4月的風(fēng)拂過東陽江，穿過一片平整的晾曬場，流淌進(jìn)一間發(fā)酵房，溫和地?fù)徇^掛得密密匝匝的金華火腿“雪舫蔣”。
這里是位于浙江金華東陽市歌山鎮(zhèn)的浙江雪舫工貿(mào)有限公司（下稱雪舫公司）。去年冬至后制作的上萬條雪舫蔣火腿，形如琵琶，皮薄骨細(xì)，散發(fā)著清醇的火腿香氣。
“一條上好的火腿，要精選金華兩頭烏的后腿，經(jīng)過修腿、上鹽、洗曬、發(fā)酵等一系列工序……”67歲的吳榮仁講起雪舫蔣火腿的手工制作技藝，話匣子就關(guān)不住。
吳榮仁是浙江省第一批非遺“金華火腿傳統(tǒng)制作技藝”代表性傳承人，也是金華市火腿行業(yè)協(xié)會副會長、浙江省老字號協(xié)會副會長。他與妻子吳鶯2001年創(chuàng)立了雪舫公司，在夫妻倆的潛心經(jīng)營下，公司鼎盛時(shí)期火腿年產(chǎn)銷量50萬條，年銷售收入達(dá)2億元。
然而，2012年，因受擔(dān)保企業(yè)債務(wù)危機(jī)牽連，雪舫公司及吳榮仁夫婦背上了沉重的債務(wù)包袱。此后十余年間，吳榮仁夫婦和兒子吳星生一起努力償還了4000余萬元債務(wù)。
然而，壓垮駱駝的僅需最后一根稻草。2024年9月，一名債權(quán)人提交對雪舫公司的破產(chǎn)清算申請，并被東陽市人民法院裁定受理。
破產(chǎn)管理人盡調(diào)后發(fā)現(xiàn)，雪舫公司和吳榮仁夫婦幾乎沒有資產(chǎn)，“無產(chǎn)可破”，且一旦雪舫公司被破產(chǎn)清算，中華老字號“雪舫蔣”將隨之消失，109名債權(quán)人1.24億元債權(quán)將完全喪失。
基于此，破產(chǎn)管理人提出“破產(chǎn)和解”的思路，對吳榮仁、吳鶯、雪舫公司的債務(wù)進(jìn)行實(shí)質(zhì)合并清理。在94%的債權(quán)人同意下，2024年12月3日，東陽法院裁定批準(zhǔn)和解方案，后續(xù)交由吳榮仁、吳鶯繼續(xù)管理雪舫公司，用未來8年生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的收益償還債務(wù)。
僅用時(shí)77天，各方對“雪舫蔣”的緊急搶救初步達(dá)成。
4月27日消息，“浙江雪舫工貿(mào)有限公司破產(chǎn)清算與吳榮仁、吳鶯個(gè)人債務(wù)清理實(shí)質(zhì)合并清理案”入選2024年全國十大破產(chǎn)經(jīng)典案例。
吳榮仁
吳榮仁說：“過去我認(rèn)為企業(yè)破產(chǎn)‘沒面子’，實(shí)際上對企業(yè)家而言是一個(gè)新的開始。（破產(chǎn)）清算了可以重新再來，重整也是向前走的機(jī)會，而和解則是更好的解決方案?！?/p>
該案解決了破產(chǎn)中的哪些挑戰(zhàn)？對企業(yè)家走出債務(wù)困境有何啟發(fā)？近日，《浙商》記者赴東陽采訪相關(guān)各方。
吳榮仁與“雪舫蔣”
“我有生之年，要把所有負(fù)債處理掉，不能把‘老賴’的名聲留給后代。”吳榮仁告訴《浙商》記者，“一無所有也不怕，只要努力，我有的是辦法（還上債務(wù)）?！?/p>
吳榮仁接受《浙商》記者采訪
面前的吳榮仁，身著白襯衣，說話中氣十足。十余年債務(wù)壓頂，并未讓他透出絲毫退縮、躲閃之氣。
吳榮仁出生于1958年，很有經(jīng)營頭腦。年輕時(shí)，他率隊(duì)到外省做過工程，又回鄉(xiāng)辦過頗有規(guī)模的出口地毯廠、服裝廠，還受地方政府委派組建并經(jīng)營鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)村金融組織——農(nóng)村合作基金會，創(chuàng)業(yè)之路可謂一帆風(fēng)順。
20世紀(jì)八十年代后，在進(jìn)口豬種的沖擊下，金華“兩頭烏”豬無人飼養(yǎng)，東陽養(yǎng)豬業(yè)出現(xiàn)大滑坡，為數(shù)不多的火腿企業(yè)面臨生產(chǎn)設(shè)備陳舊、原料供應(yīng)不足的局面。
