目前，由于禁用“紅藍黑”顏色的招牌引發(fā)群情洶涌，三河市委書記付順義已經(jīng)被免職了。
不過，免職并不是一種處分。至于要讓他負(fù)怎樣的責(zé)任，要看紀(jì)委接下來的調(diào)查結(jié)果。
所謂事出反常必有妖。付順義和招牌顏色這么過不去，背后必有緣故。
有網(wǎng)友猜測可能是風(fēng)水之類的迷信原因，這個暫且不論。不過，我們可以從付順義的履歷中找到一些端倪。
付順義是1975年生，今年50歲，官至正處級的縣級市市委書記。這個升遷速度，只能說是比較一般，也可以看出組織對這名干部的態(tài)度。組織上肯定沒有把他當(dāng)種子選手，但也覺得可以用著。
1998 年，付順義從河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)貨幣銀行專業(yè)畢業(yè)，進入秦皇島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)總公司工作，但沒拿到編制，所以官網(wǎng)履歷只有工作單位沒有職務(wù)，說白了那時候他還只是個合同工。
2002 年，是付順義政治生命的一個轉(zhuǎn)折點。付順義被調(diào)進了秦皇島市政府，定為科員。
此后，付順義花了 9 年時間，一路從科員干到了市政府辦公廳綜合二處處長和督查室主任，副處級。
2011 年 4 月，付順義下放昌黎縣任縣委常委、辦公室主任，歷經(jīng)秦皇島市北戴河區(qū)委副書記，最后在 2019 年 1 月，付順義擔(dān)任秦皇島市撫寧區(qū)委副書記、區(qū)長 ，解決了正處，4 個月后，履新到固安縣當(dāng)縣長，總算是當(dāng)上了主政一方的一把手。
當(dāng)了一把手，那就想要大干一場。
固安和三河，都是河北的地方。河北這地方就很尷尬，離首都太近，什么好資源肯定都會優(yōu)先給首都，導(dǎo)致出現(xiàn)虹吸效應(yīng)，讓河北的發(fā)展始終都不溫不火，像固安和三河這樣的縣市就更沒存在感了。
付順義于是就從城市設(shè)計入手，打造成北京的后花園嘛，讓北京人沒事到固安過個周末。
所以，在付順義任上，固安的城市面貌工作一直是重中之重，是發(fā)展的重要抓手，《固安縣城市規(guī)劃建設(shè)管理實施導(dǎo)則》就是在他的領(lǐng)導(dǎo)下出臺的。
如果我們仔細看一下這份導(dǎo)則，就會發(fā)現(xiàn)一些有意思的細節(jié)。比如，要求字體不允許用通用電腦體，應(yīng)該有設(shè)計（也就是藝術(shù)字），不允許用紅藍底色或字樣。
看到?jīng)]，這個時候就開始不喜歡紅藍色了。
2024 年 3 月，三河燕郊就發(fā)生了天然氣管道爆炸事件，這起事故傷亡不算大，但因為工作人員推搡央視記者，也是引起了互聯(lián)網(wǎng)的軒然大波。
這起事故，對于付順義來說成了一個機遇。
面對洶涌輿情，三河市委書記劉連杰調(diào)離，組織上在河北這么多縣長區(qū)長里，選中了付順義來三河救火。
你要是付順義，你會咋想？是不是我搞的市容市貌整治起作用了？
這就叫做“路徑依賴”。當(dāng)你成功的時候，你過去做過的所有事，都可能被你當(dāng)做是成功的原因，從而繼續(xù)堅持。
這是一個思維的誤區(qū)。
可惜，付順義掉進了這個誤區(qū)里。
付順義已經(jīng) 50 歲了，年齡不占優(yōu)勢了。想要進步，就要大動干戈地搏一搏，單車才能變摩托啊。
從付順義的履歷可以看出，他從事的都是機關(guān)工作，沒有抓過經(jīng)濟、工業(yè)，也沒有主抓過紀(jì)檢、政法這種需要硬碰硬的工作?？梢哉f其能力本身就不是那么全面的，容易有特別理想化的思路，然而會在現(xiàn)實的問題面前碰壁。
這其實就是很多從基層一點一點熬上來的官員的寫照，想干事，但受眼界和閱歷影響，往往搞出令人啼笑皆非的事情來。
沒有扎到基層去和群眾、和問題面對面，肯定就沒有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，就只能在商鋪招牌這種看得見的事兒上下功夫。
也有網(wǎng)友猜測，有人是在故意把事情鬧大。明知到這個政策很荒謬，但是就要不折不扣地執(zhí)行，甚至是加碼執(zhí)行，在沒有文件的情況下就派城管上門通知。
一個書記，直接管著黨委宣傳部，但是對于這件輿情，全市連個統(tǒng)一的解答口徑都沒有。了解輿情應(yīng)對的都知道，如果沒有官方統(tǒng)一的信息供給，那必然導(dǎo)致流言泛濫。得不到信息供給的記者只能四處亂問，再出于流量目的，把各個部門的答復(fù)添油加醋地加工一番，再次推爆輿情，把付書記掛在火上烤。
直到醫(yī)院都出現(xiàn)了綠十字，直到城管部門工作人員隨意傲慢的一句“商戶不嫌麻煩不嫌浪費錢的話可以換回來”，這下引起了人民日報等主流媒體的關(guān)注，想要大事化小小事化了的時間窗口期已經(jīng)再也不會有了，逼得上級組織必須拿出一個態(tài)度。
從這個角度上說，付書記固然是想把地方發(fā)展和個人政績結(jié)合起來，想要給個人積累一點履歷，也給地方帶來點好處。但是水平有限，動作走形。
所以啊，人貴在有自知之明，知道自己懂什么、不懂什么。
特別是，人不會因為當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)就自動變聰明。
事到如今，50歲的付書記的政治生命又遭遇了滑鐵盧。不知道他還會不會換個地方東山再起呢？不過下一次，可千萬不要再有路徑依賴了。
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