退休同事開座談會遲到，新領導取消其慰問福利，隔天上級上門道歉
2023-12-15 12:05·職場火鍋
#文章首發(fā)挑戰(zhàn)賽#單位老朱退休后，在郊區(qū)租了一個農家小院，過上了養(yǎng)雞種菜的田園生活。老朱原來也是一位上進拼搏的青年，可惜的是他只懂埋頭干活，不懂人情世故，混得一地雞毛。人到中年萬事休，老朱想開了，進入了“靜音”模式，只求干好本職工作，不再懷有“野心”，主動邊緣化，不爭不搶，不哭不鬧，只要不侵犯自身利益，恨不能活成隱身人。
老朱屬于能準確認知自我的人，知道自己不擅長搞請客送禮、巴結溜須那一套，索性徹底放下了，當他不再追求名利之后，如同卸下千斤重擔，頓時感到渾身輕松。準時上班，卡點下班，不遲到早退，也不主動加班，屬于本職的工作盡力做好，額外安排的任務一律婉拒。無欲則剛，領導拿捏不住他，也就放之任之，對他進行“散養(yǎng)”，只圖他不惹事即可。
老朱退休后，退休金不高，只有5000出頭，比同一批入職的同事差不少，但他已經看淡了，夠用就行，努力活出自己想要的樣子。老伴屬于企退人員，養(yǎng)老金只有3000多塊錢，好在兒女爭氣，成家立業(yè)，工作穩(wěn)定，收入尚可，不啃老，也不反哺，各自安好，歲月靜好。
老朱是農村孩子出身，骨子里有鄉(xiāng)土情懷，故鄉(xiāng)早已凋零，父母也入土為安，故鄉(xiāng)已回不去，只能在郊區(qū)租一個農家小院，一年一萬元，自己也承擔得起。養(yǎng)了一群土雞，種了半畝菜地，自己和孩子都吃不了，就給原來關系好的老同事免費送。有些老友周末就開車來抓雞摘菜，關系和諧，其樂融融。
老朱所在這個單位有一項優(yōu)良傳統(tǒng)，年底都要走訪慰問退休老同志，稍微有一點小福利，一般都是米面油，東西不在貴賤，在于受尊重的溫暖。每年年底，老朱接到通知之后，都要回城里的房子，收拾干凈，坐等工會上門慰問。老朱的關系已經轉到街道，跟單位唯一的聯系就是年底這種慰問了，所以，這個送溫暖的活動是退休人員與單位的愛心橋梁。
去年的年初，單位正職退休后，從總部下派了一位年輕的林主任。可能是林主任在總部養(yǎng)尊處優(yōu)慣了，又沒有基層工作經歷，對基層人員少了一些感情，工作上也不接地氣。比如，對退休老同志就不夠意思，年底的走訪慰問就取消了，改為座談會的形式，聽他講講自己的輝煌業(yè)績，享受老同志的熱烈掌聲，然后每人發(fā)一份慰問福利，讓老同志拎回家。
今年下大雪，老朱在農家小院鋪蔬菜大棚，接到單位電話，讓他回去參加座談會。老朱因為下雪，緊趕慢趕，還是遲到了。新領導林主任已經講話講到半截了，老朱才進會議室，感覺老朱不重視他，挑戰(zhàn)了他的權威，于是放下稿子，質問老朱為什么遲到了？老朱說，路上有雪，不太好走。林主任生氣地說，那你明知道下雪，為什么不早出發(fā)？
老朱本來就不在乎這種所謂的座談會，無非就是一種“作秀場”，沒有什么實質意義。老朱就回了一句，我覺得領導還是走家入戶送溫暖比較好。林主任一看這位退休老頭敢跟自己叫板，于是一拍桌子，你雖然退休了，但還是單位的人，單位還給你發(fā)慰問福利，你就應該永遠感恩單位！既然你不關心單位，那單位也不關心你，今天的福利就取消你的了。
老朱一聽就被氣笑了，心想我一輩子都默默無聞，誰也沒關心過我，退休了還讓我永遠關心單位，領了兩袋米面油，就要永遠感恩單位。老朱低調老實了二十年，光腳的不怕穿鞋的，今天被林主任當眾訓斥，哪里受得住這樣的羞辱，直接回懟道：我現在就去總部問一問，今天這份福利給不給我！說完，老朱扭頭就走，林主任當場愣住了。
老朱直奔總部紀檢監(jiān)督部門，蹲在上級領導辦公室不走，把林主任的作風問題一五一十地匯報了。上級也沒辦法，上面正在抓作風建設，不能讓這個問題成為反面典型，更不能讓這個問題影響年度考核，表示要認真處理。老朱說，你們不處理，我就繼續(xù)反映，直到解決為止。
第二天，老朱在家里休息，上級領導帶著幾個工會人員登門慰問，帶了一大堆福利，林主任沒有陪同，聽說，林主任還有其他問題，上級正在找他喝茶。
PS：原來的企事業(yè)單位都有退休人員管理服務職能，有些規(guī)模較大的單位都設有老年管理部門，平時組織退休人員搞搞文體活動，逢年過節(jié)開展一系列走訪慰問活動，挺讓老同志感到溫暖的?，F在，企事業(yè)單位的老年服務職能移交給了街道，實際上就等于“甩向了社會”，再也沒人關心他們了。開座談會這種形式也有一定的好處，可以讓老同志了解單位發(fā)展情況，但有些領導只是走個形式，逃避了走家入戶的責任，這就違背了這個優(yōu)良傳統(tǒng)。你們說對不對呢？
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