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主筆 / 景九責(zé)編 / 黃靜

本文首發(fā)于2024年12月

今天，我們重發(fā)一篇過往比較受歡迎的文章，希望對你有所啟發(fā)。

以下是這篇次條重發(fā)文章正文。

回首去年，你過得還開心嗎？吃了哪些好吃的飯，旅過幾次印象深刻的游，看了哪幾本特別有收獲的書？

如果說2024年，是大家雄心勃勃、再次出發(fā)的一年，那么相對來說，2025年，可能會(huì)有更多人，試著把目光收回到了自己的身上，重新思考戰(zhàn)略，琢磨戰(zhàn)術(shù)，苦練基本功。

而讀書，可能是最低成本幫助我們看懂未來，看清腳下的方法。

這，也是我們希望通過劉潤讀書會(huì)，和你一起完成的事情。每個(gè)星期，我們劉潤讀書會(huì)，都會(huì)有至少4場直播。每場直播，我們都會(huì)直接請到書籍作者或前沿專家，和你分享他們在自己擅長領(lǐng)域的深刻思考。

大家雖然足不出戶，但卻能在線上，進(jìn)行思想的碰撞，促膝長談。

在過去的一年里，我們一共直播了199場，陪伴了超過500萬累計(jì)人次的觀眾，陪他們總共度過了大約5700萬分鐘的直播觀看時(shí)長，并獲得了超過19萬本書籍的銷量。

這些，都不是冰冷的數(shù)字。

衷心感謝每一位樂于分享的老師，每一家給予幫助的出版機(jī)構(gòu)，和每一位熱愛學(xué)習(xí)的你。

今天，我們也基于讀者反饋、書籍銷量等因素，為你盤點(diǎn)出了去年劉潤讀書會(huì)的十大好書。

這十本書，涉及到了諸多領(lǐng)域。包括高效學(xué)習(xí)，商業(yè)和自媒體，AI和幸福。干貨滿滿。總有一本，是你的菜。

同時(shí)，我也總結(jié)提煉了自己的10點(diǎn)收獲，分享給你，方便你收藏，分享。

現(xiàn)在，我們正式開始。

注意力在哪里，結(jié)果就在哪里

假如問一個(gè)人，最近，你最想做成的事情是什么？

答案肯定五花八門。做成一攤業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)一門技能，跳槽，減肥，甚至脫單。

但如果你接著問，你每天花在這個(gè)事情上的時(shí)間有多少？對方可能就突然卡住了。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，自己實(shí)際做出的努力，其實(shí)并沒有多少。那么，結(jié)果不如意，也就是理所當(dāng)然的事情了。

你的注意力在哪里，結(jié)果就在哪里。

而大多數(shù)人的注意力，其實(shí)很難集中。因?yàn)?，我們每天被大量短視頻和碎片化的內(nèi)容充斥，很少靜下心去思考。久而久之，耗神耗心，記憶都越來越差。不需要的東西看了一大堆，需要的東西一點(diǎn)也想不起來。

怎么辦？

一方面，減少消耗。比如，累了就少刷手機(jī)，因?yàn)槟强雌饋硎欠潘?，?shí)際上還是在耗神。這時(shí)候，你應(yīng)該多做冥想，放空大腦，不要再耗神了。

另一方面，高效利用自己的注意力。比如，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一些記憶方法，像是盧菲菲老師講到的記憶宮殿法。從一個(gè)中專畢業(yè)出來做服務(wù)員的女孩，到腦力奧林匹克“世界記憶大師”的榮譽(yù)獲得者，她用親身經(jīng)歷告訴我們，記憶力可以通過練習(xí)改變。

舉個(gè)例子，高效能人士的七個(gè)習(xí)慣。積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、協(xié)作增效、不斷更新。很有名，也不太好記。

