封面新聞記者寧芝
4月27日-28日，通用技術(shù)集團醫(yī)療健康養(yǎng)老業(yè)務(wù)媒體采風(fēng)活動（成都站）成功舉辦，通用健康白內(nèi)障公益活動同步發(fā)布。
據(jù)了解，在全國愛眼日（6月6日）前，集團將邀請上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院、北京大學(xué)第三醫(yī)院、通用健康所屬醫(yī)院眼科專家分赴成都地區(qū)各醫(yī)院開展聯(lián)合義診，篩選成都區(qū)域內(nèi)符合一定條件的60名貧困患者，將分別由三六三醫(yī)院（武侯院區(qū)）、三六三醫(yī)院（犀浦院區(qū)）、成飛醫(yī)院、攀鋼集團成都醫(yī)院、五冶醫(yī)院、四川寶石花醫(yī)院提供免費白內(nèi)障手術(shù)，為貧困患者提供醫(yī)療支持。
通用健康白內(nèi)障公益活動發(fā)布儀式
活動中，近30家媒體記者組成采風(fēng)團，深入通用技術(shù)集團所屬的四川寶石花醫(yī)院、三六三醫(yī)院、成飛醫(yī)院重點科室及區(qū)域參觀走訪。該集團副總經(jīng)理、黨組成員，通用健康公司董事長姚建紅出席活動并作主旨報告，詳細介紹了集團醫(yī)療健康養(yǎng)老業(yè)務(wù)一體化發(fā)展情況。
通用技術(shù)集團副總經(jīng)理、黨組成員，通用健康公司董事長姚建紅
據(jù)悉，隨著國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)改革和整合的全面完成，通用技術(shù)集團已經(jīng)成為全國規(guī)模領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣泛、全產(chǎn)業(yè)鏈特征明顯、具有較強競爭實力的央企醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團。通用技術(shù)集團負責(zé)人表示，實施醫(yī)康養(yǎng)一體化，推動醫(yī)康養(yǎng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，能夠充分發(fā)揮集團資源和產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，有效整合醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老、健康管理等資源，為群眾提供從預(yù)防到治療、從康復(fù)到養(yǎng)老的“一站式”服務(wù)，更好滿足不同人群的個性化需求。
通用技術(shù)集團在持續(xù)推進醫(yī)康養(yǎng)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，已經(jīng)取得階段性成效。例如，在組織架構(gòu)方面，組建通用健康公司，對集團醫(yī)療業(yè)務(wù)進行一體化管理，推動醫(yī)療、健康、養(yǎng)老各領(lǐng)域業(yè)務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、融合發(fā)展；在管理體系方面，構(gòu)建“醫(yī)院-運營管理部-科室”三級運營管理體系，推動醫(yī)療機構(gòu)運營體系標(biāo)準(zhǔn)化、職能管理同質(zhì)化、考核體系一致化；在戰(zhàn)略規(guī)劃方面，分級分類明確三級、二級醫(yī)療機構(gòu)定位及發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮三級醫(yī)院示范引領(lǐng)作用，帶動二級醫(yī)療機構(gòu)向?qū)？漆t(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、護理院轉(zhuǎn)型發(fā)展；在人才隊伍方面，創(chuàng)新人才共享機制，完善隊伍共建模式，系統(tǒng)性優(yōu)化人才資源配置。
下一步，通用技術(shù)集團將有效整合醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老、健康管理等優(yōu)質(zhì)資源，以一體化為引領(lǐng)，堅持醫(yī)療服務(wù)公益性，通過事業(yè)與產(chǎn)業(yè)融合、跨區(qū)域資源整合、醫(yī)學(xué)政產(chǎn)研結(jié)合，全面推動“學(xué)科同建、人才同享、文化同樂、發(fā)展同步、管理同質(zhì)、質(zhì)量同控、體系同融、智慧同感、科教同興、運營同效”，加快構(gòu)建央企辦醫(yī)高質(zhì)量發(fā)展新格局。
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