知識星球“央國企成長圈”里一個咨詢較有代表性：小國企女性財務(wù)人員，一直得不到提拔，問單位領(lǐng)導(dǎo)什么原因。領(lǐng)導(dǎo)說“你的群眾基礎(chǔ)差”，讓我表態(tài)“以后跟同事搞好關(guān)系”，那么，我想提拔還有機(jī)會嗎？
其實，群眾基礎(chǔ)差，大多情況下只是一種借口，跟同事應(yīng)該搞好關(guān)系，但跟同事搞好關(guān)系并不是提拔的決定性因素。你表態(tài)說“以后跟同事搞好關(guān)系”，跟你能不能提拔沒有太大的關(guān)系。具體的論述，這篇文章《》已經(jīng)寫透了，這里就不再贅述。
問：我叫大琳（化名），在一家小國企的財務(wù)部干會計，職稱是高級會計師。今年40歲了還是一枚小會計，眼見著比我年輕的同事都提拔了，心里很焦慮，估計已經(jīng)輕度抑郁了。我申請多年，一直也沒入D。我曾經(jīng)得罪了國企分管財務(wù)的副總，因為我堅持原則拒絕了他的報銷手續(xù)，他嘲諷我做人做事太死板，從此結(jié)下死結(jié)，一直打壓我好多年。我們國企老大是我表哥的同學(xué)，托表哥問了老大，不提拔和不入D的原因？老大給表哥說“我的群眾基礎(chǔ)不好”。請問，我想提拔該怎么辦？跳槽到其他單位可以嗎？
大琳，您好！你在這家小國企的困境基本屬于“死局”，如果能跳槽到不錯的國企，那就趕緊“止損”，重新開始，不求升職，只求換個環(huán)境圖個好心情，千萬別待在困境里，如果搞成抑郁了，那一輩子就毀了！
【1】女性的財務(wù)人員，40歲能評上高級會計師，可見你的業(yè)務(wù)水平不差，但一直沒有入D和提拔，原因可能正如你分析的，把分管領(lǐng)導(dǎo)得罪得死死的。單位老大給你表哥說“你的群眾基礎(chǔ)差”，這是一點面子都不給你啊。群眾基礎(chǔ)差，這種很傷人的話一般不會對同學(xué)說，他完全可以找一個溫和的理由給你表哥說。老大這么說，一方面表示他不會幫你了，一方面也代表他不給你面子，至少說明你的“群眾基礎(chǔ)差”可能是真的！
【2】國企“老江湖”都知道，老大對你的表哥說你的群眾基礎(chǔ)差，這是不給面子的言行，可能說的是實話。我寧愿老大給你表哥掏心窩子說“分管領(lǐng)導(dǎo)堅決不同意，我也沒辦法啊”。你作為高級會計師，按照國企里財務(wù)人員的普遍“揍性”，做人做事太死板，確實容易得罪人，性格太硬，不適合提拔當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。我不是提倡“不講原則”，而是換個角度告訴你這里面的思維模式。在國企老大和分管領(lǐng)導(dǎo)眼里，適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)人員應(yīng)該具備三種特質(zhì)：
一是原則性與靈活性兼?zhèn)洹Ｔ瓌t性不強(qiáng)、靈活性太強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)不會放心，但原則性太強(qiáng)、靈活性不足，也讓領(lǐng)導(dǎo)用起來不順手?？梢园延迷趯徍?、審計等崗位上，不太喜歡把你放在財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的崗位上。這倒不是說領(lǐng)導(dǎo)有什么“貓膩”，而是小國企的經(jīng)營運行有其復(fù)雜性，有些事情不能完全“講原則”的，在一些不影響大局的細(xì)枝末節(jié)上過度“講原則”，非常讓領(lǐng)導(dǎo)惱火，有時候真的會影響經(jīng)營。
二是做人太教條，做人太死板，經(jīng)常得罪同事、沖撞領(lǐng)導(dǎo)，人緣不好，這倒是次要，主要的是在領(lǐng)導(dǎo)眼里，這種特質(zhì)不太適合管理一個部門，也不適合帶一支隊伍。國企的人際關(guān)系與私企完全不一樣，大家一輩子都待在一起，抬頭不見低頭見，如果你要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，那么，人情世故還是要講的。
三是領(lǐng)導(dǎo)眼里的優(yōu)秀財務(wù)部經(jīng)理是什么樣子的呢？第一檔是精通財務(wù)分析、善于業(yè)財融合，讓財務(wù)支持業(yè)務(wù)發(fā)展而不是限制業(yè)務(wù)發(fā)展，尤其是那種發(fā)揮財務(wù)價值賦能企業(yè)發(fā)展的人。第二檔是堅持原則，不是一味地說“這不行、那不行”，那是想辦法幫領(lǐng)導(dǎo)把“不行的”變成“可行的”。所以，你雖然是高級會計師，但如果你只會說“不行”，在領(lǐng)導(dǎo)眼里是不適合當(dāng)財務(wù)部經(jīng)理的。
