4月23日，知名教培企業(yè)猿輔導武漢公司一名員工突發(fā)意外去世。據(jù)媒體報道，涉事公司和武漢勞動監(jiān)察部門回應稱，涉事員工是一位二十六七歲的男性，有關部門已介入調(diào)查。相關話題很快登上網(wǎng)絡熱搜，不少網(wǎng)友都表示十分同情這位不幸去世的員工。4月25日，猿輔導在回應中表示，該員工發(fā)生意外期間，正值武漢公司員工倒休假期，當日所在團隊沒有安排加班。
從報道來看，這起事件對涉事公司的員工產(chǎn)生了不小的影響，一位正在猿輔導培訓的工作人員表示，“聽說猝死事件后馬上提離職，工作兩天也感覺很累，有一起培訓的人第一天就走了”。而且，這已經(jīng)不是猿輔導武漢公司第一次“上新聞”了，在2023年，其就曾因管理苛刻、加班時間長被媒體曝光。當時，有該公司的前員工透露，“日常每天加班一兩個小時，報名日首日領導會要求提前到公司，有人8點半甚至8點就到公司了，加班超過六小時，其余幾天也加班三四個小時”。
圖片來源：視覺中國
相關部門已經(jīng)介入對此事的調(diào)查，但不幸去世的員工是否能被認定為“工亡”，還有待進一步確認。武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動保障監(jiān)察局工作人員則表示，“猿輔導和死者家屬目前還沒有提交相關工亡申報的材料，他們正在準備中。死者是否為工亡，需要經(jīng)過調(diào)查和領導審批”。對此，社會還期待相關部門全方位地調(diào)查事情的來龍去脈，在符合法律法規(guī)的基礎上，涉事公司也應給予逝者家屬應有的慰藉與幫助，給關心此事的民眾一個交代。
即便不局限在這起個案，這類現(xiàn)象也值得深思。畢竟，員工在公司猝死的事情，已經(jīng)不是第一次發(fā)生了。雖然并非每次猝死事件都與長期加班、公司過度“內(nèi)卷”或嚴重不健康的氛圍有關，但從公司管理的角度來說，不少公司并沒有從沉重的案例里吸取教訓，尤其是在對于員工的理解與關懷上，還有不小的改善空間。
現(xiàn)實中，一些公司希望員工多加班，是出于其提升效益的需要，有些公司過度崇尚狼性文化，還默許甚至鼓勵員工之間“比加班”，將加班最多、最累的員工當成所謂的“模范”。在如此扭曲的觀念下，一些即便不想加班的員工，也會被迫卷入加班的惡性循環(huán)里，而那些試圖從過度加班中“逃出”的員工，則會時刻擔心被職場淘汰。
對此，一方面，勞動監(jiān)管部門必須盡職盡責，對違反勞動法律、侵犯員工休息權(quán)的公司重拳出擊，只有使其真正感到“肉疼”，才會倒逼其珍惜員工的生命健康，尊重員工的切身感受。
另一方面，公司管理者需要將眼光放長遠，不要只看眼前利益。如今不少員工自嘲為“牛馬”——這不能不引起公司管理者的重視。只有真正把員工當成有感情、有訴求的奮斗者，才能獲得員工對公司的認同。
比如，用人單位還需在平時多關心員工的身體與心理健康狀況。如今，不少員工雖承受巨大壓力，卻不會在工作和生活中表現(xiàn)出來，只能隱忍在心里，時間久了，難免會生病。公司應該提醒并支持員工做好日常體檢，并提供必要的情緒和壓力疏導。
說到底，用人單位應該高度重視和關心員工的身心健康，不能任由不合理的加班文化繼續(xù)充斥在職場中。
來源：中青評論
撰文：黃帥
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