在此背景下，東陽市政府決意振興火腿行業(yè)，出臺政策大力扶持。吳榮仁遂決定進(jìn)入火腿行業(yè)，2001年組建了雪舫公司，并拿到“雪舫蔣”商標(biāo)使用權(quán)。
“雪舫蔣”商標(biāo)為東陽上蔣村集體企業(yè)上蔣火腿廠注冊所有。據(jù)《東陽文史第九輯》記載，1860年前后，上蔣村出了位“火腿業(yè)之子”蔣雪舫。蔣氏13歲隨叔父腌制火腿，他制作的“雪舫蔣腿”曾被列為皇家貢品，遠(yuǎn)銷海外。1926年蔣雪舫辭世后，“雪舫蔣”腿業(yè)及商標(biāo)由子孫繼承。自雪舫公司成立以來，該商標(biāo)經(jīng)上蔣火腿廠授權(quán)其獨(dú)占許可使用。
此后，吳榮仁夫婦全力投入雪舫公司的經(jīng)營，推動“雪舫蔣”火腿以新的面貌進(jìn)入市場，并深受消費(fèi)者青睞。當(dāng)年，雪舫公司在北京、杭州、廣州、上海、蘇州等城市確立了經(jīng)銷商，在香港建立了分支機(jī)構(gòu)。日本萬福臨株式會社一下子就簽訂購買10萬只“雪舫蔣”火腿的合同，并擔(dān)當(dāng)“雪舫蔣”品牌在日本的經(jīng)銷商。
歷經(jīng)數(shù)年，“雪舫蔣”成為全國首批一百家“中華老字號”之一。2006年8月，中國品牌研究院公布的《中華老字號品牌百強(qiáng)榜》顯示，“雪舫蔣”品牌價(jià)值達(dá)1.72億元。
吳星生攜“雪舫蔣”參加故宮博物院舉辦的“中華老字號故宮過大年展”活動
吳榮仁的兒子吳星生1988年出生，在火腿廠長大，對過去的輝煌場景印象極深。他告訴《浙商》記者，那時(shí)一整個(gè)冬天，廠里要制作幾十萬條火腿。廠里有寬闊的晾曬場，“只要陽光照得到的地方，全曬滿火腿”。
“火腿曬好后要挑到樓上的發(fā)酵房，要請一群挑工。那時(shí)我年紀(jì)小，十來斤一條的火腿，挑兩條都覺得沉，但挑工一趟能挑二三十條，并且走得飛快?！眳切巧f。
危機(jī)之后努力求生
然而，危機(jī)突然來臨。
2013年前后，雪舫公司深陷債務(wù)危機(jī)?！拔易鋈艘惠呑訌膩頉]有失信，但突然間我成了‘老賴’?！眳菢s仁痛心地告訴《浙商》記者。
為了雪舫公司能夠“活下去”，吳榮仁讓渡了企業(yè)經(jīng)營權(quán)。可是，“公司是活下來了，但‘靈魂’沒了。”吳榮仁苦笑道，因?yàn)楹献鞣讲⒉豢春没鹜刃袠I(yè)，雪舫公司被其控制后沒有再從事火腿生產(chǎn)。不甘心多年心血?dú)в谝坏?017年，吳榮仁只好放棄此前的合作，租了現(xiàn)在的廠房，靠自己繼續(xù)經(jīng)營。
所幸，還有兒子和所有家庭成員的幫襯。
吳星生2010年從浙江理工大學(xué)畢業(yè)，一開始并不想回父親的企業(yè)工作，因?yàn)椤白龌鹜仁浅粤睢?。然而，?dāng)家中出了這樣的事，他決定回家?guī)椭謰?。他有兩個(gè)姐姐，是家中唯一的男孩，在他看來，責(zé)無旁貸。
吳星生提議把企業(yè)破產(chǎn)，但父親相信憑借努力能夠償還債務(wù)，堅(jiān)決不同意。于是，一家人分工以維系企業(yè)經(jīng)營，父親對外尋找投資人、處理債務(wù)，母親負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，兒子則負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售。
吳榮仁把信用看得很重，他的手機(jī)號自1994年左右開始使用，三十多年沒換過，也從不關(guān)機(jī)、不關(guān)鈴聲。
“有些人躲避債務(wù)逃出去，手機(jī)號換掉，人躲起來，我從來沒做過這樣的事，無論怎樣的結(jié)果都要面對?！眳菢s仁告訴《浙商》記者：“我有生之年肯定會把所有的負(fù)債處理掉，不管借出去的錢能不能拿回來，我自己賺錢，努力去還。”
