上個(gè)月，李嘉誠旗下的長(zhǎng)和集團(tuán)和貝萊德談下了228億美元的港口交易訂單。
當(dāng)時(shí)有不少的人根據(jù)長(zhǎng)和集團(tuán)公布的財(cái)報(bào)，推測(cè)李嘉誠的港口業(yè)務(wù)可能只需要十來年就能賺到228億美元，嘲諷李嘉誠做了一個(gè)虧本的買賣。
可是隨著中美關(guān)稅戰(zhàn)的打響之后，第一周全球的集裝箱訂倉總量的變化，就已經(jīng)狠狠地打了這些質(zhì)疑李嘉誠商業(yè)眼光人的耳光。
一：全球集裝箱訂倉量暴跌49%
很多人以為李嘉誠出售港口，是害怕港口被美國(guó)強(qiáng)奪。
然而這根本就不是李嘉誠出售港口的原因，最起碼不是主要原因。
李嘉誠之所以出售港口，最主要的原因還是看清了特朗普的本質(zhì)。
上一個(gè)任期一開始，特朗普就追著中國(guó)打起了關(guān)稅大戰(zhàn)，直接影響到全球原有的貿(mào)易。
這次特朗普又上臺(tái)了，李嘉誠早就預(yù)估到國(guó)際貿(mào)易可能再次遭受重創(chuàng)。
于是在其正式上任之前，就和貝萊德這個(gè)美國(guó)的財(cái)團(tuán)商量，出售自己旗下的大量港口資源。
果不其然，在李嘉誠決定出售港口沒多久，中美在貿(mào)易上就又一次爆發(fā)了沖突，這一次經(jīng)濟(jì)沖突規(guī)模空前。
一時(shí)間全球的貿(mào)易都受到了中美關(guān)稅大戰(zhàn)的影響。
根據(jù)集裝箱貨運(yùn)數(shù)據(jù)公司Vizion的統(tǒng)計(jì)，與3月24日-31日相比，4月1日-8日的全球集裝箱訂艙量環(huán)比下跌49%；
同期，美國(guó)進(jìn)口箱量環(huán)比下跌64%，美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口箱量也環(huán)比下跌64%，美國(guó)對(duì)中國(guó)出口箱量環(huán)比下跌36%。
而集裝箱訂艙量，是最能反映海上貿(mào)易的指標(biāo)之一，一般來說訂倉量的暴跌就意味著海上貿(mào)易的暴跌。
按照正常的邏輯順序推導(dǎo)，海上貿(mào)易的暴跌，就意味著港口收入的下降。
港口收入的下降，也就意味著港口這種和海上貿(mào)易并存的資源價(jià)值同樣下降。
如果中美在貿(mào)易上在關(guān)稅上不再緩和，現(xiàn)在的港口價(jià)格可能就遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上中美關(guān)稅大戰(zhàn)之前的港口的價(jià)格了。
這也側(cè)面證明了，李嘉誠在中美關(guān)稅大戰(zhàn)爆發(fā)之前，就和貝萊德談判出售港口，是一個(gè)多么明智的商業(yè)選擇。
二：李嘉誠商業(yè)眼光獨(dú)到
在特朗普和中國(guó)打起關(guān)貿(mào)大戰(zhàn)之前，早已經(jīng)有人預(yù)料，中美之間的貿(mào)易可能會(huì)又一次遭到重創(chuàng)。
可是成功預(yù)測(cè)的人很多，但是針對(duì)這個(gè)預(yù)測(cè)，迅速做出商業(yè)上重大決定的人卻沒有多少。
李嘉誠就是其中的少數(shù)，在中美關(guān)稅大戰(zhàn)還沒有成定局的情況下，只是傳出一些風(fēng)聲，李嘉誠就迅速的將可能會(huì)在中美關(guān)貿(mào)大戰(zhàn)下受損的產(chǎn)業(yè)出售。
毫無疑問，事后全球的貿(mào)易現(xiàn)狀，又一次證明了李嘉誠的商業(yè)眼光是獨(dú)到的，商業(yè)抉擇是正確的。
而這筆在其他商人身上值得夸贊一輩子的成功交易，在李嘉誠的商業(yè)生涯中，不過只是又一次錦上添花而已。
因?yàn)槔罴握\的商業(yè)眼光，早已經(jīng)在他幾十年的商業(yè)生涯中，得到過一次又一次的證明。
上世紀(jì)五十年代，香港是亞洲的制造中心之一，李嘉誠從創(chuàng)業(yè)之初就進(jìn)入了以出口為主的塑膠產(chǎn)業(yè)。
看著香港地價(jià)人工成本的上升，李嘉誠沒有死磕自己成家立業(yè)的塑膠產(chǎn)業(yè)，馬上把自己的主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入地產(chǎn)。
1967年，香港暴動(dòng)，不少有錢人擔(dān)心香港的穩(wěn)定，紛紛拋售房產(chǎn)，房?jī)r(jià)大跌。
李嘉誠逆勢(shì)而動(dòng)，把攢的錢全部都投入到房產(chǎn)中，果不其然幾年后香港就穩(wěn)定了，李嘉誠賺了幾倍的資產(chǎn)。
中國(guó)改革開放，相比于不少的香港富豪不信任內(nèi)地，李嘉誠卻不一樣。
又一次花上百億的巨資，在中國(guó)大陸拿下了大量的地皮，隨著中國(guó)房地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，爆賺幾千億。
當(dāng)然這沒有什么了不起，畢竟中國(guó)發(fā)地產(chǎn)的發(fā)展，是時(shí)代帶來的紅利，只要擁有李嘉誠那么多錢，再稍微加上一點(diǎn)眼光，就能從房地產(chǎn)上爆賺。
可是撤退的時(shí)機(jī)卻沒有多少人能把握住，在中國(guó)出現(xiàn)房?jī)r(jià)幾年翻一倍的情況下，李嘉誠頂住了誘惑，不但沒有大規(guī)模擴(kuò)充自己旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模，反而大量的出售內(nèi)地的房產(chǎn)，前前后后套現(xiàn)了幾百上千億之巨。
李嘉誠商業(yè)生涯中是有過失敗，但是成功總是占據(jù)大多數(shù)。
中國(guó)如果評(píng)選商業(yè)之神，李嘉誠絕對(duì)是其中的最有力的競(jìng)爭(zhēng)者。
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