圖片來源：每經(jīng)記者 楊卉 攝（資料圖）
在百川智能迎來成立兩周年的時刻，創(chuàng)始人王小川發(fā)布全員信，回顧了百川過去兩年的探索與成果，并再次重申初心：“為生命建模型，為人類造醫(yī)生?！?/p>
“兩年來，通用人工智能疾風暴雨般蓬勃發(fā)展，一波未平一波又起?！?a class="keyword-search" >王小川表示，“每當大眾質(zhì)疑智能是否遭遇瓶頸，更大的突破便破繭而出。”在他看來，無論對于人工智能行業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司，還是百川和個人，此時需要的不僅是技術的遠見，更需要對方向的堅守和信念的堅持。
在技術層面，他認為“語言是智能的中軸”，語言AI（人工智能）的突破標志著強人工智能時代的到來。同時，強化學習引發(fā)的“慢思考”成為第二次范式突破，他預判，“Coding（編程）”將帶來第三次，也是終極的范式突破。
王小川提出，“醫(yī)療的中軸是醫(yī)生”，并實踐打造AI醫(yī)生。王小川表示，盡管前兩年行業(yè)認為醫(yī)療AI沒有這么快到來，但2025年，美國市場已掀起醫(yī)療AI投資熱潮。
2024年，百川聚焦“AI全科”、“AI兒科”和“數(shù)字標識物”，與清華大學健康中國研究院共建智能全科醫(yī)生評測體系，與北京兒童醫(yī)院共建市級重點實驗室。
2025年初，百川發(fā)布醫(yī)學增強推理模型Baichuan-M1，AI全科醫(yī)生在北京海淀區(qū)進入試點階段，同時與北京兒童醫(yī)院聯(lián)合發(fā)布“福棠·百川兒科大模型”，AI兒科醫(yī)生正式上崗，面向醫(yī)生、家長和孩子提供輔助診療與健康建議。
王小川坦言，百川的成長并非沒有問題。過去兩年“戰(zhàn)線拉得過長，不夠聚焦”，從通用基礎模型到醫(yī)學增強模型，到“百小應”和AI醫(yī)生應用，再到過早進入商業(yè)化，極大增加了組織的復雜度。
同時，雖然2024年中戰(zhàn)略會已明確聚焦醫(yī)療，但沒有足夠透傳在醫(yī)療上的決心和路徑要求，沒有讓每個團隊在醫(yī)療價值創(chuàng)造中深度思考“why”和“how”（為什么和怎么做）。進而，部分團隊工作目標出現(xiàn)了搖擺和偏差。
因此，借兩周年之機，王小川再次闡述百川的愿景與路徑：為生命建模型、為人類造醫(yī)生?！斑@是第一天就立下的志向?！蓖跣〈ㄕf。
“造醫(yī)生、改路徑、促醫(yī)學”是具體發(fā)展路線。選擇受眾面最大、最緊缺的醫(yī)生方向全科、兒科，通過無限供給的AI醫(yī)生服務強基層的國策和分級診療，實現(xiàn)“hospital@home”（居家醫(yī)療）模式和“digital companion”（數(shù)字化伙伴），并通過這些服務產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，將助力臨床醫(yī)學和流行病學突破性發(fā)展，并與基礎醫(yī)學會師，建立生命模型，最終走向個體化精準醫(yī)療。
面對通用人工智能時代的不確定性與非共識性，王小川強調(diào)：“把理想照進現(xiàn)實，把不確定變成確定，這才是真正的創(chuàng)業(yè)。”他提出，接下來百川要圍繞上述方向，專注聚焦、減少多余動作、深度思考、堅定不搖擺，同時推動組織更扁平、更少層級。
王小川在信末表示，通用人工智能時代是一個偉大的時代，比互聯(lián)網(wǎng)時代更偉大。不僅人類文明邁向了新的高度，每個個體也因為AI的加持變得更強大，更能找到“我是誰”。
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