怎么辦？盧菲菲老師現(xiàn)場給我們構(gòu)想了七個(gè)畫面。

積極主動(dòng)，就是爺爺抱著一只雞。以終為始，就是奶奶抱著一只鐘去跑步。要事第一，就是爸爸手里拿著一串鑰匙。雙贏思維，就是媽媽拿著兩只蒼蠅拍。知彼解己，就是哥哥拿著紙和筆去機(jī)場接機(jī)。協(xié)作增效，就是姐姐做鞋的時(shí)候很有效率。不斷更新，就是弟弟拿著一塊新的布。

直播間里有不少觀眾驚呼：啊，感覺一下子就記下來了。

為什么這么神奇？盧菲菲老師說，人更擅長記住畫面。找到畫面，并用我們早就知道順序的人物角色，做好連接，就好記了。但用心記，別用力。因?yàn)樘昧?，就?huì)耗神。

厲害。從盧菲菲老師身上，我學(xué)到的不只是記憶方法，還有一套保持清醒，善用大腦的思想。

可或許有人說，記憶力好是不錯(cuò)?？墒?，都到了AI時(shí)代，這一套還有用嗎？

當(dāng)然有用。因?yàn)锳I時(shí)代，最重要的能力，可能就是提問。你可能需要調(diào)用更多知識(shí)，才能提出一個(gè)好問題。

用好AI的前提，是先把它當(dāng)做人

為什么我總是用不好AI助手？

這是不少同學(xué)，一頓操作之后發(fā)出的抱怨。

比如，孩子馬上就要高考了，但成績一直不理想，你心急如焚。

你問，怎么提高孩子的學(xué)習(xí)成績？它說首先，要培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，然后，要激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，接著，要關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)方法……哎呀，這都什么呀！全是車轱轆話，大而空，根本沒辦法解決實(shí)際問題嘛。

軟件技術(shù)專家程希冀老師說，這很正常。

在你之前的提問方式下，AI助手也很無助。因?yàn)椋?strong>它不知道你是干什么的，有什么偏好，處在什么情況里。

有人可能會(huì)說，啊？這不是常識(shí)嗎？同樣的問題，我去問朋友同事，他們很快就能給出答案啊。

是這樣的。但而同樣的話，你去問同事，問朋友，之所以能得到一個(gè)清晰的答案，其實(shí)是因?yàn)槟銈冇泻芏嘈畔?，已?jīng)提前共通過了。對方認(rèn)識(shí)你，了解你，知道你在什么情況下遇到了什么具體的問題。

所以，當(dāng)對AI提問的時(shí)候，最不能辦的一件事，就是：把“常識(shí)”省掉。

比如，你問“怎么提高孩子的學(xué)習(xí)成績”，就是不夠的。

你要問：我是xx省份的高三學(xué)生家長，孩子還有半年就參加高考了。目前孩子學(xué)習(xí)挺努力，但成績提高不快，尤其是物理成績不好。半年內(nèi)，怎么切實(shí)有效地提高孩子的成績？做一個(gè)具體、實(shí)際、可操作的計(jì)劃。

再厲害的專家，你也需要給出足夠的信息，他才能給出切實(shí)可行的建議。否則，即使專家再厲害，也只能給你針對性很弱的，正確的廢話。

想用好AI，你可能得先把它當(dāng)做人。

這樣，你才能更好地利用AI，快速地掌握和學(xué)習(xí)更多知識(shí)，開始探索自己的新出路。

什么新出路？比如，我們先來個(gè)看起來最簡單的：擺攤。

擺攤，是對創(chuàng)業(yè)想法的驗(yàn)證

零售觀察家黃碧云老師說，你有什么開店的想法，先去擺攤上演練一遍。不用傾盡全力，苦大仇深地破釜沉舟搏一回。擺個(gè)攤，就能低成本驗(yàn)證你的想法。

統(tǒng)共幾千塊的事。就算結(jié)果不好，也沒事。你還可以換，還有子彈可以打。

舉個(gè)例子，貴州人小楊。

他出來擺攤，就賣貴州的糯米飯團(tuán)。8元一個(gè)，脆哨、糯米飯都給得足足的，調(diào)料都是家里寄送過來的。而且人會(huì)說話，也機(jī)靈。

