老專家退休被“摁平”,刪除電腦圖紙不辭而別,公司停產(chǎn)日損10萬(wàn)
原創(chuàng)2023-10-14 14:55·職場(chǎng)火鍋
某國(guó)企老同事胡師傅在某一領(lǐng)域?qū)儆凇巴翆<摇?,因?yàn)闆](méi)有高學(xué)歷,評(píng)不上高級(jí)職稱,只能窩在崗位上無(wú)法進(jìn)步,更無(wú)法享受專家待遇。公司里很多所謂專家都是年齡較大的行政領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)任的,不學(xué)無(wú)術(shù),沒(méi)有干貨,目的就是讓他們騰出實(shí)權(quán)職位,扣一個(gè)專家的帽子,薪酬待遇不變,其樂(lè)融融。
像胡師傅這種貨真價(jià)實(shí)的“專家”卻無(wú)法實(shí)至名歸,享受不到應(yīng)有的待遇。胡師傅是從一線打拼出來(lái)的技術(shù)人才,雖然沒(méi)有高學(xué)歷,但有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),車間里的異響,他一聽(tīng)就知道哪里出了問(wèn)題,手到擒來(lái),甚至不用花錢維修就能解決問(wèn)題,應(yīng)該屬于公司倍加珍惜的“活寶”。
胡師傅是一位老實(shí)巴交的“土專家”,只懂機(jī)器的語(yǔ)言,不懂人的心思,更不懂阿諛?lè)畛?、?qǐng)客送禮,所以,不受領(lǐng)導(dǎo)待見(jiàn),干了一輩子的技術(shù)管理工作,直到退休也沒(méi)能混上一官半職,更沒(méi)評(píng)為高級(jí)專家,只能拿普通職工的工資。

胡師傅臨退休之前,繼續(xù)任勞任怨、埋頭做事,可是領(lǐng)導(dǎo)為了安排自己的親戚,就讓胡師傅退二線,名義上是關(guān)心老同志,讓老同志早點(diǎn)離崗休養(yǎng),其實(shí)是為了給他親戚騰出崗位。胡師傅說(shuō),別人是躺平,我這是“摁平”,被領(lǐng)導(dǎo)摁倒,不讓你奮斗。
胡師傅被“摁平”之后,領(lǐng)導(dǎo)不再給他安排實(shí)質(zhì)工作,讓他給自己的親戚當(dāng)師傅,手把手教出“絕活”,抓緊把他親戚培養(yǎng)出來(lái),還讓胡師傅跟他親戚簽訂什么“師徒協(xié)議”,考核胡師傅“帶徒弟”的績(jī)效,徒弟水平不行,師傅也要承擔(dān)責(zé)任。
胡師傅是那種老實(shí)人,剛開(kāi)始確實(shí)本著一顆對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的真心,精心培養(yǎng)新人,無(wú)奈這位“公子哥”的心思根本不在工作上,還不尊重胡師傅,自認(rèn)為自己是研究生畢業(yè),科班出身,在基層鍛煉過(guò)渡一下,幾年就是高級(jí)工程師,瞧不起胡師傅這種土生土長(zhǎng)的“土專家”。
公子哥的心思都在巴結(jié)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的身上,拍馬溜須、請(qǐng)客送禮,樣樣精通,就是不愿意在鉆研技術(shù)管理上下功夫。人家徒弟還懂得給師傅泡茶上煙,這位公子哥連師傅都不叫,一口一個(gè)老胡,讓老胡心灰意冷,從此開(kāi)始躺平,公子哥愿意學(xué),他就愿意教,不愿意學(xué),他也懶得教。

