一年生產(chǎn)0輛車,賣出14輛,凈虧損10億元。
這不是哪家無名造車新勢力,而是曾經(jīng)“大名鼎鼎”的眾泰汽車。
4月28日,眾泰汽車發(fā)布2024年度報告,公司整體完成銷售收入5.58億元,同比下降23.96%;歸屬于上市公司股東凈虧損10億元,同比增虧6.82%。根據(jù)財報,最近三年,眾泰汽車累計虧損近30億元。
在不少人的印象中,眾泰汽車曾因為旗下車型與保時捷過于相似而全民皆知,并銷量大漲,但隨后幾年又快速沒落,消失在市場。
而2024年的財報則顯示了眾泰汽車“荒誕”的另一面。在財報中眾泰汽車明確表示,2024年生產(chǎn)新車為0,靠著庫存一整年賣了14輛車,最終錄得10億元的凈虧損。

在不少人的印象中,眾泰汽車早已淡出大眾視野,但如此令人咋舌的業(yè)績,恐怕還是出乎大多數(shù)人的意料了。
某種層面來說,眾泰是國內(nèi)新能源汽車崛起的一個異類——既不像奇瑞、吉利等民營車企成功轉(zhuǎn)型,也沒有如威馬、愛馳等新勢力一樣倒閉關(guān)門。這樣一家企業(yè),究竟何以生存至今?
從五金廠到“保時泰”的逆襲
相比當下略顯“抽象”的經(jīng)營狀況,早年間眾泰的發(fā)家史堪稱中國民營車企的縮影。
1994年,鐵牛集團創(chuàng)始人應(yīng)建仁在浙江永康創(chuàng)立長城五金機械廠,從摩托車配件起步,逐步涉足汽車零部件領(lǐng)域。2003年,眾泰汽車正式成立,初期通過收購臺灣豐田特銳生產(chǎn)線,推出首款車型“眾泰2008”,借殼成都新大地汽車實現(xiàn)上市銷售。
這一階段的眾泰深諳“拿來主義”,2007年收購江南汽車獲得生產(chǎn)資質(zhì),推出“江南奧拓”;2010年引入菲亞特178平臺開發(fā)“朗系列”車型。2013年,眾泰T600上市首月訂單破萬,以10萬元價格對標20萬元級合資SUV,年銷量突破16.6萬輛,增速達23.8%。
2016年,中國SUV市場爆發(fā),眾泰迎來高光時刻,全年銷量33.3萬輛,挺進自主品牌前十,其中T600單月銷量破萬,眾泰SR9憑借“保時捷卡宴平替”標簽成為現(xiàn)象級產(chǎn)品。同年,鐵牛集團以116億元借殼金馬股份上市,眾泰汽車市值一度突破300億元。

此時的眾泰已形成“模仿+低價”的商業(yè)模式,T700模仿奧迪Q7,SR9對標保時捷Macan,甚至連車標都與大眾、保時捷高度相似。這種策略在三四線市場迅速打開局面,但也埋下了品牌危機的種子。
2018年,眾泰迎來轉(zhuǎn)折點。T700爆發(fā)“方向盤門”事件,車主投訴方向盤突然抱死,引發(fā)大規(guī)模維權(quán)。隨后,T600被曝發(fā)動機滲油、變速箱頓挫,SR9因裝配工藝粗糙淪為“二手車跳水王”。2019年,眾泰銷量暴跌至15.3萬輛,同比下滑40.1%,虧損111億元。
質(zhì)量問題的根源在于研發(fā)投入不足。2016-2018年,眾泰研發(fā)費用占比不足1%,遠低于行業(yè)平均的3%-5%。其核心零部件嚴重依賴外購,發(fā)動機來自沈陽航天、三菱,變速箱采購自上汽集團,缺乏自主技術(shù)積累。
2010年國家新能源汽車補貼政策開始實施,大批車企紛紛進入這一市場,眾泰隨之也將目光轉(zhuǎn)向新能源領(lǐng)域。2015年,眾泰先后推出云100、E200等純電車型,在國內(nèi)新能源市場占有率一度達到約10%。但這種繁榮嚴重依賴政策補貼,例如,云100售價5萬元,其中3.5萬元來自補貼,實際成本遠超售價。
2019年新能源補貼退坡后,眾泰新能源車型無論是產(chǎn)品力還是價格,都被同行快速甩開,銷量出現(xiàn)斷崖式下跌。例如,2018年上市的眾泰T300EV續(xù)航冬季縮水至80公里,電池3年衰減30%,最終被市場淘汰。從2018年10月開始,眾泰汽車便停產(chǎn)一年多。更致命的是,眾泰拖欠數(shù)十家供應(yīng)商款項,例如拖欠電池供應(yīng)商比克電池6000萬元,最終導(dǎo)致供應(yīng)鏈斷裂。
幾番轉(zhuǎn)型,無濟于事
2022年10月,眾泰宣布復(fù)產(chǎn)T300車型,計劃年銷1萬輛。但實際進展慘淡,2023年銷量111輛,2024年進一步降至14輛。
原因也不難理解,2022年時,國產(chǎn)新能源汽車已經(jīng)全面崛起,無論是新勢力還是傳統(tǒng)車企,都展現(xiàn)出很強的競爭力,而眾泰 T300復(fù)產(chǎn)車型卻沿用幾年前的老款設(shè)計,無論是產(chǎn)品還是價格都缺乏市場競爭力。

