2025年4月25日，快時尚巨頭Shein在美國市場掀起了一波“漲價風(fēng)暴”，部分商品價格漲幅高達377%，引發(fā)消費者和行業(yè)震動。
01
漲價幅度：部分商品價格翻倍
美國近期調(diào)整的貿(mào)易規(guī)則是此次漲價的導(dǎo)火索。
Shein在聲明中明確表示，此次調(diào)價是為了“維持商品質(zhì)量”，抵消因關(guān)稅增加帶來的成本壓力。值得注意的是，Shein并非唯一受沖擊的平臺，拼多多旗下Temu也同步宣布漲價，兩家企業(yè)幾乎以相同的聲明步調(diào)應(yīng)對政策變化。
根據(jù)多家媒體報道，Shein此次調(diào)價集中于當(dāng)?shù)貢r間4月25日至26日，不同品類漲幅差異顯著——
·美容與保健類：前100款熱銷商品平均價格上漲51%，部分單品價格翻倍。
·家居與廚房用品：平均漲幅超30%，其中10件套廚房毛巾價格暴漲377%。
·女裝類：漲幅相對溫和，約為8%。
同期，亞馬遜平臺近千種商品價格也上漲29%，涵蓋嬰兒用品、家居等類別。此次調(diào)價的直接誘因是美國政府取消“低價值豁免”（de minimis）政策。
此前，價值低于800美元的商品可免稅進入美國，但自5月2日起，每件包裹需額外支付100美元費用，6月1日后費用還將進一步提高。這一調(diào)整使Shein、Temu等依賴小額包裹的電商平臺成本激增，部分商品關(guān)稅高達120%。
02
商業(yè)模式面臨重構(gòu)
近年來，以Shein和Temu為代表的中資跨境電商憑借低價策略和柔性供應(yīng)鏈快速占領(lǐng)歐美市場，但2025年美國關(guān)稅政策調(diào)整與小額豁免政策終結(jié)，迫使行業(yè)直面低價優(yōu)勢瓦解、供應(yīng)鏈韌性不足與合規(guī)成本攀升的三大痛點。這場變革不僅考驗企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力，更將重塑全球電商格局。
Shein長期依賴中國珠三角地區(qū)的“小單快返”模式，通過數(shù)字化供應(yīng)鏈實現(xiàn)快速響應(yīng)，但過度集中于中國直郵導(dǎo)致海外倉布局滯后。
美國關(guān)稅政策突變后，其部分女裝商品關(guān)稅成本從0%飆升至52%，直郵模式難以及時調(diào)整物流路徑。相比之下，Temu通過與船運公司合作海運快船，并啟動海外倉建設(shè)，部分緩解了物流壓力。
數(shù)據(jù)顯示，價格每上漲10%，Shein轉(zhuǎn)化率平均下降15%。其核心產(chǎn)品價格原本僅為ZARA的一半（6-16美元），但關(guān)稅新政下終端售價需上漲30%以上，導(dǎo)致與本土平價品牌價差縮小。摩根士丹利調(diào)研顯示，82%的Temu用戶計劃轉(zhuǎn)向亞馬遜或沃爾瑪，價格優(yōu)勢的喪失直接威脅用戶基本盤。
美國要求提交三級供應(yīng)商溯源證明，迫使Shein投入大量資源構(gòu)建合規(guī)體系，運營成本增加30%以上。
同時，ESG爭議引發(fā)的環(huán)保與勞工標(biāo)準(zhǔn)審查，進一步壓縮其利潤空間。Temu雖通過半托管模式將部分合規(guī)責(zé)任轉(zhuǎn)移給賣家，但也面臨商家淘汰率上升的陣痛。
03
從消費行為到市場格局的深度調(diào)整
新政生效前的3-4月，美國消費者搶購低價商品，推動Shein和Temu銷售額增長29%-60%。但長期來看，部分用戶可能轉(zhuǎn)向中國本土電商“海淘”，或通過TikTok直連代工廠。
而為規(guī)避關(guān)稅，Shein將20%產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至越南，享受普惠制關(guān)稅優(yōu)惠，并嘗試推出中高端子品牌MOTF。
但其越南工廠面臨供應(yīng)鏈復(fù)制難題，當(dāng)?shù)丶徔棙I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱導(dǎo)致成本優(yōu)勢不及預(yù)期。平臺化轉(zhuǎn)型引入第三方賣家后，其品類從服飾擴展至家居，但核心品類退貨率仍高達20%，庫存壓力未根本緩解。
Temu通過“半托管”模式將物流責(zé)任部分轉(zhuǎn)移給賣家，商家需自行解決海外倉和清關(guān)問題，平臺則保留定價權(quán)。此舉降低了自身倉儲成本，但導(dǎo)致中小賣家資金鏈承壓。為維持低價形象，Temu將關(guān)稅成本轉(zhuǎn)嫁至供應(yīng)鏈上游，要求供應(yīng)商降價10%-15%，引發(fā)合作矛盾。
總體而言，Shein的全球本地化供應(yīng)鏈與Temu的半托管模式，本質(zhì)都是通過重構(gòu)成本結(jié)構(gòu)應(yīng)對政策風(fēng)險。
但長期來看，單純依賴供應(yīng)鏈壓榨難以持續(xù)，構(gòu)建品牌溢價、提升合規(guī)能力、深化本地化運營，才是穿越周期的關(guān)鍵。行業(yè)陣痛期過后，幸存者或?qū)㈤_啟中國跨境電商的“精耕時代”。
04
低價神話的終結(jié)？
Shein和Temu憑借“超低價”策略迅速占領(lǐng)美國市場，但關(guān)稅政策正迫使這一模式轉(zhuǎn)型。
分析指出，低價商品漲價將削弱其競爭優(yōu)勢，而供應(yīng)鏈多元化與本土化布局或成破局關(guān)鍵。與此同時，消費者對“關(guān)稅轉(zhuǎn)嫁”的抵觸情緒可能加劇，進一步影響平臺復(fù)購率。
Shein的漲價不僅是企業(yè)成本壓力的釋放，更是全球貿(mào)易規(guī)則重構(gòu)下的縮影。隨著關(guān)稅政策落地，電商平臺、消費者與政策制定者的博弈將進入新階段。如何在成本控制與市場擴張間找到平衡，將成為Shein們能否延續(xù)增長神話的關(guān)鍵。
歡迎通過郵局渠道訂閱2025年《電腦報》
郵發(fā)代號：77-19
單價：8元，年價：400元
編輯｜張毅
主編｜黎坤
總編輯｜吳新
爆料聯(lián)系：cpcfan1874（微信）
壹零社：用圖文、視頻記錄科技互聯(lián)網(wǎng)新鮮事、電商生活、云計算、ICT領(lǐng)域、消費電子，商業(yè)故事?！吨袊W(wǎng)》每周全文收錄；中國科技報刊100強；2021年微博百萬粉絲俱樂部成員；2022年抖音優(yōu)質(zhì)科技內(nèi)容創(chuàng)作者
熱門跟貼