在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期與產(chǎn)業(yè)周期的疊加影響下，白酒行業(yè)迎來了深刻變革。一方面，消費(fèi)理念持續(xù)升級，消費(fèi)者對品質(zhì)、體驗(yàn)和性價比的要求日益提升；另一方面，行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，市場分化與分級趨勢凸顯，大眾酒市場成為眾多酒企爭奪的焦點(diǎn)。
在此背景下，4月23日，2025第三屆大眾酒新動能大會在南京盛大舉行，這場行業(yè)盛會聚焦最新趨勢、引領(lǐng)大眾風(fēng)潮，吸引了眾多廠商的關(guān)注。其中，金六?！ひ粔镁茟{借其卓越品質(zhì)、獨(dú)特定位與創(chuàng)新實(shí)踐，榮獲“2025大眾酒新勢力榜樣品牌”，引發(fā)行業(yè)矚目。
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盛譽(yù)背后的“好酒方法論”
大會現(xiàn)場，金六福酒業(yè)副總經(jīng)理江國兵以《金六福 重新定義百元好酒》為主題，向行業(yè)發(fā)布了盛譽(yù)之下一壇好酒的“好酒方法論”。
市場洞察力——差異化主張的精準(zhǔn)切入。
一壇好酒以“嘗嘗不一樣的老酒”為品牌主張，打破傳統(tǒng)老酒市場同質(zhì)化困局。通過可視化技術(shù)解碼品質(zhì)信任，將“真實(shí)年份”轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者可感知的價值，重新定義了老酒市場競爭規(guī)則。
品質(zhì)護(hù)城河——融合資源稟賦的匠心之作。
以“712+496”獨(dú)特“配方”為核心競爭力，一壇好酒集金東集團(tuán)旗下的7大香型與12家酒廠精華，融合4年基礎(chǔ)老酒與9年調(diào)味老酒，經(jīng)過6個月以上瓶儲才推向市場。這種“真實(shí)年份+循環(huán)瓶儲”的創(chuàng)新模式，不僅確保了品質(zhì)真實(shí)性，更賦予產(chǎn)品兼具復(fù)雜風(fēng)味與醇厚口感的獨(dú)特魅力。
價值錨定點(diǎn)——百元價格帶的性價比革命。
在白酒消費(fèi)日益大眾化的當(dāng)下，一壇好酒精準(zhǔn)切入百元價格帶，同時滿足了消費(fèi)者對“品質(zhì)與價格”雙重平衡的需求，成功開辟了高性價比老酒的藍(lán)海市場。
通過這些創(chuàng)新舉措，金六?！ひ粔镁瞥晒Φ卦诖蟊娋剖袌鲋邢破鹆艘还尚聞萘顺保瑸樽陨碲A得了廣泛的市場關(guān)注和良好的口碑，也為大眾酒市場的發(fā)展注入了新的活力和動力。
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金六福產(chǎn)品主義的升維思考
金六?！ひ粔镁频某晒?，不僅是對產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)守，更是價值創(chuàng)造體系的全面重塑。
從品質(zhì)到價值，構(gòu)建全鏈條信任體系。
通過工藝創(chuàng)新和品質(zhì)溯源，一壇好酒讓“真實(shí)年份”成為可觸摸、可驗(yàn)證的品牌資產(chǎn)。一壇好酒打造了貫穿生產(chǎn)端到消費(fèi)端的全鏈條信任機(jī)制，這種透明化的品質(zhì)表達(dá)，為解決消費(fèi)者對老酒年份與品質(zhì)的信任問題提供了范本。
從產(chǎn)品到生態(tài)，打造價值共生網(wǎng)絡(luò)。
一壇好酒渠道升級為“核心門店+核心團(tuán)購單位”雙輪驅(qū)動，配合區(qū)縣網(wǎng)格化管理體系，構(gòu)建了10000家黃金網(wǎng)點(diǎn)的終端矩陣。這種精細(xì)化運(yùn)營模式，既保障了產(chǎn)品供應(yīng)效率，又提升了消費(fèi)者體驗(yàn)，為解決終端動銷難題提供了創(chuàng)新思路。通過賦能經(jīng)銷商、鏈接消費(fèi)者、服務(wù)終端商，金六福構(gòu)建了以產(chǎn)品為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。這種生態(tài)化思維，使一壇好酒不僅是一款產(chǎn)品，更成為行業(yè)協(xié)同發(fā)展的價值樞紐。
從當(dāng)下到未來，引領(lǐng)消費(fèi)趨勢進(jìn)化。
“三級品鑒體系”（帶菜約酒、老友酒局、時光酒局）通過還原真實(shí)消費(fèi)場景，將產(chǎn)品體驗(yàn)與情感共鳴深度融合。這種從“賣產(chǎn)品”到“賣場景”的轉(zhuǎn)型，極大地增強(qiáng)了消費(fèi)者的參與感與品牌忠誠度。在消費(fèi)分級與國潮崛起的時代背景下，一壇好酒以國民美酒定位承載文化自信，以創(chuàng)新實(shí)踐推動產(chǎn)業(yè)升級。這不僅是對當(dāng)下消費(fèi)需求的精準(zhǔn)回應(yīng)，更是對未來消費(fèi)趨勢的深刻引領(lǐng)。
當(dāng)金六?！ひ粔镁埔云焚|(zhì)護(hù)城河構(gòu)建產(chǎn)品主義高地、以網(wǎng)格化戰(zhàn)略重塑渠道效率、以場景化體驗(yàn)激活消費(fèi)活力……這場源于消費(fèi)端的革新，正在重塑酒類產(chǎn)業(yè)的價值邏輯。它啟示我們，真正的產(chǎn)品主義，不只是單純追求極致品質(zhì)，而是通過構(gòu)建完整的價值創(chuàng)造體系，為消費(fèi)者、經(jīng)銷商與行業(yè)多方創(chuàng)造可持續(xù)的價值共贏。
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