
文源 | 源媒匯
作者 | 謝春生
編輯 | 蘇淮
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),每一次行業(yè)的風(fēng)云變幻,都考驗(yàn)著企業(yè)的生存智慧與應(yīng)變能力。在洶涌的浪潮中,企業(yè)都渴望成為定海神針般的存在——憑借自身的強(qiáng)勁實(shí)力,護(hù)佑行業(yè)穩(wěn)定前行。
近日,昔日家居賣場(chǎng)“一哥”紅星美凱龍(下稱“美凱龍”)發(fā)布了一封公開信,擬在2025年“五一”期間,全國投入超1億元用于消費(fèi)補(bǔ)貼,助力國內(nèi)消費(fèi)提振。
美凱龍?jiān)谛胖泻狼闈M懷地宣告,要做行業(yè)的“壓艙石”。

圖片來源:美凱龍公眾號(hào)
現(xiàn)實(shí)卻極具諷刺意味。當(dāng)我們把目光從這封激情洋溢的公開信移開,轉(zhuǎn)而審視美凱龍真實(shí)的經(jīng)營狀況時(shí),看到的是一個(gè)“千瘡百孔”的局面,與“壓艙石”的形象相去甚遠(yuǎn)。
2024年的財(cái)報(bào)更宛如一記重錘,砸醒了所有對(duì)美凱龍抱有幻想的人——?dú)w母凈利潤虧損擴(kuò)大35%、營收同比大幅下滑32%。與此同時(shí),公司巨額負(fù)債、資產(chǎn)被低價(jià)拋售以及商戶撤離。
昔日的家居航母,正在逐漸沉淪。
01
壓艙石“千瘡百孔”
美凱龍2024年的成績(jī)單,令人沮喪。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2024年美凱龍歸母凈利潤虧損達(dá)到29.83億元,同比擴(kuò)大35%;營收78.21億元,相較于上一年的115.15億元,下滑32.08%。

圖片來源:美凱龍2024年年度報(bào)告
對(duì)于業(yè)績(jī)下滑情況,美凱龍方面表示,主要是受相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展波動(dòng)影響,商場(chǎng)和商戶的經(jīng)營情況均受到影響,商場(chǎng)的出租率和租金出現(xiàn)階段性下滑。同時(shí),為支持商戶,公司穩(wěn)商留商優(yōu)惠增加。另外,公司其他業(yè)務(wù)板塊的項(xiàng)目數(shù)量減少、進(jìn)度放緩,導(dǎo)致公司營業(yè)收入同比下滑。
從產(chǎn)業(yè)角度來看,國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額(下稱“社零總額”)同比增長3.5%。社零總額中,商品零售、家具類、家用電器和音像器材類同比增長3.2%、3.6%、12.3%,建筑及裝潢材料類同比下降2.0%。
此外,2024年四季度,在消費(fèi)品“以舊換新”政策帶動(dòng)下,國內(nèi)家具類、家用電器和音像器材類、建筑及裝潢材料類、汽車類商品零售額,合計(jì)拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長約1個(gè)百分點(diǎn)。
值得注意的是,截至2024年末,美凱龍線下超150 家高端電器館成為線下家電“以舊換新”政府補(bǔ)貼主渠道之一。其中,北上以及黔貴區(qū)域更成為省內(nèi)國補(bǔ)首批線下試點(diǎn)企業(yè)。
從美凱龍披露的國補(bǔ)戰(zhàn)績(jī)來看,也頗為亮眼。2024年3月至9月,電器拖舊量達(dá)8162單,轉(zhuǎn)化訂單量38359單,銷售訂單總金額3.34億元;家居品類拖舊量2450單,轉(zhuǎn)化訂單量3488單,訂單總金額2816萬元。
并且,從可比公司居然智家(原“居然之家”)、富森美的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看,雖同樣遭受不同程度下滑,但在龐大存量市場(chǎng)面前,仍然保有不錯(cuò)的利潤。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2024年居然智家、富森美分別實(shí)現(xiàn)營收129.66億元、14.3億元,同比分別下滑4.04%、6.18%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤8.83億元、6.9億元,同比分別下滑32.08%、14.39%。
可見,前文提及的所謂產(chǎn)業(yè)發(fā)展波動(dòng)影響只是其一,問題的關(guān)鍵,或許還是出在企業(yè)內(nèi)部。例如巨額債務(wù),便是懸在美凱龍頭頂?shù)囊槐麆Α?/p>
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2024年末,美凱龍資產(chǎn)負(fù)債率同比走高達(dá)57.4%,總負(fù)債達(dá)667.16億元。另據(jù)天眼查顯示,公司相當(dāng)大比例資產(chǎn)已被抵押或凍結(jié)限制,這無疑加劇了融資困境。
巨額債務(wù)猶如一座沉重的大山,壓得美凱龍幾乎喘不過氣來。
加上原控股股東的破產(chǎn)重整,讓市場(chǎng)對(duì)公司未來發(fā)展前景充滿擔(dān)憂,曾經(jīng)信任企業(yè)的投資者也在悄然撤離。
為了償還巨額債務(wù),美凱龍不得不走上賤賣資產(chǎn)的道路——福建漳州等地的商場(chǎng)被推向拍賣平臺(tái)。只是在行業(yè)嚴(yán)冬之下,這些曾被視為企業(yè)核心資產(chǎn)的商場(chǎng),拍賣價(jià)慘遭腰斬的同時(shí),還頻繁遭遇流拍,成為無人敢接的“燙手山芋”。

