作室，安吉縣總發(fā)揮“百人樓、千人園、萬人城”作用，通過“培訓(xùn)—競技—晉級”的“三位一體”模式，幫助職工提升技能。同時，采用“訂單式”定向培養(yǎng)，探索“雙元制”辦學(xué)模式，推行“招生即招工、入校即入職、企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”機制，通過企校合作、工學(xué)交替方式，幫助企業(yè)培養(yǎng)“定制人才”。2024年，全縣新增技能人才8264人，總數(shù)達(dá)12.38萬人。

此外，安吉縣總還建立“職工成長導(dǎo)師”工作機制，選取在各領(lǐng)域影響力較大的優(yōu)秀人才擔(dān)任導(dǎo)師，根據(jù)職工的實際需求靈活采用“一對一”“一對多”和集中培訓(xùn)指導(dǎo)等多樣化的方式，將職工最急需的知識、技能傳授給他們。

2024年11月，安吉縣總公布首批“職工成長導(dǎo)師”名單，浙江豐虹新材料股份有限公司研發(fā)部經(jīng)理李靜靜名列其中。她憑借豐富的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗組建階梯型團隊，采用“師帶徒”模式，取得顯著效果。她的兩個徒弟均獲得中級工程師資格證書，并成為研發(fā)團隊的骨干成員。在李靜靜及其團隊的努力下，公司設(shè)計開發(fā)出20余款膨潤土系列化新產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售額超過億元。

據(jù)介紹，目前，安吉縣總正以30家示范企業(yè)為重點，推動企業(yè)把職工成長納入發(fā)展總體戰(zhàn)略，落實企業(yè)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的責(zé)任，做到“見規(guī)劃、見舉措、見資金”，實現(xiàn)一體推進(jìn)。

來源：中工網(wǎng)-工人日報