吳榮仁一家人共同努力，勉力維持雪舫蔣的經(jīng)營，十多年間，還了4000多萬元。
可貴的是，即便是公司最苦苦支撐的時(shí)候，吳氏父子也沒有降低火腿品質(zhì)。業(yè)內(nèi)人說，雪舫蔣火腿的品質(zhì)，明顯優(yōu)于不分時(shí)令、機(jī)械化制作的火腿。
突遭破產(chǎn)清算申請
2024年9月，吳榮仁的還款計(jì)劃，突遭重大變故。一名債權(quán)人提交對雪舫公司的破產(chǎn)清算申請。9月11日，東陽市人民法院裁定受理，并指定金華安泰會計(jì)師事務(wù)所為管理人。
金華安泰會計(jì)師事務(wù)所副所長廖婷
安泰會計(jì)所副所長廖婷負(fù)責(zé)這個(gè)案子。她是金華人，聽到“雪舫蔣”被申請破產(chǎn)清算的消息，十分震驚?！霸诮鹑A人心中，‘雪舫蔣’知名度很高，而且市區(qū)的店都正常開著，怎么會突然破產(chǎn)？”她告訴《浙商》記者。
開展盡職調(diào)查后，廖婷更驚訝地發(fā)現(xiàn)，“雪舫蔣”2023年還通過了商務(wù)部“中華老字號”復(fù)核。通過復(fù)核，說明雪舫公司既有意愿繼續(xù)把品牌做好，又代表它仍具備能力。
廖婷在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，雪舫公司的債務(wù)不是因經(jīng)營不善或?qū)嵖厝说膿]霍等惡習(xí)造成，而是由于外部擔(dān)保鏈。而吳榮仁夫婦十余年持續(xù)還債，屬于“誠實(shí)而不幸”的債務(wù)人。此外，“雪舫蔣”還是東陽市唯一的“中華老字號”品牌。她把發(fā)現(xiàn)的情況向東陽法院報(bào)告。
東陽法院民二庭庭長顧悅婷
東陽法院承辦法官、民二庭庭長顧悅婷了解雪舫公司的案件后，發(fā)現(xiàn)雪舫公司的案子是執(zhí)行轉(zhuǎn)破產(chǎn)的案件，因?yàn)橘Y不抵債，符合破產(chǎn)條件，但是公司無資產(chǎn)，“類似于‘無產(chǎn)可破’”。
很快，擅長破產(chǎn)業(yè)務(wù)的浙江京衡律師事務(wù)所加入，與安泰會計(jì)所一同成為雪舫公司破產(chǎn)案管理人，與法院、地方政府一起，合力展開對“雪舫蔣”的搶救。
“保老字號”
經(jīng)管理人梳理，雪舫公司和吳榮仁夫婦的債務(wù)共涉及109個(gè)債權(quán)人，負(fù)債總額1.24億元。
然而，面對破產(chǎn)清算，吳榮仁十分抗拒。“幾乎要把管理人罵出去?！绷捂谜f。
為何抗拒破產(chǎn)？因?yàn)閰菢s仁既想不通。“自己和家人十多年來辛辛苦苦還債，錢已經(jīng)還了不少，本來沒事，一走破產(chǎn)程序會不會有事？”他告訴《浙商》記者。
東陽法院黨組書記、院長馮少華特別帶隊(duì)上門走訪，深入了解企業(yè)情況，認(rèn)為貿(mào)然清算，不僅是火腿行業(yè)和中華老字號品牌的損失，更是對富有社會責(zé)任感、誠信經(jīng)營的企業(yè)家的打擊。
或許可以嘗試破產(chǎn)和解？當(dāng)大家把這個(gè)想法告訴吳榮仁時(shí)，他滿臉驚訝，“我只知道破產(chǎn)有清算和重整，沒想到還能和解?！?/p>
的確，在破產(chǎn)案件中，相比清算和重整，和解是一個(gè)較為小眾的選擇。顧悅婷解釋，破產(chǎn)和解需要債權(quán)人放棄一定的利益，保障企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營，逐步償還債務(wù)。這非常依賴債權(quán)人對企業(yè)發(fā)展前景和企業(yè)負(fù)責(zé)人的信任，實(shí)務(wù)中成功率并不高。
管理人團(tuán)隊(duì)迅速協(xié)助制定了一份和解協(xié)議。債權(quán)人們需要放棄部分本金和利息，剩余的債務(wù)視公司經(jīng)營情況按比例分8年清償。總額1.24億元的債權(quán)，最終償還約2000余萬元。雖然清償比例僅25%左右，但最終有94%的債權(quán)人同意這一方案。
