當(dāng)中國市場的競爭越發(fā)白熱化,價格戰(zhàn)和技術(shù)戰(zhàn)、新能源和智能化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不斷向產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起新的挑戰(zhàn),市場份額不斷被擠壓的合資品牌到底該如何反攻?作為合資品牌的領(lǐng)頭羊,一汽-大眾用實際的行動做出了具體的示范。

在4月23日開幕2025上海車展上,一汽-大眾重磅發(fā)布了全球首款CMP平臺概念車ID.AURA,并帶來了全自研的智慧座艙。產(chǎn)品層面,包括全新 攬境 參數(shù) 圖片 )在內(nèi)的多款主力車型均悉數(shù)亮相。

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“今年一汽-大眾大眾品牌在上海車展上火力全開,展技術(shù)實力、秀商品肌肉、呈全新面貌。”

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在車展前夕的媒體溝通會上,一汽-大眾(商務(wù))副總經(jīng)理、一汽大眾銷售有限責(zé)任公司黨委書記、總經(jīng)理吳迎凱將車展上發(fā)布的這一系列新產(chǎn)品、新技術(shù)所共同打造出的新面貌,稱之為一汽-大眾的“精銳之師”。

在吳迎凱看來,這支“精銳之師”是中德雙方戰(zhàn)略合作的進一步升級的成果,更體現(xiàn)了一汽-大眾將持續(xù)“本土深耕”的能力和決心。

價值反攻從“底層技術(shù)”開始

相比于新商品帶來的直觀沖擊,我們更想講一講本屆上海車展一汽-大眾帶來的新技術(shù)。

首先是CMP平臺。在新能源快速發(fā)展的當(dāng)下,平臺化和架構(gòu)造車在行業(yè)已經(jīng)屢見不鮮,但這兩大尖點技術(shù),代表了大眾品牌在電動技術(shù)領(lǐng)域的全球水準(zhǔn)。全球化的技術(shù)高度,決定了這兩大尖點技術(shù)絕非是一次簡單的技術(shù)跟隨,而是在現(xiàn)有格局上的一次技術(shù)反超。

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據(jù)介紹,CMP是一個多功能平臺,可以兼容電動、混動及插混。CMP平臺雖然主要定位于緊湊型,但長軸距、短前后懸的特點卻讓CMP平臺的緊湊型車型實現(xiàn)超過2米8的軸距,擁有越級的空間競爭力。

這將意味著CMP平臺不僅將為一汽-大眾在主流市場豐富新能源矩陣提供最堅實的平臺化支撐,基于這一平臺打造的車型,很有可能掀起一場“空間”革命。

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在CMP平臺帶來的基礎(chǔ)上,CEA電子電氣架構(gòu)也是一大亮點。

吳迎凱表示,CEA電子電氣架構(gòu)可以無縫與人工智能座艙、智能駕駛輔助系統(tǒng)等多種技術(shù)融合,帶來智能高效的互聯(lián)體驗和座艙智能化體驗。

站在智能化的競爭視角下來看,一汽-大眾在智能化領(lǐng)域的技術(shù)反超,不單是表層的硬件智能化,而是從底層實現(xiàn)軟硬件一體的智能化飛躍。

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與此同時,一汽-大眾還正式亮相了全自研的舒感智域座艙。

這款智慧座艙是一汽-大眾基于中國用戶的真實需求主導(dǎo)研發(fā)的,不僅擁有行業(yè)首創(chuàng)的智能音樂玻璃,可將前后風(fēng)擋與天幕轉(zhuǎn)化為隱形聲場單元,降低72%的揚聲器能耗,還可以與PAD、手機等設(shè)備實現(xiàn)毫秒級互聯(lián)。

“只有真正理解技術(shù)的價值,才能賦予科技以溫度?!?/p>

在吳迎凱看來,現(xiàn)如今中國市場的新能源和智能化技術(shù)迭代速度和創(chuàng)新研發(fā)都越來越快,但基于中國市場34年來積累的創(chuàng)新技術(shù)實力和本土化研發(fā)能力、工藝品質(zhì)等優(yōu)勢及中德雙方戰(zhàn)略合作的進一步升級,圍繞中國本土需求定制,一汽-大眾不僅有全球視野的高度,更有本土深耕的溫度。

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除了面向電氣化和智能化,在燃油車領(lǐng)域,全新攬境也在迎來了亮相。