更令人費解的是,眾泰將T300出口至中東市場,單價僅6.92萬元,遠低于國內(nèi)成本。這種“賠本賺吆喝”的策略,暴露出眾泰對海外市場的誤判。
2023年,眾泰推出江南U2,定位小型純電動車,售價3.99萬元起,試圖復(fù)制五菱宏光MINIEV的成功。但這款車被質(zhì)疑抄襲本田e:NS1,且續(xù)航僅200公里,上市后月銷量仍不足百輛。
研發(fā)投入的匱乏更加劇了眾泰的轉(zhuǎn)型困境。2024年,眾泰研發(fā)費用僅570萬元,較2023年下降86.97%,研發(fā)人員從161人銳減至81人。曾經(jīng)被外界調(diào)侃的“皮尺部”,如今連模仿的能力都已喪失。
除了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,眾泰高管層也在調(diào)整。2023年6月,眾泰董事長黃繼宏辭職,江蘇深商系高管樊成偉接任。但新管理層未能扭轉(zhuǎn)頹勢,2024年,副總裁王磊、財務(wù)總監(jiān)喻黎黎等6名高管相繼離職。
眾泰“啟示錄”
在銷量下滑的這幾年,雖然眾泰推出的新車型都一言難盡,但資本運作卻從未停止。
2017年,眾泰控股股東鐵牛集團以1.1億元拍得工業(yè)用地,5個月后以2.68億元轉(zhuǎn)賣給上市公司,增值率達136.79%。2018年,公司合并商譽高達65.51億元,占收購價的56.5%,埋下減值隱患。
2020年,眾泰因資不抵債進入破產(chǎn)重整,負債超200億元,銀行賬戶余額不足500萬元。2021年,江蘇深商以20億元接盤,成為重整投資人,但承諾的60億元定增計劃最終流產(chǎn)。

從2021年到2024年,眾泰汽車曾出現(xiàn)多次股價大漲又大跌的走勢,僅2021年股價就大漲近800%,并且時不時傳出令市場震動的傳聞。
例如,2022年3月,一張蓋有特斯拉(上海)有限公司公章的文件截圖在網(wǎng)上流傳,文件內(nèi)容顯示,特斯拉正在走收購眾泰汽車的流程和手續(xù)。隨后,特斯拉對外事務(wù)副總裁陶琳辟謠稱,這是“赤 裸 裸的假消息”。
2023年4月,市場又有傳言稱小米將與眾泰汽車合作,共同成立合資公司,主攻新能源汽車,傳聞甚至列出了雙方的出資比例、所占股份,新公司名稱等。不過,最后證明這又是一條假消息。
當年8月,眾泰汽車在互動平臺上回復(fù)稱,公司未收到有和順為資本有任何形式上合作的消息,也未收到與特拉斯合作的消息。
從曾經(jīng)的“保時泰”到如今的“保時債”,眾泰汽車的20年沉浮,是中國民營車企野蠻生長的縮影。
它用0產(chǎn)量、14輛銷量、10億虧損的數(shù)據(jù),為行業(yè)敲響警鐘——在汽車產(chǎn)業(yè)百年變革的今天,沒有核心技術(shù)、缺乏用戶思維、沉迷資本游戲的企業(yè),終將被時代拋棄。
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