經(jīng)過77天的工作，破產(chǎn)和解最終落地。2024年春節(jié)，是吳榮仁一家十多年來過得最輕松的一個(gè)年，他們可以全身心投入到對公司經(jīng)營的思考中，而不是整天考慮從哪里拆東墻補(bǔ)西墻地還債。
對破產(chǎn)和解后的感受，吳榮仁告訴《浙商》記者：“現(xiàn)在向我要錢的人沒有了，征信恢復(fù)，出差能坐飛機(jī)高鐵了。法院破產(chǎn)和解政策給了我重新站起來的機(jī)會?！?/p>
吳星生正在做企業(yè)重新發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)楣静辉偈恰笆牌髽I(yè)”，可以開展政府采購等業(yè)務(wù)，不再束手束腳。下步他計(jì)劃向企業(yè)團(tuán)購方向拓展。
如今，父子倆也常交流企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。吳榮仁總結(jié)：一，不貸款，不向親戚朋友借錢。有一分錢就做一分事，靠自己的實(shí)力發(fā)展，不能靠銀行、朋友的錢。二，名聲會幫你也會害你，一個(gè)人能挑一百斤，但盛名在外，給你兩百斤的擔(dān)子你挑不動，就壓死了。三，隔行如隔山，不懂的行業(yè)貿(mào)然去做，會害死你。
法官與管理人的叮囑
做完這起破產(chǎn)案，法官和破產(chǎn)管理人也有叮囑。
如何判定債務(wù)人是否“誠實(shí)而不幸”，可以進(jìn)行個(gè)人債務(wù)清理？顧悅婷說，一是看怎么產(chǎn)生的債務(wù)，二是如何還款履行，三是是否失信，四是債權(quán)人是否認(rèn)可。
顧悅婷提醒：“很多企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)程序太晚，到?jīng)]有任何資產(chǎn)和能力，‘死透了’才進(jìn)入破產(chǎn)程序，錯(cuò)過了最佳的挽救時(shí)機(jī)?！?/p>
她表示，當(dāng)企業(yè)、債務(wù)人出現(xiàn)資金困境，破產(chǎn)保護(hù)可以給暫時(shí)遇到困難的企業(yè)一個(gè)緩沖期，債權(quán)人的追債行為會被暫停，利息不再新增，企業(yè)可以集中精力與債權(quán)人、投資人談判重組債務(wù)、調(diào)整經(jīng)營策略，甚至引入新的投資。在此意義上，破產(chǎn)對企業(yè)而言不是只有清算和死亡，更是一種保護(hù)。“若進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序更早、更前端，許多企業(yè)能保下來?！?/p>
京衡律所盧和平律師
盧和平說，當(dāng)下破產(chǎn)重整的主要方式是找新的投資人，實(shí)際上是“賣資產(chǎn)”，企業(yè)家的創(chuàng)新能力、洞察力、冒險(xiǎn)精神在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、生產(chǎn)要素中沒有體現(xiàn)。實(shí)際上，重整與其說是一堆資產(chǎn)的重整，更是企業(yè)家人力資本的重整。
盧和平呼吁在破產(chǎn)重整中重視對企業(yè)家的救助：“現(xiàn)有的破產(chǎn)重整制度中，企業(yè)創(chuàng)始人不得不凈身出局，卻仍要為企業(yè)背一身債，造成他們抵觸重整；或者即便重整，也是拖到企業(yè)山窮水盡、油盡燈枯的時(shí)候。企業(yè)家只有感到自己也能被救，才有動力及早推動企業(yè)重整?！?/p>
來源：《浙商》雜志 記者 孫嵐
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