我是老曾，今天咱來(lái)吃個(gè)汽車圈的大瓜！最近有個(gè)車標(biāo)火出天際了——哪吒汽車的“噴泉標(biāo)”被傳設(shè)計(jì)費(fèi)高達(dá)5個(gè)億！好家伙，這價(jià)格比純金車標(biāo)還離譜，直接炸出一堆段子手：“設(shè)計(jì)師連夜扛著電風(fēng)扇跑路了吧？”“這LOGO是鑲了鉆還是鍍了金？”但反轉(zhuǎn)來(lái)得比電視劇還快，前CEO張勇急得連發(fā)三條朋友圈喊冤：“真沒(méi)花那么多！”這到底咋回事？咱今兒就掰扯清楚。
一、一場(chǎng)直播引發(fā)的“血案”
這事兒得從去年底說(shuō)起。當(dāng)時(shí)還是哪吒汽車CEO的張勇，在直播間聊品牌升級(jí)時(shí)提了一嘴：“制作LOGO的錢就不下5個(gè)億?！苯Y(jié)果網(wǎng)友耳朵一豎，光速截屏傳播，配上哪吒那個(gè)長(zhǎng)得像電風(fēng)扇的LOGO，瞬間沖上熱搜。吃瓜群眾算盤打得噼啪響：5個(gè)億啊！按哪吒車價(jià)算，這錢能造4000多輛車，夠一個(gè)小縣城人手一輛了?。▍⒖紭I(yè)內(nèi)爆料）
網(wǎng)友吐槽更是花樣百出：
? “花5億設(shè)計(jì)個(gè)圈，不如直接印二維碼，掃碼還能領(lǐng)優(yōu)惠券！”
? “建議哪吒改名‘風(fēng)火輪燒錢公司’，LOGO自帶點(diǎn)火特效！”
連設(shè)計(jì)圈都坐不住了，有設(shè)計(jì)師自嘲：“我接的單子加起來(lái)還沒(méi)個(gè)零頭，哪吒還缺打工人嗎？”
二、前CEO急眼：真沒(méi)花那么多！
眼看輿論越燒越旺，已經(jīng)卸任的張勇坐不住了。4月18日，他連發(fā)三條朋友圈澄清：
1. “LOGO設(shè)計(jì)費(fèi)不到100萬(wàn)！” 噴泉標(biāo)2018年就用了，設(shè)計(jì)費(fèi)根本沒(méi)破百萬(wàn)。
2. “5個(gè)億是七年品牌總投入！” 包括門店改造、公章重刻、廣告投放，不能全算LOGO頭上。
3. “改名太浪費(fèi)！” 哪吒品牌經(jīng)營(yíng)了七年，倉(cāng)促改名等于把5億打水漂。（來(lái)自當(dāng)事人回應(yīng)）
說(shuō)白了，這事兒就像家里裝修，總不能把買瓷磚的錢全算在設(shè)計(jì)師頭上吧？但網(wǎng)友可不買賬：“早干嘛去了？直播時(shí)咋不說(shuō)清楚？”還有人翻舊賬：“年薪3099萬(wàn)的前CEO，現(xiàn)在說(shuō)這話咋像甩鍋？”
三、哪吒的“慘”狀：銷量腰斬、老板鞠躬
其實(shí)這波爭(zhēng)議背后，是哪吒汽車的生存危機(jī)。這家曾經(jīng)的新勢(shì)力黑馬，2022年還以15萬(wàn)年銷量吊打蔚來(lái)小鵬，結(jié)果2024年銷量直接腰斬到6萬(wàn)多，虧了上百億。今年初國(guó)內(nèi)月銷量只剩三位數(shù)，工廠停工、經(jīng)銷商維權(quán)視頻刷爆全網(wǎng)。（行業(yè)數(shù)據(jù)佐證）
創(chuàng)始人方運(yùn)舟最近給供應(yīng)商鞠躬道歉的視頻，看得人心里拔涼：“配件4月30日前到位，欠款一定還！”可經(jīng)銷商們?cè)绲炔患傲耍骸败嚩荚觳怀鰜?lái)了，LOGO再貴有啥用？”網(wǎng)友扎心評(píng)論：“有這冤枉錢，不如多裝幾個(gè)充電樁！”