這條件，還做不成生意？可很快，他就發(fā)現(xiàn)自己想簡單了。

第一次，攤子擋路了。被隔壁店店主趕走。第二次，生意太好，隔壁攤主眼紅，把他擠走了。第三次，他去了地鐵門口?？傻罔F門口的人上班來去匆匆，糯米飯總是要等，又能賣出去多少？第四次，違規(guī)了，只好向城管交罰款。

太慘了。

不過，既然都這么慘了，拍成視頻是不是也會(huì)有意思？小楊和女友一合計(jì)，視頻拍了，也發(fā)了，但看的人也不多。

但是，不多歸不多，因?yàn)槎桃曨l顯示了“同城位置”，漸漸地，有人開始通過短視頻來找他預(yù)定飯團(tuán)了。到了后來，線下擺攤賣的，有40%。但通過短視頻線上預(yù)定的，有60%。好起來了。

到了去年，小楊的第一家店，在廣州正式開業(yè)了。

真好。擺攤，能快速收獲社會(huì)的毒打，考驗(yàn)?zāi)愕膭?chuàng)業(yè)力。這事能不能干？能不能做好？擺個(gè)攤就知道了。

很多人，不是被沒有方向的迷茫絆住了，而是被遲遲沒能邁出第一步的自己絆住了。

不一定是線下，線上，也有很多“擺攤”的機(jī)會(huì)。開一個(gè)小店，做一個(gè)賬號，都算。

人生的定位，大于自媒體的定位

很多人都感慨：自媒體已經(jīng)是這個(gè)時(shí)代，為數(shù)不多的留給普通人的低成本機(jī)會(huì)。

那么，如果想做自媒體，該怎么起號呢？

這個(gè)問題，不好回答。畢竟，我們又不是大學(xué)教授，也不是著名企業(yè)家，更不是世界冠軍。哪里來的關(guān)注呢？

講道理吧，自己也沒學(xué)明白，怎么講給其他人？上才藝吧，可就連咬打火機(jī)這種狠活都有人搞過了，還能怎么搞？

巨土文化CEO池騁老師說，沒關(guān)系。這個(gè)問題，其實(shí)有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案。

你未來想成為什么樣的人，想擁有什么能力，你就去做什么定位的賬號。

舉個(gè)例子，你喜歡美食，想當(dāng)一位廚藝博主，但你沒有王剛那樣能做出滿漢全席的廚藝，怎么辦？

沒關(guān)系。你可以從最簡單的開始，做不了滿漢全席，你能不能每天為自己準(zhǔn)備一份“愛心早餐”？

你想做時(shí)尚的服裝買手，但你去不了秀場，參加不了各大廠家的展銷會(huì)，但你可以先從基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起，展示自己的穿搭嘗試和學(xué)習(xí)筆記。

這些，不僅是一條通往未來能力的路，更是一條競爭更小，更好入手的路。因?yàn)槟切┮呀?jīng)成為你想成為的人的高手，是不會(huì)和你來競爭的。

說到這里，不知道你有沒有感覺。這種定位思路的底層邏輯，其實(shí)是：人生的定位，大于自媒體的定位。

所以，池騁老師也說，選哪個(gè)賽道都好，就是不要選一條叫“自媒體”的賽道。自媒體它本身根本不是賽道，而是一個(gè)杠桿，一個(gè)放大器。放大你自己，放大資源。

甚至，放大你的生意。

從零開始，梳理生意

說到做生意，肯定有不少人說：我也想做生意。可是，怎么入手？

新加坡教授、天使投資人周宏騏老師說，問自己三個(gè)問題，就能幫你梳理清楚你手里的生意。

我們用一個(gè)例子，來說明這三個(gè)問題。我猜，你大概聽過這樣一家公司，lululemon。

好的。那么，請?jiān)试S我問第一個(gè)問題：它是干什么的？

要回答一個(gè)公司是干什么的，你大概要說清楚它“賣什么”，“賣給誰”。在品牌初期，lululemon賣的，更多是運(yùn)動(dòng)服飾。它的客群，也大概是熱愛運(yùn)動(dòng)旅行，有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人群，尤其是年輕女性。

