一代網(wǎng)紅神器如今卻淪為智商稅

銷量暴跌85%,輝煌銷量的背后竟是一地雞毛,小家電巨頭小熊電器該走向何方!

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創(chuàng)始人李一峰原本只是一名哈工大畢業(yè)的理工男,06年憑借敏銳的直覺發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)上小家電的空缺。

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因?yàn)楸M管家電市場(chǎng)非常飽和,但是專門為年輕人制造的小家電領(lǐng)域卻是非常缺乏。

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并且現(xiàn)在消費(fèi)力大軍也幾乎就是年輕人,家電巨頭美的蘇泊爾等大品牌,生產(chǎn)的電器也都中規(guī)中矩,很難入年輕人的眼。

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于是在李一峰的帶領(lǐng)下,起步僅僅只是破舊的廠房。

小熊電器第一款適合年輕人的小家電誕生了,一經(jīng)推出直接占據(jù)了網(wǎng)紅家電市場(chǎng)。

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圓滾滾的造型瞬間俘獲了年輕人的心,第一款小熊酸奶機(jī)推出之后,直接就被年輕人一搶而空。

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第一批產(chǎn)品僅僅只生產(chǎn)了2000臺(tái)試水,結(jié)果銷量異常好,隨后第二批訂單直接漲到10萬(wàn)臺(tái)。

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小熊電器推出的第一款小家電銷量暴漲也讓李一峰看到了其中蘊(yùn)藏的市場(chǎng),確實(shí)比傳統(tǒng)家電更加好看。

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但是也不過是僅僅只具美感而已,相比于傳統(tǒng)家電來(lái)說(shuō),并沒有那么的方便實(shí)用!

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不過這也印證了顏值戰(zhàn)勝一切的說(shuō)法,很快小熊電器就又推出了網(wǎng)紅煮蛋器、電熱飯盒等網(wǎng)紅產(chǎn)品。

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小熊電器也成功憑借這些“萌感小家電”上市,上市的時(shí)候市值一度高達(dá)50億!

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但是隨著時(shí)間的發(fā)展,這些號(hào)稱精致的年輕人發(fā)現(xiàn),這些小家電好看是好看,但是實(shí)在是太不實(shí)用了。

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有些功能原本就是買一個(gè)鍋就能解決,但卻被小熊電器拆分成多個(gè)小家電,顏值遠(yuǎn)沒有性價(jià)比來(lái)得實(shí)在!

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于是從2020開始,某二手平臺(tái)就開始出現(xiàn)大量轉(zhuǎn)賣這些小家電的帖子,而這些轉(zhuǎn)賣帖子的原因幾乎清一色都是“只用了一次用不著了”。

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看來(lái)“高顏值+低價(jià)格”這一套戰(zhàn)略打法也不過就是一時(shí)管用,年輕人也開始不太買賬了。

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靠著收割年輕人的“韭菜”不會(huì)長(zhǎng)久,畢竟任何人也都不是傻,某投訴平臺(tái)也逐漸出現(xiàn)大量關(guān)于小熊電器的投訴帖子。

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“炸鍋冒黑煙”“還沒有用就掉漆”“養(yǎng)生水壺出現(xiàn)漏水”

各種產(chǎn)品問題逐漸開始顯現(xiàn),曾經(jīng)被捧上“神壇”的小熊電器面臨信任危機(jī),越來(lái)越多的消費(fèi)者自己原來(lái)就是一個(gè)“大冤種”。

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那么曾經(jīng)輝煌一時(shí)的小熊電器為何會(huì)出現(xiàn)這個(gè)情況,真的是個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)還是說(shuō)只是想收割一波年輕人的“韭菜”。

作為“小家電”市場(chǎng)的新起之秀,小熊電器2023年用在產(chǎn)品上的研發(fā)費(fèi)用為1.43億元。

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研發(fā)人員共有389人占比差不多為7.91%,碩士學(xué)歷人員10人,本科則為226人,136人為??茖W(xué)歷,還有17人為??埔韵?。