以上是臺面上的寫法，底層邏輯還有一條，財務(wù)負(fù)責(zé)人一般是老大信得過的自己人！
【3】入D跟提拔有關(guān)系嗎？按照現(xiàn)在的“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，如果不入D，還是非常影響提拔進(jìn)步的！目前實行的是重大經(jīng)營事項要經(jīng)過“DWH”前置程序，如果不是DY，不利于決策機(jī)制的運行。以前，還多少講究一下“無知少女”（具體解釋見星球），女性、非DY、高級職稱的財務(wù)人員還沾光呢，現(xiàn)在，非DY被提拔的概率明顯變小了。所以，奉勸各位想走仕途的圈友，一定要提前入D。如果有條件在大學(xué)期間入D，國企招聘都要優(yōu)先錄取。
【4】得罪了分管領(lǐng)導(dǎo)致命嗎？如果你沒有“血統(tǒng)”優(yōu)勢，缺乏強(qiáng)大的后臺，單位老大又不強(qiáng)力推動，那么，你得罪分管領(lǐng)導(dǎo)就是致命的。國企的選拔機(jī)制跟DZ干部選拔條例是基本一樣的，第一個環(huán)節(jié)叫作“動議醞釀”，初始提名權(quán)在老大手里，但老大一般會征求分管副職領(lǐng)導(dǎo)的意見，如果分管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)力反對，老大一般會把這個“初始提名”擱置。畢竟，老大也要維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不值得為了你非要跟老二“掰手腕”。
【5】你就完全沒有機(jī)會了嗎？你只要搞定了老大，你還是有機(jī)會的！你的表哥跟老大是同學(xué)，這是一個很好的契機(jī)，至少是一個運作老大的橋梁和切入口。從目前看，你表哥跟老大是同學(xué)，但關(guān)系不一定很鐵！如果關(guān)系不是很鐵，你又舍不得“投資”，單憑同學(xué)關(guān)系，基本是想多了！除非兩個人的同學(xué)關(guān)系是生死之交，否則，不上一點“硬通貨”，同學(xué)關(guān)系也白扯！所以，你還有一線生機(jī)，那就是通過你表哥上一點“手段”（太敏感，不便寫，進(jìn)入星球解鎖），讓老大搞定分管領(lǐng)導(dǎo)！至于什么群眾基礎(chǔ)，老大會幫你想辦法的！只要籌碼足夠，老大想提拔你，他會私下找反對者談心！這個“違規(guī)”動作，在現(xiàn)實中并不鮮見，老大會很巧妙地運作此事。
【6】如果老大不收你的“硬通貨”，那么，就證明他不會幫你！有兩個方面原因：第一，他不會為了你得罪副職；第二，他也認(rèn)為你不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，提拔你有風(fēng)險；第三，他跟你表哥的關(guān)系只是泛泛的同學(xué)關(guān)系，對你們并不放心，也不想讓老同學(xué)拿住什么把柄。所以，有些人脈不但起不到正反饋的效果，還可能起到反作用！所以，托中間人辦事是一門技術(shù)活，也是一門哲學(xué)，請加入我的星球，會闡述里面微妙、復(fù)雜的心理。如果老大不幫你，分管領(lǐng)導(dǎo)基本無法修補(bǔ)和調(diào)和，那么，你要么熬走他倆，要么調(diào)離。即便你熬走他倆，你的年齡也大了，后遺癥也是有的，繼任者未必啟用你。
所以，你的境遇基本是一個“死局”，如果你的性格不適合當(dāng)財務(wù)部經(jīng)理，那么，你也沒必要追求這個！即便你當(dāng)上了財務(wù)部經(jīng)理，你修煉不出駕馭能力，你也會當(dāng)?shù)煤芡纯?、很糾結(jié)。在國企里，女同志走專業(yè)技術(shù)路線，不當(dāng)管理者，不帶隊伍，也免去了協(xié)調(diào)各種復(fù)雜的關(guān)系，甚至包括更復(fù)雜的企地關(guān)系的苦惱！只要工資不少，獎金不克扣，你就做好本職工作，把更多精力投入家庭，教育好子女，輔佐好老公，性價比也許并不低。
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