接著，是第二個(gè)問題，它是怎么干的？

首先，當(dāng)然是做好產(chǎn)品。lululemon解決了之前很多瑜伽褲的問題，比如卡襠、留痕等等，而且把瑜伽褲帶入了更多場景：通勤、徒步、商務(wù)……由此，它也漸漸打下了“時(shí)尚、高端、舒適”的心智基礎(chǔ)。

當(dāng)然，除了產(chǎn)品之外，lululemon的銷售推廣體系，也有很多亮眼的地方。比如，你去到他們的店里，你大概會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們的店員，和其他家的店員不太一樣。似乎格外有熱情，也更專業(yè)，學(xué)歷也不低，也很愛運(yùn)動(dòng)。

而且，lululemon在初期，還會(huì)免費(fèi)將產(chǎn)品送給瑜伽教練、健身教練。教練，算是運(yùn)動(dòng)人群中，特別有代表性的本地意見領(lǐng)袖，所以，當(dāng)他們對產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)可，并進(jìn)行推廣的時(shí)候，效果就會(huì)驚人地好。

所以，第三個(gè)問題也呼之欲出了：找誰干？

答案就是：找產(chǎn)品研發(fā)的高手，找內(nèi)容營銷、品牌建設(shè)的高手，找高學(xué)歷、愛運(yùn)動(dòng)的銷售，找各種本地意見領(lǐng)袖，如瑜伽教練、健身教練。

干什么，怎么干，找誰干。

這就是周宏騏老師建議，在開啟一個(gè)生意之前，你需要想明白的三個(gè)問題。回答好這三個(gè)問題，你就完成了從零開始構(gòu)建生意的思考。

可是，前兩個(gè)問題還好說。要找到適合的人，往往并不容易。

選人，如同選鉆石

直播中，企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)師高建華老師說了這么一句話，讓人印象特別深刻。

之前，中國區(qū)惠普的總裁曾經(jīng)這么要求他：選人，如同選鉆石。

什么意思？

很少有人買鉆石，是代購的。當(dāng)你去買鉆石的時(shí)候，大概率是自己去精挑細(xì)選。

選人，也一樣。

這就要求，你花大量的時(shí)間，去面試，去篩選。而不是一股腦地丟給人力。

不少公司，可能陷入了這樣一個(gè)誤區(qū)：一說找人，就讓HR去找。

從頭到尾，HR大包大攬——這簡直像包辦婚姻，入了洞房才知道，我的對象長這樣。又怎么能行呢？

所以最開始，你就要整理好需求，告訴人力，你需要有什么素質(zhì)的人才，他要完成什么工作。然后，請人力做好初選，按照1:10去配比。什么意思？你要1個(gè)人，就找10個(gè)滿足學(xué)歷、經(jīng)歷、工作年限等硬性條件的候選人。找到5個(gè)候選人，再一個(gè)個(gè)安排面試。

寧肯花30天時(shí)間，看1000份簡歷，談20個(gè)小時(shí)，最終招一個(gè)人，也不要隨意招人。否則，等人進(jìn)來后，發(fā)現(xiàn)不對，你還要再花三五年的時(shí)間，去改變他。

就像優(yōu)勢星球發(fā)起人崔璀老師所說：選人是1，帶人是0。如果沒選對人，你就要花大把時(shí)間去帶人。最后，還是0。

未雨綢繆，才是最好的風(fēng)險(xiǎn)管理。

是的，風(fēng)險(xiǎn)。

做任何選擇，都要先確保一件事：它的風(fēng)險(xiǎn)，自己能不能承受？

如果承受不了，那么千萬三思。

正如同查理芒格所說，如果我知道自己會(huì)死在哪，那么我永遠(yuǎn)不會(huì)去那個(gè)地方。

選擇的第一剛需，可能是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

這幾年，越來越多的企業(yè)，紛紛“暴雷”。無論是尋找合作伙伴，去打工，還是買房，都要小心小心再小心。有人感慨，我們迎來了一個(gè)財(cái)務(wù)問題大爆炸的時(shí)代。

