作者 陳白
“絕不用海歸派，只在國內(nèi)高校里培養(yǎng)自己的人才”“海歸派里有間諜，我不知道誰是誰不是”——這是格力電器董事長董明珠近日被曝光的言論。
這一言論源自4月22日舉行的格力電器臨時股東大會。會上，董明珠順利當(dāng)選新一屆董事，并再次當(dāng)選格力電器董事長，開啟她執(zhí)掌格力電器的第五個三年任期。在回答如何推進管理層年輕化等問題時，董明珠令人意外地說出了這樣一番“人才論”。
盡管近年來貿(mào)易的高墻林立，但中國市場對外開放的決心從未改變。在格力所關(guān)注的“核心科技”領(lǐng)域，中國也在不斷積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，深度參與全球科技治理。很難想象，在全球化程度如此之高的今天，一家中國知名科技企業(yè)的掌門人，會在企業(yè)人才的選拔上設(shè)置這樣的標(biāo)準(zhǔn)。
近年來，各地政府都推出了“海外高層次人才引進計劃”等政策，旨在吸引全球頂尖人才助力產(chǎn)業(yè)升級。為了吸引海外人才，各地政府經(jīng)常會設(shè)置高額的薪酬和安家補助，深圳的“孔雀計劃”、上海的“浦江人才計劃”等項目都已成為品牌，在海外人才中擁有一定的知名度?！熬厶煜掠⒉哦弥痹缫呀?jīng)是共識。
在地方都開啟搶人大戰(zhàn)的今天，知名企業(yè)家卻對海歸人才抱有如此莫須有的敵意，實在令人費解。且不論在海外深造之后即將回國的海外高校畢業(yè)生們聽到這樣的話會作何感想，那些早早選擇歸國的各個領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人聽到這樣的表態(tài)，恐怕會感到不被信任的寒心。
也正因此，在費解之外，董明珠的“間諜論”讓人害怕。簡單地將人才選擇簡化為“本土”與“海歸”的二元對立，本質(zhì)上是在有意制造社會割裂。當(dāng)這樣的撕裂公眾情緒的行為，發(fā)生在一家國有企業(yè)的掌門人身上時，在國內(nèi)可能會引發(fā)“寒蟬效應(yīng)”，在海外可能還會讓人懷疑中國“對外開放的大門越開越大”的決心。
回到產(chǎn)業(yè)層來看，眾所周知，科技創(chuàng)新的第一要素是人才。按照智聯(lián)招聘披露的數(shù)據(jù)，2024年海歸求職者中擁有碩士以上學(xué)歷的占78%，且多集中在人工智能、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。董明珠的言論不僅是在破壞社會對多元化人才價值的共識，甚至可能導(dǎo)致我們失去未來前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵機會和窗口期。
相比于對宏觀和產(chǎn)業(yè)層面的影響，格力公司因為這樣的人才政策而失去未來更多的發(fā)展和創(chuàng)新機會，已經(jīng)顯得不那么重要了。
我們不能否認董明珠重視培養(yǎng)本土人才的價值，但一家企業(yè)和它的掌門人對人才是持有開放包容的心態(tài)，還是預(yù)先埋下“有罪推定”，相信對于求職者的吸引力是完全不一樣的。如果長期處于被懷疑的環(huán)境中，員工之間的信任度只會不斷降低，因為每個人都可能是潛在的信息泄露源或“間諜”。這種不信任的文化氛圍不利于激發(fā)團隊合作精神和創(chuàng)新思維。
今年以來，很多本應(yīng)該堅定地站在市場一側(cè)的企業(yè)家們，似乎更加熱衷非市場的話語體系，表現(xiàn)出了一些反市場的封閉和保守姿態(tài)。
當(dāng)部分一流企業(yè)家開始言必稱“資本家”“間諜”等充滿了非市場色彩的言論，甚至試圖通過道德綁架來搶占輿論高地，其背后折射的是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展環(huán)境中所面臨的深層矛盾和焦慮。面對流量，企業(yè)容易陷入到非黑即白的輿論陷阱。但以“貼標(biāo)簽”對抗“貼標(biāo)簽”，反而加劇了輿論場的撕裂，最終又會反過來影響正常的商業(yè)生態(tài)。
在商則言商，本身也是對企業(yè)家最好的保護。從這個角度來說，現(xiàn)在是時候呼吁企業(yè)家們盡快回歸到市場中來了。
（作者系資深媒體人）
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陳白
原經(jīng)濟觀察報商業(yè)評論主筆
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