當拼多多在2019年推出僅退款時，消費者歡呼"

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剛開始那會確實挺好。山東大姨買個爛蘋果，隨便點個僅退款，立馬到賬不叨叨；廣東靚女收到三無面膜，咔嚓上傳兩張圖，錢貨雙收美滋滋。但沒過半年，畫風就開始跑偏——有人專挑深夜下單，收到貨就說是“孩子誤吞”，結果商家一看物流信息：好家伙，您家娃半夜兩點生吞三件羽絨服？

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職業(yè)玩家入場那才叫絕活，竟然有人專門從事“僅退款黑產”。要么掛某魚，要么直接搞“僅退款折扣代購”，比如你選擇的商品價值100元，代購掛單七折也就是70元。這波操作下來，拿下100元的商品，買家省30，“代購方”賺小70，而商家就是純虧。即便是退貨退款，給商家寄回去的也是空包或者調包貨，走個形式上的流程。

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平臺放縱，商家總不能任人宰割。小價值產品加防偽碼，高價值產品裝GPS定位，主打一個，全程可追溯。這是僅退款政策推出后希望得到的效果嗎？

再看看數(shù)據(jù)更是嚇死個人。女裝退貨率：2019年20%，到這兩年直接飆70到90%，女裝閉店潮，不是商家不想干，而是怕了不敢干。電商平臺每年光爭議退款就幾十個億，這哪是消費者？這分明是互聯(lián)網(wǎng)土匪！”

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上述這都是表象，最可氣的是有人專門出教程教人如何“合規(guī)”僅退款。甚至有的小學生都學壞了，知道玩僅退款，而且理直氣壯。

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如今聲勢浩大的僅退款終于落幕，回頭一看只有滿地雞毛。商家防賊防到往大米里摻鋼印，賣個拖把還得附贈《使用免責聲明》；平臺倒是腆著肚子隔岸觀火，你看我都是為了消費者。

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最后我想說，僅退款的四年狂歡，本質是場飲鴆止渴的流量游戲。消費者短暫嘗到甜頭，卻要吞下劣幣驅逐良幣的苦果；商家看似節(jié)省了退貨成本，實則陷入無限內耗；平臺短期數(shù)據(jù)光鮮，終究被反噬動搖根基。取消僅退款不是終點，而是重構商業(yè)文明的起點——該補的不是政策漏洞，是平臺監(jiān)管的缺位；該治的不是