
出品 | 摩登消費(fèi)
作者 | 婉青
編輯 | 閃電
美編 | 邢靜
審核 | 頌文
咖啡,正越來(lái)越融入年輕人的生活方式。
對(duì)于這屆年輕人來(lái)說(shuō),除了上班來(lái)一杯咖啡“續(xù)命”以外,會(huì)議室、健身房也有咖啡的身影,朋友們聚會(huì)時(shí)奶茶似乎也不再是首選,從奶茶轉(zhuǎn)戰(zhàn)咖啡的年輕人越來(lái)越多。
咖啡是生活方式、是味蕾享受,更是必不可少的社交貨幣。
今年,星巴克中國(guó)在專(zhuān)星送上線七年之際,也做出了一個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作:與京東外賣(mài)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,專(zhuān)星送將“第三空間”的人文溫度延伸至“即時(shí)觸達(dá)”的場(chǎng)景。

而這背后,星巴克對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)注正在升級(jí),已經(jīng)向更深層次的文化和情感鏈接看齊。
1、巨頭的“抉擇”:用七年時(shí)間打磨一杯外送咖啡
如果熟悉星巴克這個(gè)品牌,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其在中國(guó)的迭代和創(chuàng)新跟用戶(hù)的需求一直緊密相連。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,中國(guó)年輕人的咖啡消費(fèi)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),尤其是在大城市,咖啡文化已經(jīng)深入人心。從速溶咖啡到現(xiàn)磨咖啡,再到特色咖啡,年輕人對(duì)咖啡的需求和喜好日益多樣化、即時(shí)化。甚至一到春節(jié)假期,在返鄉(xiāng)青年助推之下,縣城更是實(shí)現(xiàn)咖啡消費(fèi)小高峰。
《2024中國(guó)城市咖啡發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)咖啡外賣(mài)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛,外賣(mài)訂單的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了66%,訂單金額的年復(fù)合增長(zhǎng)率也高達(dá)57%。
星巴克做外賣(mài)咖啡的基因密碼,藏在“反流量邏輯”的清醒里:拒絕用打折制造數(shù)據(jù)泡沫,而是用體驗(yàn)創(chuàng)造價(jià)值感。
首先,七年前從專(zhuān)星送誕生之初,星巴克始終致力于在其自有APP、官方微信小程序及其他第三方平臺(tái)提供高度客制化的產(chǎn)品。
無(wú)論是濃縮份數(shù)、萃取方式、奶類(lèi)、溫度,甚至風(fēng)味糖漿、淋醬都可以選擇。除了保證配送范圍和配送時(shí)間外,在配送過(guò)程中,星巴克還率先為配送專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了防漏灑杯蓋、專(zhuān)用封口貼,堅(jiān)持冷熱分離,保證每一杯飲品的口感。
其次,真正的外賣(mài)創(chuàng)新不僅在于“送得快”,而在“送得準(zhǔn)”——精準(zhǔn)擊中都市人“即時(shí)滿(mǎn)足”與“精神慰藉”的雙重需求。
舉個(gè)例子,跟大多數(shù)品牌做外賣(mài)只考慮速度不同,星巴克專(zhuān)星送“五周歲生日”時(shí),專(zhuān)門(mén)針對(duì)外賣(mài)特性推出創(chuàng)新產(chǎn)品——時(shí)空系列,以創(chuàng)意和巧思將外賣(mài)配送時(shí)間轉(zhuǎn)化為飲品的“變身時(shí)間”,短短兩年時(shí)間先后推出多款耳目一新的新品。
比如第一季引入沿途浸泡概念的“茶咖系列”,讓茶包在外送中緩慢釋放其風(fēng)味的巧妙構(gòu)思;到了第二季“流凍拿鐵”與國(guó)民級(jí)動(dòng)畫(huà)IP聯(lián)名提升趣味性和體驗(yàn)感;第三季“茶開(kāi)朵朵系列”牛乳茶搭配黑科技溫變杯套,再到今年年初,推出又一創(chuàng)新力作——厚糯拿鐵系列。
以三款大江南北的傳統(tǒng)“年味”點(diǎn)心芝麻糊、桂花糕和驢打滾為靈感,甄選地方特色風(fēng)物,突破咖啡飲品“質(zhì)地”更偏于液體的固有印象,加入特制糯米粉,借由外送途中的時(shí)光沉淀,緩緩喚醒醇厚風(fēng)味。
而這樣的創(chuàng)新基因,在星巴克的產(chǎn)品細(xì)節(jié)里幾乎無(wú)處不在。
今年4月8日,星巴克中國(guó)宣布其自主研發(fā)的“真味無(wú)糖風(fēng)味調(diào)控體系”在全國(guó)7600余家門(mén)店全面推行,這一創(chuàng)新舉措既符合當(dāng)下潮流消費(fèi)趨勢(shì),更給整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新開(kāi)了好頭,而這一獨(dú)特且復(fù)雜的客制化服務(wù)也在京東外賣(mài)平臺(tái)完美復(fù)刻。