在核心技術(shù)上,全新攬境搭載了全新升級的第五代EA888發(fā)動機。相比于第三代EA888發(fā)動機,第五代EA888發(fā)動機不僅最大功率提升了23.5%,峰值扭矩提升了14.3%,在整車質(zhì)量和功率提升的基礎(chǔ)上,其能耗也實現(xiàn)了進一步的優(yōu)化和降低。

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現(xiàn)如今,電氣化的轉(zhuǎn)型趨勢已經(jīng)不可扭轉(zhuǎn),但目前市場燃油車的份額占比仍在40%以上,一汽-大眾圍繞燃油車底層技術(shù)不斷升級,無疑也證明了一汽-大眾的技術(shù)反攻,不盲從大流、也不激進浮躁,而是保持著理性的節(jié)奏,這樣的技術(shù)反攻,顯然才更具有穿透力!

穩(wěn)健轉(zhuǎn)型背后的“長期主義”觀

此外,吳迎凱提及了一汽-大眾接下來的產(chǎn)品規(guī)劃?;谥械码p方3月份簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議,秉承著“在中國,為中國”戰(zhàn)略,從2026年起,一汽-大眾大眾品牌將在“油電混共進、油電混全智”的策略基礎(chǔ)上,面向多個細(xì)分市場推出10款全新車型。

這10款全新車型將包括5款純電、2款插電混動、2款增程混動及1款全新燃油車型。吳迎凱強調(diào):“這其中每一款,都是針對中國用戶需求的定制之作?!?/p>

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這將意味著從2026年開始,一汽-大眾新車投放重心將逐漸向新能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,率先實現(xiàn)新車領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。但吳迎凱表示:“一汽-大眾要做的是一場真正的全面作戰(zhàn),油的優(yōu)勢不丟、電的機會不讓、混動的效率不缺、智能的體驗不弱?!庇梦鍌€字形容,那就是“油電智共進”!

為了讓這場全面作戰(zhàn)的成效最大化,一汽-大眾將基于“以客戶為中心”的長期主義和利他主義,圍繞品質(zhì)競爭力、安全競爭力、服務(wù)競爭力等進行了多方面的部署。

在最為重要的安全底線上,ID.車型從電芯、模組到電池包,會進行多達(dá)436項的安全測試,嚴(yán)苛的測試場景模擬了用戶可能遇到的多個極限用車場景。

前段時間,一汽-大眾還聯(lián)合中汽中心深度參與了“珠穆朗瑪計劃”,致力于共建新能源汽車安全新標(biāo)桿。

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在品質(zhì)與服務(wù)上,一汽-大眾也在服務(wù)品牌煥新,面向2000多萬用戶升級客戶權(quán)益的基礎(chǔ)上,進一步面向SUV家族推出了整車+原裝配件的“雙終身質(zhì)?!闭?,覆蓋了發(fā)動機、變速箱、底盤等十大核心系統(tǒng)。

圍繞近年來價格戰(zhàn)和技術(shù)戰(zhàn)的快速升級帶給用戶的保值焦慮,一汽-大眾更是針對連續(xù)在4S店保養(yǎng)的老客戶,推出了不同次數(shù)的保養(yǎng)套餐以及額外的置換補貼,既提高了車輛保值率,也為用戶日后的置換需求提供了額外的保障,降低了用戶的用車、換車成本。

從全生命周期的客戶需求出發(fā),一汽-大眾今年來打響的“價值戰(zhàn)”也得到了市場的積極回應(yīng)。

今年3月,新能源滲透率再度超過了50%,但一汽-大眾的燃油車板塊卻仍然實現(xiàn)了增長。3月份,一汽-大眾實現(xiàn)銷量15.4萬輛,其中燃油車銷量就同比增長了1.4%。大眾品牌銷量8.7萬輛,燃油車份額同比提升了1.1%。

按照規(guī)劃,今年內(nèi),包括全新攬境、全新一代 速騰 、全新 攬巡 在內(nèi)的一系列重磅新車都將迎來上市。

基于價值競爭的策略,我們可以相信,一汽-大眾大眾品牌不僅在燃油車市場將穩(wěn)扎穩(wěn)打,面向新能源的轉(zhuǎn)型,一汽-大眾也將做到如吳迎凱所希望的那樣,實現(xiàn)體系力、技術(shù)力、產(chǎn)品力、品牌力、服務(wù)力、價值觀的全維當(dāng)中國市場的競爭越發(fā)白熱化,價格戰(zhàn)和技術(shù)戰(zhàn)、新能源和智能化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不斷向產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起新的挑戰(zhàn),市場份額不斷被擠壓的合資品牌到底該如何反攻?作為合資品牌的領(lǐng)頭羊,一汽-大眾用實際的行動做出了具體的示范。

