近日，戶外品牌ARC’TERYX始祖鳥宣布成立獨(dú)立的鞋履業(yè)務(wù)部門。始祖鳥此舉是為了鞏固鞋類產(chǎn)品并加強(qiáng)零售分銷，成為登山鞋領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)品牌。
此外，始祖鳥還有計(jì)劃擴(kuò)大單品門店數(shù)量，而完善的產(chǎn)品組合將有助于提升單店盈利能力。截至目前，始祖鳥在全球開(kāi)設(shè)有160家門店。
作為高端戶外品牌的代表之一，始祖鳥向來(lái)以高品質(zhì)的服裝和背包而出圈，此番進(jìn)軍鞋履賽道，無(wú)疑是品牌拓展的重要一步。但鞋履市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，去年3月才推出首款自研鞋的始祖鳥，能成功突圍嗎？
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人曾在耐克、安德瑪工作
據(jù)悉，始祖鳥鞋履業(yè)務(wù)部門由Renée Augustine領(lǐng)導(dǎo)。該部門將繼續(xù)在美國(guó)俄勒岡州的波特蘭運(yùn)營(yíng)，并將在產(chǎn)品創(chuàng)造、品牌營(yíng)銷和商業(yè)職能方面投入專門資源。
此前，Renée Augustine曾在Under Armour擔(dān)任企業(yè)戰(zhàn)略高級(jí)總監(jiān)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全球消費(fèi)者戰(zhàn)略。在那之前，她在耐克工作了十多年，擔(dān)任過(guò)增長(zhǎng)主管和業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)等職務(wù)，為全球品類戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)規(guī)劃做出了貢獻(xiàn)。
首款自研鞋系列剛推出一年
作為“新手”入局，始祖鳥首個(gè)由品牌自主研發(fā)運(yùn)作的鞋履系列，推出時(shí)間剛到一年。
相較于耐克、阿迪達(dá)斯等運(yùn)動(dòng)巨頭在主導(dǎo)領(lǐng)域所積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和廣泛的品牌影響力，又或者跟細(xì)分領(lǐng)域攢下好口碑的薩洛蒙等專業(yè)戶外品牌相比，始祖鳥入局鞋履的差異化優(yōu)勢(shì)目前并不明顯。
有網(wǎng)友就表示，始祖鳥的鞋履產(chǎn)品雖不錯(cuò)，但價(jià)格太點(diǎn)高，對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)不太友好。也有網(wǎng)友對(duì)始祖鳥的創(chuàng)新能力提出質(zhì)疑，“相比之下，耐克和阿迪達(dá)斯的創(chuàng)新速度更快，總是能推出一些新技術(shù)和新產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者的關(guān)注?！?/p>
針對(duì)專業(yè)與時(shí)尚平衡問(wèn)題，有消費(fèi)者表示，目前始祖鳥的鞋履產(chǎn)品更適合專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，在日常穿著中顯得有些笨重，希望始祖鳥可以多推出一些適合日常穿著的時(shí)尚款鞋履，拓展消費(fèi)群體。
新東家的“造星”實(shí)力不容小覷
盡管挑戰(zhàn)不小，但始祖鳥的新東家安踏集團(tuán)，在“造星捧咖”上的能力不容小覷。21億元收購(gòu)亞瑪芬，順利把始祖鳥、薩洛蒙、威爾遜收歸麾下。如今，曾被阿迪達(dá)斯打包售賣的始祖鳥，已經(jīng)在安踏的運(yùn)營(yíng)下，成為國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)的“三寶”之一。
如今始祖鳥新入局的鞋履業(yè)務(wù)，實(shí)則是當(dāng)下千億級(jí)營(yíng)收規(guī)模老東家安踏集團(tuán)的最初業(yè)務(wù)。安踏作為晉江系鞋履的一員，安踏創(chuàng)始人丁世忠是當(dāng)年在代工潮中率先踐行打造品牌的“弄潮兒”。早年聘請(qǐng)?bào)w育明星孔令輝當(dāng)品牌代言人，并在央視廣告中頻頻露出，安踏成功打出品牌概念。
而如今，亞瑪芬旗下的薩洛蒙也是細(xì)分賽道的鞋履。此次始祖鳥專門成立鞋履部門，也未嘗不能借力品牌間的相互賦能。能否在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品策略、品牌營(yíng)銷和渠道管理等方面做出重大突破，將是始祖鳥鞋履打下“江山”的關(guān)鍵。
采寫：南都·灣財(cái)社記者陳盈珊
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