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嗨！來讀書！新鮮的4月書訊準(zhǔn)時送達(dá)～

明知該早睡卻總熬到半夜，越努力做決定卻越容易后悔，海量信息讓人常常陷入茫然……今年，我們深知世界轉(zhuǎn)得越快，清醒與專注越是稀缺資源。

四月的新書來得適逢其時！從信息洪流中幫你抓住注意力，用“聰明的懷疑”認(rèn)知世界的本質(zhì)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)與美學(xué)中拓寬生活的邊界，在這個充滿不確定的世界里，讀書依然是最劃算的“自我升級”。當(dāng)別人還在問題里打轉(zhuǎn)時，清醒的人早已翻開了下一頁！

四月正是讀書天，請與湛廬君共讀這10本新書！用認(rèn)知的鑰匙，在混沌中打開一扇扇認(rèn)知窄門。祝你在不確定的時代，成為清醒的「解題者」。

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湛廬｜4月書訊·BOOKS BOOKS

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《懷疑的首要性》

最先進(jìn)的思維

萬維鋼力薦本書：這里面有智識的樂趣，更有世界觀的升級。也許你會在未來的日子里經(jīng)常想到這些思想。

作者在本書中提出了顛覆性的觀點(diǎn)：當(dāng)今世界，不該再一味追求確定性！如果我們總依賴過往的經(jīng)驗(yàn)、既定的理論以及自身所處的環(huán)境來做決策，極有可能引發(fā)嚴(yán)重的后果。因此，養(yǎng)成“懷疑”的思維方式顯得尤為重要。

懷疑是認(rèn)知的本質(zhì)，是一種能夠穿透事物表象、逼近本質(zhì)的強(qiáng)大思維工具。幫助我們更加敏銳地感知變化，更加靈活地應(yīng)對挑戰(zhàn)，從而在充滿變數(shù)的世界中穩(wěn)健前行。

《資本之后的世界》

最重要的關(guān)注

作者阿爾伯特·溫格告訴我們，我們不是數(shù)字時代的原住民，而是首批面對“注意力生態(tài)崩潰”的探險者。

當(dāng)物質(zhì)資本過剩、信息泛濫成災(zāi)時，人類最稀缺的資源不再是金錢，而是清醒的注意力。當(dāng)算法比你自己更了解你時，理性敘事將面臨崩潰。如何規(guī)避淪為“算法佃農(nóng)”的命運(yùn)。

溫格提出了“三大自由”——經(jīng)濟(jì)自由、信息自由、心理自由，當(dāng)算法用15秒視頻重塑人類神經(jīng)回路時，溫格像一位現(xiàn)代先知，提醒我們：“你可以選擇繼續(xù)當(dāng)算法的打工人，或者，成為知識時代的造物主。”

《關(guān)系5.0》

最前瞻的指南

打工人深夜向智能音箱吐槽公司，青少年借AI助手緩解學(xué)業(yè)焦慮；成年人與虛擬偶像成婚，老人將護(hù)理機(jī)器人當(dāng)成親人……技術(shù)正在重塑我們的親密關(guān)系。

作者在本書中融合社會學(xué)、神經(jīng)科學(xué)與倫理學(xué)視角，剖析其中緣由。當(dāng)下，單身社會與人工智能碰撞，引領(lǐng)我們步入“人機(jī)共生”的關(guān)系5.0時代。

本書是一部極具前瞻性的未來生存指南，作者認(rèn)為關(guān)系5.0的核心在于，如果我們還愿意展現(xiàn)適應(yīng)新環(huán)境的能力，就必須學(xué)會跟機(jī)器人良好地互動，不僅要堅守人性的光輝，更要讓科技為我們所用。

《消滅一切無聊的會議》

最必要的改變

會議引導(dǎo)專家20多年經(jīng)驗(yàn)集大成之作！

這是一本顛覆傳統(tǒng)會議模式的實(shí)戰(zhàn)指南，一口氣解決會議超時開不完、討論半天沒結(jié)果、在線會議開不好的諸多問題，將低效冗長的會議轉(zhuǎn)化為激發(fā)組織活力的高效工具。作者指出“無聊”才是扼殺會議生命力的核心問題，而非單純的低效。

不同于傳統(tǒng)會議指南，本書不僅提供可復(fù)用的技術(shù)工具（如20分鐘快速收集痛點(diǎn)的KJ法、決策矩陣），更強(qiáng)調(diào)會議作為組織文化杠桿的作用：通過優(yōu)化會議規(guī)則（如會前議程、平等發(fā)言），潛移默化推動企業(yè)向扁平化、信任型文化轉(zhuǎn)型。

《電通爆品講義》

最顛覆的方案

本書指出，商品滯銷往往源于目標(biāo)與賣點(diǎn)的誤判，而正確的市場調(diào)查能夠顯著提高商品成功的概率。

本書提供了豐富的案例分析、3種調(diào)查方法和獨(dú)創(chuàng)的40種原創(chuàng)模板，為讀者提供了一套完整的市場調(diào)查框架。

顛覆“創(chuàng)意優(yōu)先”的傳統(tǒng)思維，提出“精準(zhǔn)調(diào)查是爆品根基”，通過假說→驗(yàn)證→行動，3步鎖定目標(biāo)與賣點(diǎn)，解決“憑感覺決策”的行業(yè)痛點(diǎn)。幫助讀者將理論知識應(yīng)用于實(shí)際操作中，無論是營銷新手還是專業(yè)人士都能從中受益。

《怎樣決定大事》

最頂級的能力

小到早餐吃什么，大到何時結(jié)婚、如何跳槽，所有這些問題都與你的決策方式有關(guān)，實(shí)際上，你并沒有想象中那么擅長做決定。

本書用20年高危決策研究揭示真相：恐懼、拖延、逃避才是人生最大敵人。作者提煉出適用于普通人的、名為“STAR” （Situation, Time, Adaptation, Resilience）的決策模型，教你做對人生中1%的關(guān)鍵決策。

決策不是賭博，而是一門可以掌握的科學(xué)。在人生的十字路口，我們需要的不是運(yùn)氣，而是經(jīng)過淬煉的決策智慧。

《激勵的心法》

最獨(dú)特的體系

站在人才競爭的新拐點(diǎn)，企業(yè)與人的關(guān)系正從雇傭博弈轉(zhuǎn)向價值共生。

如今的頂尖企業(yè)都在揭示這個本質(zhì)：能把個體成長渴望轉(zhuǎn)化為組織進(jìn)化動能的企業(yè)，終將成為人才流動的終極目的地。

這本書是全球首次對最先進(jìn)的績效體系進(jìn)行系統(tǒng)性的方法論總結(jié)：頂尖企業(yè)的人才戰(zhàn)略，是用優(yōu)秀的人吸引更優(yōu)秀的人。能讓你最大限度地提高人才密度與優(yōu)秀率，獲得高人效、高利潤、高現(xiàn)金流的方法路徑，都在這本書里！

《95%的不舒服，呼吸能解決》