在4月23日開幕2025上海車展上,一汽-大眾重磅發(fā)布了全球首款CMP平臺概念車ID.AURA,并帶來了全自研的智慧座艙。產(chǎn)品層面,包括全新攬境在內(nèi)的多款主力車型均悉數(shù)亮相。

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“今年一汽-大眾大眾品牌在上海車展上火力全開,展技術(shù)實力、秀商品肌肉、呈全新面貌?!?/p>

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在車展前夕的媒體溝通會上,一汽-大眾(商務(wù))副總經(jīng)理、一汽大眾銷售有限責(zé)任公司黨委書記、總經(jīng)理吳迎凱將車展上發(fā)布的這一系列新產(chǎn)品、新技術(shù)所共同打造出的新面貌,稱之為一汽-大眾的“精銳之師”。

在吳迎凱看來,這支“精銳之師”是中德雙方戰(zhàn)略合作的進一步升級的成果,更體現(xiàn)了一汽-大眾將持續(xù)“本土深耕”的能力和決心。

價值反攻從“底層技術(shù)”開始

相比于新商品帶來的直觀沖擊,我們更想講一講本屆上海車展一汽-大眾帶來的新技術(shù)。

首先是CMP平臺。在新能源快速發(fā)展的當(dāng)下,平臺化和架構(gòu)造車在行業(yè)已經(jīng)屢見不鮮,但這兩大尖點技術(shù),代表了大眾品牌在電動技術(shù)領(lǐng)域的全球水準(zhǔn)。全球化的技術(shù)高度,決定了這兩大尖點技術(shù)絕非是一次簡單的技術(shù)跟隨,而是在現(xiàn)有格局上的一次技術(shù)反超。

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據(jù)介紹,CMP是一個多功能平臺,可以兼容電動、混動及插混。CMP平臺雖然主要定位于緊湊型,但長軸距、短前后懸的特點卻讓CMP平臺的緊湊型車型實現(xiàn)超過2米8的軸距,擁有越級的空間競爭力。

這將意味著CMP平臺不僅將為一汽-大眾在主流市場豐富新能源矩陣提供最堅實的平臺化支撐,基于這一平臺打造的車型,很有可能掀起一場“空間”革命。

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在CMP平臺帶來的基礎(chǔ)上,CEA電子電氣架構(gòu)也是一大亮點。

吳迎凱表示,CEA電子電氣架構(gòu)可以無縫與人工智能座艙、智能駕駛輔助系統(tǒng)等多種技術(shù)融合,帶來智能高效的互聯(lián)體驗和座艙智能化體驗。

站在智能化的競爭視角下來看,一汽-大眾在智能化領(lǐng)域的技術(shù)反超,不單是表層的硬件智能化,而是從底層實現(xiàn)軟硬件一體的智能化飛躍。

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與此同時,一汽-大眾還正式亮相了全自研的舒感智域座艙。

這款智慧座艙是一汽-大眾基于中國用戶的真實需求主導(dǎo)研發(fā)的,不僅擁有行業(yè)首創(chuàng)的智能音樂玻璃,可將前后風(fēng)擋與天幕轉(zhuǎn)化為隱形聲場單元,降低72%的揚聲器能耗,還可以與PAD、手機等設(shè)備實現(xiàn)毫秒級互聯(lián)。

“只有真正理解技術(shù)的價值,才能賦予科技以溫度?!?/p>

在吳迎凱看來,現(xiàn)如今中國市場的新能源和智能化技術(shù)迭代速度和創(chuàng)新研發(fā)都越來越快,但基于中國市場34年來積累的創(chuàng)新技術(shù)實力和本土化研發(fā)能力、工藝品質(zhì)等優(yōu)勢及中德雙方戰(zhàn)略合作的進一步升級,圍繞中國本土需求定制,一汽-大眾不僅有全球視野的高度,更有本土深耕的溫度。

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除了面向電氣化和智能化,在燃油車領(lǐng)域,全新攬境也在迎來了亮相。