如何應(yīng)對呢？

或許，你可以試著，學(xué)學(xué)看懂財(cái)報(bào)。

中國財(cái)報(bào)分析權(quán)威專家張新民老師說，企業(yè)破產(chǎn)前特別常見的一種情況，就是：現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題。這時(shí)候，你就可以在現(xiàn)金流量表里找到端倪。

比如，看企業(yè)賣東西賺的錢，能不能支付開支。企業(yè)賣東西賺的錢，叫做經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流。如果經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流不足以支付開支，就是入不敷出。

這時(shí)候，你就要抓緊看看它的開支都在哪。尤其是，投資的開支，即：企業(yè)投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量。

一個(gè)人，本來工資就不夠花，還借錢去炒股。長此以往，他的資金缺口，就有可能越來越大。

企業(yè)也是一樣。如果企業(yè)本身就入不敷出，靠借錢過日子了，結(jié)果還大手筆對外搞投資，風(fēng)險(xiǎn)必然近在眼前。

又或者，你還可以看看：企業(yè)借錢的情況。即：看企業(yè)籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流。企業(yè)籌資，就像人輸血。如果一個(gè)人不能自己造血，只能靠輸血吊著性命，風(fēng)險(xiǎn)必然很大。

看懂財(cái)報(bào)，是看懂企業(yè)、看透風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。

財(cái)務(wù)，是商業(yè)的語言。或許我們永遠(yuǎn)不會(huì)從事財(cái)務(wù)工作，但我們一定生活在商業(yè)社會(huì)。

希望每一個(gè)人，都能掌握這門技能。

而說到“掌握技能”，好多人的第一反應(yīng)，是：我去練習(xí)練習(xí)溝通。

溝通，不是技能問題，而是觀念問題

在直播的時(shí)候，著名表達(dá)演講導(dǎo)師黃執(zhí)中老師說起了一個(gè)小小的煩惱。

什么煩惱？

很多人來問溝通問題，問的都是“我該怎么說”。很明顯，他們都把溝通，當(dāng)成了一個(gè)技能問題。

但很多時(shí)候，溝通是一個(gè)觀念問題。

什么意思？舉個(gè)例子。一位妻子，覺得丈夫“不夠上進(jìn)”。

可是，怎么算上進(jìn)呢？或者說，怎么有絕對意義上的不上進(jìn)的人呢？

只要一個(gè)人餓了知道吃飯，那他怎么都算有上進(jìn)心的——至少他有求生欲。所以，很多妻子所說的丈夫不上進(jìn)，真正的意思，可能是：丈夫上進(jìn)的幅度，沒有達(dá)到她對于上進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。

所以，問題的本質(zhì)，是妻子自己的期待沒有得到滿足。

一旦理解這件事，你和他的溝通馬上不一樣。因?yàn)槟阋埶?，滿足你的需求。所以，為了讓他做到這件事，你當(dāng)然會(huì)找些東西來交換，而不是：這是你應(yīng)該做的。

問題產(chǎn)生的原因，往往是因?yàn)槠诖同F(xiàn)實(shí)之間有所落差。所以，想要解決問題，往往有兩種辦法，第一種，改變現(xiàn)實(shí)。第二種，降低期待。