這些創(chuàng)新舉措也反饋到了數(shù)據(jù)上——2024年財(cái)報(bào)顯示,包括“專(zhuān)星送”和“啡快”的數(shù)字化業(yè)務(wù)在營(yíng)收中的占比達(dá)到了50%以上,達(dá)歷史新高。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用天下武功唯快不破的思維橫掃零售業(yè),星巴克專(zhuān)星送給出了另一種難能可貴的答案:
在這個(gè)即時(shí)滿(mǎn)足至上的時(shí)代,星巴克外賣(mài)證明:有保證的配送速度,讓我們更懂得如何細(xì)品生活。
2、星巴克的專(zhuān)星送,到底能給咖啡帶來(lái)哪些新想象?
毋庸置疑的是,“外賣(mài)”是個(gè)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)并不陌生的話題。
回歸這次星巴克專(zhuān)星送入駐京東外賣(mài),打通平臺(tái)合作,星巴克如何把專(zhuān)星送出新高度,給咖啡外賣(mài)增添更多的價(jià)值和儀式感?
首先是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,讓用戶(hù)更便利。
星巴克與京東的合作,成為京東外賣(mài)平臺(tái)上第一家全面打通了會(huì)員體系的餐飲品牌。



更通俗易懂地說(shuō),在星巴克自有會(huì)員系統(tǒng)中享受到的服務(wù),均可在“京東外賣(mài)”平臺(tái)無(wú)縫體驗(yàn)。同時(shí),還能實(shí)現(xiàn)星巴克自有會(huì)員系統(tǒng)綁定——自動(dòng)完成點(diǎn)單后的星星累積,再由星巴克專(zhuān)星送提供售后服務(wù),整個(gè)過(guò)程做到一氣呵成,保證用戶(hù)體驗(yàn)。
在此之前,星享俱樂(lè)部共有銀星、玉星、金星三個(gè)會(huì)員等級(jí),去年星巴克還新增了鉆星會(huì)員等級(jí),成為鉆星會(huì)員,將享受到更多服務(wù),包括當(dāng)在門(mén)店使用“啡快”服務(wù)時(shí),其訂單將被優(yōu)先制作;還可以在咖啡大師的陪同與講解下,暢游星巴克臻選上海烘焙工坊等等。

一方面,對(duì)于這些忠實(shí)“星粉”的維護(hù),能提升對(duì)品牌的忠誠(chéng)度;另一方面,也代表星巴克深諳咖啡的本質(zhì)不是只有飲品,而是用戶(hù)與品牌之間的對(duì)話。
更重要的是,細(xì)節(jié)的迭代升級(jí)。
當(dāng)然,咖啡的外賣(mài)場(chǎng)景不能只有效率一個(gè)賣(mài)點(diǎn),還要讀懂中國(guó)消費(fèi)者。
星巴克專(zhuān)星送時(shí)空系列飲品,在專(zhuān)星送平臺(tái)設(shè)有專(zhuān)屬計(jì)時(shí)模塊,飲品送出前放入的原葉茶包,于沿途配送中綻放風(fēng)味;當(dāng)飲品抵達(dá)顧客手中時(shí),系統(tǒng)會(huì)提醒用戶(hù)可以開(kāi)始享用風(fēng)味已充分釋放的飲品,可以說(shuō)這把門(mén)店飲用咖啡的儀式感延伸向了更多場(chǎng)景。
如今,即使在京東外賣(mài)平臺(tái)上星巴克還是盡可能復(fù)制了原生App上的體驗(yàn)。據(jù)「摩登消費(fèi)」了解,這次京東平臺(tái)還獨(dú)家上線兩款定制美式咖啡——微甜冰美式和全冰精萃美式。
不僅如此,星巴克基于對(duì)平臺(tái)用戶(hù)咖啡功能性需求及口味偏好的洞察,聯(lián)合京東外賣(mài)首推“黑咖挑戰(zhàn)”點(diǎn)單專(zhuān)區(qū),以靈活多樣的客制化選擇,滿(mǎn)足黑咖愛(ài)好者的多元化風(fēng)味需求。