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而家電老牌巨頭企業(yè)蘇泊爾研發(fā)人員占比則為12.76%,畢竟企業(yè)比小熊電器大,研發(fā)人員也比小熊電器多很多。

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不過如果從研發(fā)營(yíng)收占比上來(lái)看,小熊電器則是要明顯高出蘇泊爾,不過這也不能成為依據(jù)。

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當(dāng)然還要看研發(fā)方向,如果單單只研究外觀不研究技術(shù),那么再多的研發(fā)占比也沒有用。

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之前有財(cái)經(jīng)方面的專業(yè)人士做過一項(xiàng)調(diào)查,小熊電器每賣出一臺(tái)100元的小家電,就有18元是用來(lái)做廣告營(yíng)銷的。

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而售價(jià)之中用來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量的也僅僅不過4元左右,如此之低的金額對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量能起到什么作用呢。

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甚至還有網(wǎng)友表示,人家其他家電老牌的用料非常扎實(shí),而拆開小熊電器養(yǎng)生壺的底座確實(shí)滿滿的塑料感!

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畢竟年輕人也都并不是傻,用心研發(fā)了沒有誰(shuí)也都能夠看得出來(lái),所謂的“精致生活”不過就是商家的一場(chǎng)騙局罷了。

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曾經(jīng)一度占領(lǐng)小家電市場(chǎng)半壁江山,到如今的銷量暴跌85%,這背后也說(shuō)明了只靠營(yíng)銷的好是不足以支撐起龐大市場(chǎng)的。

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好的營(yíng)銷也要加上好的產(chǎn)品質(zhì)量,這樣才能在廣闊的市場(chǎng)中無(wú)人能敵,不過這也說(shuō)明一個(gè)問題。

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那就是那些老牌家電企業(yè)也應(yīng)該注重創(chuàng)新,不能一直循規(guī)蹈矩,要在質(zhì)量和顏值之間尋求平衡。

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當(dāng)然小熊電器也并不是不好,懂得創(chuàng)新解決消費(fèi)者需求正是它最大的亮點(diǎn)。

畢竟小熊電器沒有橫空出世的時(shí)候,誰(shuí)也都沒有想到能夠通過小家電市場(chǎng)就做到年收入幾個(gè)億。

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而對(duì)于小熊電器來(lái)說(shuō),真正需要投入研發(fā)資金的應(yīng)該是產(chǎn)品質(zhì)量,而不是費(fèi)盡心思去做營(yíng)銷和顏值。

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畢竟年輕人之所以能夠?yàn)樾⌒茈娖髻I單憑借信任,如果主要消費(fèi)者群體都不再信任的話,那小熊電器恐怕也就沒有活路了!

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所以重拾消費(fèi)者信任,提高產(chǎn)品品質(zhì)才是小熊電器要做的首要之事。

現(xiàn)在越來(lái)越多的人意識(shí)到,自己花幾百元買回來(lái)的,并不是一件真正有用的家電,而是一個(gè)看似精致,實(shí)則并不實(shí)用的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”。

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之前還有一位消費(fèi)者在網(wǎng)上吐槽:“我買了小熊煮蛋器,結(jié)果發(fā)現(xiàn)用蒸鍋加計(jì)時(shí)器的效果完全一樣,而且還省了空間。”

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2024年上半年,小熊電器的營(yíng)收出現(xiàn)了9%的暴跌,凈利潤(rùn)則縮水了32%。公司第二季度的利潤(rùn)僅為1014萬(wàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于巔峰時(shí)期。

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小熊電器的經(jīng)歷,給我們上了一堂深刻的課:外表再好看,也得有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)涵。

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如果企業(yè)不能通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,和質(zhì)量提升去滿足消費(fèi)者的需求,那么即便一時(shí)風(fēng)光,也終究難逃跌落神壇的命運(yùn)。