美國市場素來以“高門檻”著稱,對(duì)中國科技產(chǎn)品更是設(shè)置了重重壁壘。

從貿(mào)易管制到實(shí)體清單,從安全審查到輿論圍剿,中國品牌想要在北美立足,不僅要突破技術(shù)封鎖,更要面對(duì)意識(shí)形態(tài)的考驗(yàn)。

然而,在硬件與軟件兩大領(lǐng)域,兩款中國產(chǎn)品卻以“硬核”實(shí)力撕開了市場缺口——大疆無人機(jī)與TikTok,正用事實(shí)詮釋“封鎖越嚴(yán),反撲越強(qiáng)”的商業(yè)邏輯。

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大疆美國空中“剛需”,6次禁令下的逆勢增長

在美國,大疆無人機(jī)早已超越“消費(fèi)電子”的范疇,成為農(nóng)業(yè)植保、消防救援、基建巡檢甚至軍事領(lǐng)域的“標(biāo)配工具”。

數(shù)據(jù)顯示,大疆占據(jù)美國民用無人機(jī)市場85%份額,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域這一數(shù)字更突破90%。加州消防局曾公開表示:“沒有大疆,我們無法高效完成山火監(jiān)測”;得克薩斯州農(nóng)場主協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),使用大疆植保機(jī)后,農(nóng)藥使用量減少40%,作業(yè)效率提升5倍。

美國政府對(duì)大疆的“圍堵”始于2017年。從參議院提案禁止軍方采購,到商務(wù)部將其列入實(shí)體清單,再到多次加征關(guān)稅,6輪制裁非但未能遏制大疆,反而讓其在美國市場的定價(jià)權(quán)愈發(fā)穩(wěn)固。

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大疆的“不可替代性”源于技術(shù)代差,在性能、參數(shù)等上面均領(lǐng)先競爭對(duì)手一代以上。

更令美國企業(yè)無奈的是,大疆不僅技術(shù)先進(jìn),因?yàn)楣?yīng)鏈優(yōu)勢,價(jià)格也更低,所以越禁越火,因?yàn)闆]有替代器,甚至媒體調(diào)侃稱:“禁令只證明了一件事——美國暫時(shí)造不出更好的無人機(jī)。”

TikTok:重構(gòu)美國年輕人生活的“數(shù)字風(fēng)暴”

如果說大疆在天空筑起壁壘,TikTok則在美國年輕人的手機(jī)屏幕中掀起了文化颶風(fēng)。

這款短視頻應(yīng)用在美國擁有超過1.7億月活用戶,相當(dāng)于每兩個(gè)美國人中就有一個(gè)是其活躍使用者。更驚人的是其用戶粘性:18-24歲群體日均使用時(shí)長達(dá)95分鐘,遠(yuǎn)超Instagram的58分鐘和YouTube的45分鐘。

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TikTok對(duì)美國社會(huì)的滲透遠(yuǎn)不止于娛樂,數(shù)據(jù)顯示TikTok生態(tài)為美國創(chuàng)造700萬個(gè)間接就業(yè)崗位,貢獻(xiàn)GDP超300億美元,相當(dāng)于懷俄明州一年的經(jīng)濟(jì)總量。

面對(duì)TikTok的崛起,美國政府的反應(yīng)充滿矛盾。一方面,F(xiàn)BI多次以“數(shù)據(jù)安全”為由要求強(qiáng)制出售或封禁;另一方面,經(jīng)濟(jì)學(xué)家又承認(rèn)“強(qiáng)制剝離將導(dǎo)致美國商戶損失超200億美元”。

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中國科技出海:從“突破封鎖”到“定義規(guī)則”

大疆與TikTok的成功,折射出中國科技出海的全新邏輯。過去,中國產(chǎn)品依賴性價(jià)比打開市場,如今則以技術(shù)壁壘和文化共鳴構(gòu)建護(hù)城河。大疆的飛控系統(tǒng)、TikTok的推薦算法,均屬于行業(yè)“基礎(chǔ)設(shè)施”級(jí)別的創(chuàng)新,后來者即便投入巨資也難以短期趕超。

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可以說,當(dāng)技術(shù)先進(jìn),且產(chǎn)品成為用戶剛需時(shí),政治干預(yù)的邊際效應(yīng)會(huì)迅速衰減。正如大疆所說:“最好的應(yīng)對(duì)方式,就是讓產(chǎn)品優(yōu)秀到無法被拒絕。”

可見,如今中國科技正在用硬核實(shí)力證明:封鎖或許能拖延進(jìn)度,但無法阻擋真正的創(chuàng)新。一個(gè)屬于中國創(chuàng)造的新時(shí)代,已然拉開帷幕。