可以說(shuō),在咖啡外送日益火爆的當(dāng)下,星巴克專(zhuān)星送以諸多小細(xì)節(jié),為消費(fèi)者提供豐富而獨(dú)特的飲品選擇及體驗(yàn)。
在整個(gè)咖啡外賣(mài)升級(jí)的路上,星巴克一直走得很靠前,一次次重新定義一杯外賣(mài)咖啡,不斷刷新“有溫度”的外送體驗(yàn),延伸品牌價(jià)值。
這些藏在細(xì)節(jié)里的人性化體驗(yàn),構(gòu)成星巴克專(zhuān)星送服務(wù)創(chuàng)新的底層密碼。
3、細(xì)節(jié)之處,藏著星巴克的品牌哲學(xué)
如今,我們正在全面進(jìn)入價(jià)值消費(fèi)時(shí)代。
簡(jiǎn)而言之,對(duì)當(dāng)下的年輕人來(lái)說(shuō)從購(gòu)物中獲得價(jià)值感與幸福感,是比購(gòu)物本身更重要的事情,外送的消費(fèi)場(chǎng)景也不例外。






星巴克專(zhuān)星送入駐京東,從品牌層面看,則可以窺見(jiàn)星巴克為什么能在中國(guó)市場(chǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打:
從阿里系到騰訊系、京東系,美團(tuán)系,星巴克以開(kāi)放姿態(tài)擁抱多平臺(tái)合作,驗(yàn)證“品質(zhì)不變,渠道求變”的靈活戰(zhàn)略。據(jù)「摩登消費(fèi)」了解,截至2025年3月,星巴克專(zhuān)星送服務(wù)已覆蓋近1000個(gè)縣級(jí)市場(chǎng),累計(jì)為過(guò)億名顧客提供高品質(zhì)的咖啡外送服務(wù),配送里程超過(guò)5億公里,配送面積超過(guò)43000平方公里。
比如隨著咖啡市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,消費(fèi)者的咖啡需求也變得更加個(gè)性化、多元化??Х炔粌H僅是功能飲品,更多成為一種愉悅自我的生活方式,要好喝、健康、更要體驗(yàn)多樣。
除了剛剛提到的“真味無(wú)糖”的創(chuàng)新,星巴克還帶來(lái)更多全新的風(fēng)味體驗(yàn)。比如在原有榛果、海鹽焦糖、香草、大溪地香草這四款風(fēng)味基礎(chǔ)上,今年又新增“莓莓”與“斑斕”兩款全新風(fēng)味。
這樣一來(lái),風(fēng)味咖啡愛(ài)好者可自由選擇飲品的甜度,無(wú)需犧牲風(fēng)味;而無(wú)糖咖啡愛(ài)好者則可突破傳統(tǒng)限制,實(shí)現(xiàn)“風(fēng)味加滿(mǎn)不加糖”。據(jù)「摩登消費(fèi)」了解,新體系上市后,配合星巴克門(mén)店已有的客制化選擇,未來(lái)將帶來(lái)500余種不同風(fēng)味和甜度的咖啡搭配。
用戶(hù)等待30分鐘取到不只是咖啡,更是生活中觸手可及的“小確幸”。



舒爾茨曾談到,創(chuàng)新不是多一種口味、多一個(gè)尺寸,也不是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的延伸。他說(shuō),“我們必須一天比一天做得更好。我們不是生來(lái)成功,我們必須爭(zhēng)取顧客的青睞,我們必須創(chuàng)造需求和渴望?!?/p>
德國(guó)哲學(xué)家雅斯貝爾斯曾說(shuō):“真正的競(jìng)爭(zhēng)是垂直攀登,而非平面擴(kuò)張?!?/p>
在咖啡戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙中,星巴克用54年時(shí)間證明:真正的護(hù)城河不在規(guī)模效應(yīng)而在體驗(yàn)勢(shì)能。
當(dāng)專(zhuān)星送騎手穿行在城市樓宇之間,他們運(yùn)送的不只是咖啡,更是一個(gè)品牌對(duì)產(chǎn)品的堅(jiān)守。
真正持久的競(jìng)爭(zhēng)力,永遠(yuǎn)生長(zhǎng)在對(duì)產(chǎn)品本質(zhì)的敬畏里。
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