圖片來源:阿里巴巴司法拍賣平臺(tái)
昔日被視為企業(yè)發(fā)展助推器的“重資產(chǎn)模式”,如今正在成為壓垮企業(yè)的最后一根稻草。
02
戰(zhàn)略搖擺與無效突圍
面對(duì)一系列問題,美凱龍嘗試轉(zhuǎn)型,并提出“3+星生態(tài)”戰(zhàn)略,試圖通過拓展新能源汽車、餐飲等新業(yè)態(tài)來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍,尋找新的利潤增長點(diǎn)?,F(xiàn)實(shí)很殘酷,上述新業(yè)態(tài),不僅未能挑起美凱龍的增量大梁,甚至拖累了整體利潤表現(xiàn)。
當(dāng)然,行業(yè)嚴(yán)冬中,謀求轉(zhuǎn)型的企業(yè)并非美凱龍一家,居然智家同樣高調(diào)轉(zhuǎn)型。
在轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略上,居然智家選擇順應(yīng)時(shí)勢(shì)——聚焦數(shù)字化與輕資產(chǎn)運(yùn)營。通過打造數(shù)字化平臺(tái),居然智家既實(shí)現(xiàn)了線上線下的深度融合,也順利借助輕資產(chǎn)運(yùn)營模式降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
反觀美凱龍,在新業(yè)態(tài)的布局上,更像是一場(chǎng)慌亂中的“豪賭”。從家居、家電、家裝到汽車生態(tài),看似緊跟風(fēng)口、前途遠(yuǎn)大,可在企業(yè)債務(wù)壓身、虧損擴(kuò)大以及行業(yè)下行的境況下,并沒有考慮到自身能力與資源是否匹配,從而導(dǎo)致轉(zhuǎn)型之路從一開始便舉步維艱。
在這樣的背景下,廈門國資建發(fā)股份(下稱“建發(fā)”)豪擲63億元成為美凱龍“新東家”,原本被外界寄予厚望,但結(jié)果卻讓人大跌眼鏡。
建發(fā)入主后,美凱龍兩年累計(jì)虧損超50億元。2025年3月底,接替車建興執(zhí)掌美凱龍的建發(fā)系高管鄭方達(dá),辭任公司董事會(huì)董事長職務(wù),并由同為建發(fā)系的李玉鵬接任。
看起來,建發(fā)并未能成為美凱龍的救世主。
財(cái)務(wù)困境與轉(zhuǎn)型失速的雙重打擊下,美凱龍的信任危機(jī)也日益嚴(yán)重。
盡管過去一年里,為了解決空置率問題,美凱龍采取了租金優(yōu)惠等措施,但依然難以阻擋商戶撤離的步伐。
截至2024年末,美凱龍共有405家家居建材店/產(chǎn)業(yè)街。其中,77家自營商場(chǎng),平均出租率為83.0%;257家委管商場(chǎng),平均出租率為82.5%。
此外,2024年,美凱龍關(guān)閉了共計(jì)27家商場(chǎng),其中自營6家、委管21家;同期新開商場(chǎng),共計(jì)僅3家。

紅星美凱龍線下商場(chǎng)
如果說,頻繁閉店與相對(duì)高空置率是商戶們對(duì)美凱龍的“背離”,那么消費(fèi)者的高頻投訴,則反應(yīng)出其在終端用戶心中的形象也已大打折扣。
黑貓投訴平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,截止2025年4月17日,紅星美凱龍?jiān)谠撈脚_(tái)累計(jì)投訴量為1286起,其中近30天內(nèi)便24起。從用戶投訴原因來看,主要有欺詐消費(fèi)者、違約、虛假宣傳、商家跑路等。

截圖來源于黑貓投訴平臺(tái)
一邊利用“高價(jià)定位”維護(hù)高端形象,一邊卻又“背刺”消費(fèi)者,這或許也是其線下賣場(chǎng)客流銳減的關(guān)鍵。
線下問題重重,線上同樣難言歡喜。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,線上渠道已經(jīng)成為企業(yè)獲取客戶、提升品牌影響力的重要戰(zhàn)場(chǎng)。在這方面,美凱龍明顯滯后——與居然智家的“洞窩”平臺(tái)相比,其用戶滲透率差距巨大。
曾經(jīng),美凱龍代表著高品質(zhì)的家居產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是消費(fèi)者購買家居用品的首選品牌之一。如今,這艘巨輪千瘡百孔,被不斷切割,接連擺上拍賣平臺(tái)。資產(chǎn)賤賣、破產(chǎn)傳聞等負(fù)面消息,正在蠶食消費(fèi)者和行業(yè)對(duì)美凱龍的信任,企業(yè)的品牌價(jià)值不斷縮水。
針對(duì)高負(fù)債、業(yè)績(jī)虧損擴(kuò)大以及轉(zhuǎn)型等問題,源媒匯致函美凱龍,截至發(fā)稿未獲回復(fù)。
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