結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)在年底績(jī)效獎(jiǎng)金考核上給胡師傅不但沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)還扣了20%,理由是胡師傅的工作量不飽滿,把胡師傅減少的獎(jiǎng)金勻給了徒弟。胡師傅找領(lǐng)導(dǎo)理論:領(lǐng)導(dǎo)把我“摁平”了,不給我安排任務(wù),到頭來(lái)反過(guò)來(lái)說(shuō)我工作量不飽滿,真是豈有此理??墒穷I(lǐng)導(dǎo)就是偏袒親戚,故意打壓胡師傅,反正你快退休了,也用不著你了,得罪你也沒(méi)啥損失。
胡師傅干脆躺平,啥也不管了,你不安排工作,我就喝茶看報(bào),主動(dòng)邊緣化,恨不能活成“透明人”。一晃就熬到了退休年齡,胡師傅上午辦完退休手續(xù),本來(lái)想把自己電腦里積累的解決現(xiàn)場(chǎng)難題的技術(shù)圖紙傳授給徒弟,結(jié)果徒弟根本不屑一顧。
胡師傅終于明白這些含著金鑰匙出生的人跟自己根本不是一路人,人家是不需要鉆研業(yè)務(wù)、努力奮斗也能混得風(fēng)生水起的。胡師傅下午就收拾干凈辦公室,刪除了電腦里積攢的圖紙,默默退出工作群,不聲不響,不辭而別,誰(shuí)也沒(méi)打擾。單位領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有送行的意思,心思都在奉迎上級(jí)上了,誰(shuí)還在意一位普通老師傅的退休呢。
胡師傅告別單位,很快被一家民企返聘當(dāng)技術(shù)顧問(wèn),月薪給到三倍工資。老東家國(guó)企的生產(chǎn)車間很快發(fā)生一起現(xiàn)場(chǎng)事故,導(dǎo)致車間停產(chǎn),讓公司日損超10萬(wàn)元。領(lǐng)導(dǎo)的親戚沒(méi)有任何現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),紙上談兵,因?yàn)樗南怪笓],導(dǎo)致問(wèn)題更多,領(lǐng)導(dǎo)急得抓耳撓腮,給就胡師傅打電話讓他來(lái)一趟。

胡師傅見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo),一聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)描述的問(wèn)題就知道故掌出在哪里,想起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的冷漠和虧待,淡淡地說(shuō):你說(shuō)的問(wèn)題,我不懂,也解決不了,沒(méi)那個(gè)本事,你讓小林(徒弟)這種高學(xué)歷專家去處理吧。
領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然知道胡師傅在賭氣,立即給胡師傅上“思想課”,讓他感恩單位、感謝領(lǐng)導(dǎo),把單位當(dāng)家,顧全大局,勇于奉獻(xiàn),積極解決“家”里的難題。
胡師傅笑了,說(shuō),我退休時(shí)你們連歡送會(huì)都沒(méi)開(kāi),現(xiàn)在怎么把我當(dāng)家人了?可我退休后就是社會(huì)人,而不是你的家人了。你讓我回去解決難題也可以,咱們就按照單位聘請(qǐng)高級(jí)專家的市場(chǎng)價(jià)給勞務(wù)費(fèi)唄。領(lǐng)導(dǎo)一愣,問(wèn)胡師傅開(kāi)價(jià)多少錢?胡師傅伸出一根手指說(shuō):一小時(shí)一萬(wàn)塊。領(lǐng)導(dǎo)臉色一黑,知道胡師傅在給他上眼藥,愣在了原地。
PS:在體系內(nèi)企事業(yè)單位,有些領(lǐng)導(dǎo)用人在前,不用人在后,人情冷漠,世態(tài)炎涼。尤其是對(duì)待一些基層打拼出來(lái)的土專家、土人才不太重視,只利用、不重用,反而讓那些不學(xué)無(wú)術(shù)、阿諛?lè)畛兄呎紦?jù)崗位,真輪到真刀實(shí)槍解決問(wèn)題的時(shí)候,又讓那些有真才實(shí)學(xué)的老實(shí)人沖鋒陷陣,人心都是肉長(zhǎng)的,你讓老實(shí)人寒了心,老實(shí)人也不會(huì)慣著你們!
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