四、車標(biāo)內(nèi)卷：新能源車企的“面子工程”
哪吒這事兒撕開了新能源車的“面子工程”遮羞布。看看同行們咋玩的：
? 小米：花200萬(wàn)請(qǐng)日本大師設(shè)計(jì)“超橢圓”，被吐槽像“拍扁的米兔”，但雷軍親自帶貨，愣是把爭(zhēng)議變流量。
? 蔚來(lái)：每年砸千萬(wàn)維護(hù)極簡(jiǎn)LOGO，高端感有了，但總被說(shuō)“沒(méi)文化”。
? 高合：燈光交互LOGO專利超200項(xiàng)，炫是炫，但設(shè)計(jì)費(fèi)成了謎。（行業(yè)對(duì)比案例）
反觀五菱，車標(biāo)被戲稱“紅色馬賽克”，但人家一句“人民需要什么，五菱就造什么”，銷量直接封神。說(shuō)到底，車標(biāo)再好看，不如續(xù)航多50公里、價(jià)格降1萬(wàn)塊！
五、行業(yè)反思：LOGO再貴，不如產(chǎn)品到位
哪吒這5億爭(zhēng)議給車企們上了一課：
1. 別把LOGO當(dāng)救命稻草
車標(biāo)是門面，但消費(fèi)者買的是車，不是藝術(shù)品。網(wǎng)友辣評(píng)：“哪吒LOGO鑲金邊，也救不了續(xù)航200公里的車！”
2. 錢要花在刀刃上
2023年哪吒研發(fā)投入只有營(yíng)收的5%，遠(yuǎn)低于行業(yè)10%的平均水平。有這錢搞LOGO，不如多招工程師搞技術(shù)。（財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比）
3. 危機(jī)公關(guān)要快準(zhǔn)狠
張勇要是直播時(shí)加一句“5億是七年總投入”，哪來(lái)這么多誤會(huì)？企業(yè)說(shuō)話得帶點(diǎn)“人話”，少玩文字游戲。
六、給哪吒支個(gè)招：不如讓網(wǎng)友來(lái)設(shè)計(jì)！
既然網(wǎng)友吐槽LOGO像電風(fēng)扇，哪吒不如順?biāo)浦郏?/p>
? 搞個(gè)“全民設(shè)計(jì)車標(biāo)”大賽，一等獎(jiǎng)送輛車，既賺熱度又省設(shè)計(jì)費(fèi)。
? 把“電風(fēng)扇LOGO”做成車貼，自黑一波：“哪吒風(fēng)火輪，吹走高價(jià)標(biāo)簽！”
? 直播拆解5億去哪了，門店改造、廣告投放明細(xì)全公開，用透明換信任。
結(jié)語(yǔ)：車標(biāo)是面子，產(chǎn)品才是里子**
這場(chǎng)“5億LOGO”的鬧劇，說(shuō)到底是個(gè)溝通翻車事故。企業(yè)家隨口說(shuō)的“品牌投入”，被網(wǎng)友理解成“設(shè)計(jì)費(fèi)”，就像外賣備注“多放辣”結(jié)果收到一罐辣椒醬——雙方都沒(méi)錯(cuò)，但結(jié)局讓人哭笑不得。
最后說(shuō)句大實(shí)話：新能源車的戰(zhàn)場(chǎng)上，車標(biāo)再貴也只是錦上添花。續(xù)航、智能、價(jià)格，這才是真刀真槍的比拼。哪吒要想翻身，先把車造好，到時(shí)候別說(shuō)5億LOGO，就是50億，網(wǎng)友也得夸一句：“值！”
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