理解這件事，很多溝通問題，自然豁然開朗。你下意識(shí)就會(huì)用最合適的語氣，最同理的心情，說出最合適的話。

所以，講話不是魔法。很多時(shí)候，與其費(fèi)盡心機(jī)背誦具體的話術(shù)，不如先理順背后的觀念。

觀念順了，你才能做更多有關(guān)于表達(dá)的事情。

比如，演講。

有溝通，就有演講

?。垦葜v？不用了吧。

可能不少人聽到演講，第一反應(yīng)就是：這是那些需要站在舞臺(tái)上，站在聚光燈下的人，才需要掌握的技能吧。

其實(shí)，不是的。只要是需要溝通表達(dá)的場合，你其實(shí)都是在做演講。

舉個(gè)例子，自我介紹。

兩年前，演講專家余歌老師在深圳參加一場培訓(xùn)。在場的50多個(gè)人，每個(gè)人都在說一樣的話。大家好，我來自山東。大家好，我來自天津。平淡無奇。

但是，等余歌老師花了一分鐘介紹完自己，就有一群人跑來加了微信，當(dāng)場成交4單總裁班，一單4萬元。

怎么做到的？

余歌老師是這么說的。

第一段，亮身份。開口就給價(jià)值，說清楚你能幫助對方解決什么問題。

大家好，我是余歌，是一名演講教練。專門幫助企業(yè)家朋友以及熱愛演講的朋友，三分鐘掌握整套模型，消除登臺(tái)恐懼，培養(yǎng)勇氣，建立自信，未來在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，可以輕松開口、自信說話。

第二段，建信任。用經(jīng)歷，用成就，為自己背書。

我專注在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)有二十多年，是阿里巴巴第三方合作的一名演講教練，線上線下服務(wù)過的學(xué)員超30萬，寫了《演說改變世界》《超級演講就是超級故事》等五本書。

第三段，提要求。提要求，是為了讓人和你產(chǎn)生聯(lián)系。

如果你講的信息對別人有幫助，別人就會(huì)關(guān)注你。就算沒有一下子成為客戶，至少可以加上你的微信。于是，余歌老師是這么說的：

如果各位企業(yè)家朋友、演講愛好者未來也希望能夠在其任何時(shí)間、任何地點(diǎn)輕松開口，自信說話，可以掃一下我的微信，我會(huì)送你一套免費(fèi)的自我介紹的自我營銷演講稿。

怎么樣，有感覺了嗎？自我介紹的本質(zhì)，是自我營銷。

演講不是偉人的專利，人人都可以成為一個(gè)表達(dá)者。世界再大也要出發(fā)，夢想再小也要表達(dá)。

但是，請記住最后一件事。無論出發(fā)去了哪，要讓自己：幸福。

福流澎湃，心花怒放

不快樂。不幸福。

想必，這是不少人結(jié)束完一天忙碌之后，油然而生的第一感受。

經(jīng)典電影《這個(gè)殺手不太冷》里，有一段對話。小女孩瑪?shù)贍栠_(dá)問殺手里昂：“人生總是這么痛苦嗎？還是只有小時(shí)候才這樣？”里昂回答說，Always。人生總是這么痛苦的。

但是，中國積極心理學(xué)發(fā)起人彭凱平老師，不這么認(rèn)為。

人生來并不是來吃苦的。你的日常生活里，每分每秒都可以主動(dòng)創(chuàng)造幸福。

比如，找對目標(biāo)。

舉個(gè)例子，工作。如果，當(dāng)下的工作簡直讓你喘不過氣。怎么辦？換一份。找到自己喜歡，擅長，熱愛的工作。

這就又要求，你提前準(zhǔn)備。例如，6個(gè)月的應(yīng)急準(zhǔn)備金。就是即使沒有收入，6個(gè)月的正常支出金額。這樣一來，無論你做什么嘗試，你至少都為自己爭取來了半年的緩沖期。

又比如，你還要學(xué)會(huì)體會(huì)積極的人生。

怎么體會(huì)？一切喜歡做的事情，都不要著急，慢慢體會(huì)。喜歡喝茶，就可以慢慢品味幾分鐘。喜歡旅行，就在喜歡的景色里，多坐一會(huì)，欣賞一下。喜歡某個(gè)人，就多和他聊聊天。生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的美好，積累起來，生命中快樂的時(shí)間，才會(huì)越來越多。

真好?？鞓泛托腋?，可能是我們所有人一輩子的課題。但很多時(shí)候，快樂和幸福，并不是自己插著翅膀飛來的，而是你主動(dòng)追求來的。

掌握主動(dòng)，而不是被動(dòng)。專注創(chuàng)造幸福，而不是減輕痛苦。多想想未來怎么樣，而不是講過去怎么樣。

這樣，你可能就會(huì)獲得，真正幸福而快樂的積極人生。

祝你，福流澎湃，心花怒放。