在核心技術(shù)上,全新攬境搭載了全新升級的第五代EA888發(fā)動機。相比于第三代EA888發(fā)動機,第五代EA888發(fā)動機不僅最大功率提升了23.5%,峰值扭矩提升了14.3%,在整車質(zhì)量和功率提升的基礎(chǔ)上,其能耗也實現(xiàn)了進一步的優(yōu)化和降低。

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現(xiàn)如今,電氣化的轉(zhuǎn)型趨勢已經(jīng)不可扭轉(zhuǎn),但目前市場燃油車的份額占比仍在40%以上,一汽-大眾圍繞燃油車底層技術(shù)不斷升級,無疑也證明了一汽-大眾的技術(shù)反攻,不盲從大流、也不激進浮躁,而是保持著理性的節(jié)奏,這樣的技術(shù)反攻,顯然才更具有穿透力!

穩(wěn)健轉(zhuǎn)型背后的“長期主義”觀

此外,吳迎凱提及了一汽-大眾接下來的產(chǎn)品規(guī)劃?;谥械码p方3月份簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議,秉承著“在中國,為中國”戰(zhàn)略,從2026年起,一汽-大眾大眾品牌將在“油電混共進、油電混全智”的策略基礎(chǔ)上,面向多個細(xì)分市場推出10款全新車型。

這10款全新車型將包括5款純電、2款插電混動、2款增程混動及1款全新燃油車型。吳迎凱強調(diào):“這其中每一款,都是針對中國用戶需求的定制之作?!?/p>

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這將意味著從2026年開始,一汽-大眾新車投放重心將逐漸向新能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,率先實現(xiàn)新車領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。但吳迎凱表示:“一汽-大眾要做的是一場真正的全面作戰(zhàn),油的優(yōu)勢不丟、電的機會不讓、混動的效率不缺、智能的體驗不弱?!庇梦鍌€字形容,那就是“油電智共進”!

為了讓這場全面作戰(zhàn)的成效最大化,一汽-大眾將基于“以客戶為中心”的長期主義和利他主義,圍繞品質(zhì)競爭力、安全競爭力、服務(wù)競爭力等進行了多方面的部署。

在最為重要的安全底線上,ID.車型從電芯、模組到電池包,會進行多達(dá)436項的安全測試,嚴(yán)苛的測試場景模擬了用戶可能遇到的多個極限用車場景。

前段時間,一汽-大眾還聯(lián)合中汽中心深度參與了“珠穆朗瑪計劃”,致力于共建新能源汽車安全新標(biāo)桿。

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在品質(zhì)與服務(wù)上,一汽-大眾也在服務(wù)品牌煥新,面向2000多萬用戶升級客戶權(quán)益的基礎(chǔ)上,進一步面向SUV家族推出了整車+原裝配件的“雙終身質(zhì)?!闭?,覆蓋了發(fā)動機、變速箱、底盤等十大核心系統(tǒng)。

圍繞近年來價格戰(zhàn)和技術(shù)戰(zhàn)的快速升級帶給用戶的保值焦慮,一汽-大眾更是針對連續(xù)在4S店保養(yǎng)的老客戶,推出了不同次數(shù)的保養(yǎng)套餐以及額外的置換補貼,既提高了車輛保值率,也為用戶日后的置換需求提供了額外的保障,降低了用戶的用車、換車成本。

從全生命周期的客戶需求出發(fā),一汽-大眾今年來打響的“價值戰(zhàn)”也得到了市場的積極回應(yīng)。

今年3月,新能源滲透率再度超過了50%,但一汽-大眾的燃油車板塊卻仍然實現(xiàn)了增長。3月份,一汽-大眾實現(xiàn)銷量15.4萬輛,其中燃油車銷量就同比增長了1.4%。大眾品牌銷量8.7萬輛,燃油車份額同比提升了1.1%。

按照規(guī)劃,今年內(nèi),包括全新攬境、全新一代速騰、全新攬巡在內(nèi)的一系列重磅新車都將迎來上市。

基于價值競爭的策略,我們可以相信,一汽-大眾大眾品牌不僅在燃油車市場將穩(wěn)扎穩(wěn)打,面向新能源的轉(zhuǎn)型,一汽-大眾也將做到如吳迎凱所希望的那樣,實現(xiàn)體系力、技術(shù)力、產(chǎn)品力、品牌力、服務(wù)力、價值觀的全維度突破,成為汽車產(chǎn)業(yè)中持續(xù)領(lǐng)航的合資巨輪!度突破,成為汽車產(chǎn)業(yè)中持續(xù)領(lǐng)航的合資巨輪!